吉林敖东药业集团股份有限公司

公司简介

吉林敖东延边药业股份有限公司位于吉林省延边朝鲜族自治州敦化市境内，是吉林敖东药业集团股份有限公司的控股子公司，核心层企业。公司承袭原集团公司医药生产经营、科研开发的全部职能，被国家经贸委认定为国家级企业技术中心，被国家劳动人事部确定为博士后工作站。公司总资产7.3亿元，净资产5.5亿元，总股本3亿元。公司占地面积20万平方米，建筑面积7.6万平米，拥有大型现代化制药车间6座，拥有国内一流的高架立体仓库一座。公司年产值6亿元，年实现利税2亿元，现有104个品种。在册员工1264人，其中大中专以上学历418人，高级工程师6人，注册执业药师22人，质量工程师8人。敖东梅花鹿养殖场是亚洲最大的梅花鹿养殖基地，梅花鹿存栏5000多只，2000年被国家科技部认定为梅花鹿养殖示范基地。公司先后投入近3亿元资金，按照GMP标准进行改造，现有片剂、胶囊剂、丸剂、颗粒剂、口服液、软膏剂、滴丸剂和软胶囊剂8大剂型并通过了GMP认证，建成了高标准中药饮片生产线。同时从意大利、德国、美国、瑞士引进先进的生产设备和检测仪器，保证产品质量更稳定，疗效更安全、更有效。公司于1994年通过ISO9002质量体系认证，2002年通过国家ISO10012－1计量检测体系认证。公司在2001年正式开始实施ERP信息化管理系统，并将GMP与ERP信息化管理系统有机地结合起来，进一步提高了公司的管理水平。展望未来，公司将继续坚持“世人健康，敖东的职责”的经营理念，为公众健康做出更大的贡献

企业文化

吉林敖东创业之初，秉承中国中药“济世救人”的传统，提出了“制药酿德”的企业价值观，以“以人为本，以德为先，善待生命，关注健康”为制药原则，以“世人健康，敖东的职责”为企业理念，充分体现了吉林敖东的人本主义思想，推动了中国中药现代化的进程。

一是努力打造学习型组织。吉林敖东将学习、提高自身职业素质放在各项工作的重要位置，公司每年邀请省内外的专家教授来公司讲解企业管理知识，并不定期举行各类知识竞赛。为了进一步提高管理水平和管理层次，公司与清华大学合办了企业管理研究生班。吉林敖东历来尊重知识，注重人才，千方百计地以事业留人、感情留人、待遇留人，为他们发挥才干提供了发展平台。多年来，已累计招聘各类专业大学毕业生和专业技术人才达100多人，为公司的可持续发展奠定了人才基础。

二是提倡药品质量是企业管理的第一要务。制药行业是保证公众用药安全有效的特殊产业。为此，吉林敖东自建厂伊始，就把提高产品质量作为公司的首要任务常抓不懈。为了达到这个目标，吉林敖东投入巨资建造了符合GMP要求的生产车间，引进了国内最先进的计算机智能提取技术、生产过程在线检测技术等一系列先进技术，有效保证了产品质量。

三是守法经营，诚信为本。吉林敖东自创立以来，始终能够做到上不欠国家税金，下不欠员工工资，也从未给金融部门造成一分钱的坏账损失，并按时、足额缴纳税金，为地方经济发展做出了巨大贡献，公司以“安神补脑液”为代表的主导产品行销25年来畅销不衰，得到了消费者的一致赞誉，“吉林敖东”商标被评为中国驰名商标，公司的银行信用等级始终保持在AAA级，是国家级“守合同，重信用”企业和吉林省环境友好企业。

四是努力打造百年敖东。创建百年敖东，是吉林敖东根据自身的发展条件，结合国家医药产业政策，本着企业的经营理念提出的宏伟构想，其目的就是努力打造一个技术先进、产品安全有效的制药企业，为公众提供一系列质量过硬的精制药品，把中国的中药产业做大做强，为民族的医药产业发展做出自己应有的贡献，为世人健康竭尽全力。

公司荣誉

模范职工之家 中华全国总工会

全国守合同重信用单位 国家工商行政管理总局

省最佳文明女职工集体 吉林省总工会

全省职业道德十佳单位 吉林省委宣传部、省总工会、省经贸委

2005-2008年度中国质量、服务、信誉AAA级企业 中国市场监测中心

吉林省质量管理奖 吉林省人民政府

先进集体 延边州政府

全国五一劳动奖状 中华全国总工会

厂务公开先进单位 吉林省实行厂务公开协调小组

省最佳职工代表大会 吉林省总工会

模范职工之家标兵单位 延边州总工会

最佳女职工文明岗 吉林省总工会

全州职工经济技术创新活动模范集体 延边州政府

厂务公开民主管理先进单位 吉林省厂务公开领导小组

中国500个最有价值的品牌之一 国际专业机构

省五一劳动奖状 吉林省总工会

女职工建功立业标兵岗 中华全国总工会

中国制药工业百强 医药经济报

环境友好企业 吉林省环境保护局

信贷诚信企业 吉林省银行协会、吉林省社会信用体制建设促进会

优胜企业 延边州政府

劳动模范集体 延边州委州政府

全国厂务公开民主管理先进单位 全国厂务公开协调小组

创建和谐劳动关系模范企业 吉林省创建和谐劳动关系领导小组

吉林省企业信息化示范单位 吉林省信息产业厅

企业大事记

-- 2007年大事记 --

· 2007年共实现产值6亿元，同比增加6112万元；实现营业收入4.76亿元，同比增加1599万元；实现回款4.95亿元，同比增加2135万元；实现利润1.29亿元，同口径相比增加543万元；上缴税金7316万元，同比增加290万元。

· 研制成功国内首条“口服液”自动包装线。公司为了改变传统手工包装，解决口服液包装生产效率低、一次合格率低的问题，在国内没有成熟技术的前提下，与设备厂家创造性地确立了人性化的技术改造方案，最终研制成功国内首条“口服液全自动包装生产线”，生产效率得到显著提高，包装一次合格率得到显著提高，包材损耗显著减少，劳动强度显著降低，填补了该领域国内空白。

· 污水排放实现自动化监测。公司投资对污水处理站及部分地下管道进行了技术改造，并在全州范围内率先建成了COD在线自动检测系统，实现了污水排放参数自动化检测。

· 2007年，公司被成功列入国家第二批184家“创新型试点企业”名单。

· 公司固体车间和提取车间QC小组获得全国QC成果奖，厂务公开活动获得全国厂务公开先进单位称号，提取车间荣获全国五一劳动奖状，公司荣获吉林省和谐劳动关系模范企业称号。

· 2007年公司荣获创建和谐劳动关系模范企业荣誉称号。

· 2007年公司荣获吉林省企业信息化示范单位。

-- 2006年大事记 --

· 2006年5月19日，延边州人民政府在吉林敖东召开了全州医药行业反商业贿赂大会，吉林敖东代表全州医药界同仁在会上向社会发出了反商业贿赂的倡议。

· 2006年7月18日，公司在北京召开“血府逐瘀口服液”论证会，会议由中科院院士陈可冀教授主持。

· 2006年11月，公司荣获吉林省质量管理奖荣誉称号。

· 为了保证提取液的质量均一、稳定，公司先后投资1750万元，引进了国内先进的陶瓷膜过滤技术和计算机自动化控制系统，实现了中药提取生产过程中溶媒加入量等关键工艺参数的自动控制，保证了工况稳定，保证了提取产品的均一性。

· 2006年，共获得8个外观专利证书， 3个发明专利证书。

· 公司积极组织员工开展技术攻关、技术改造等群众性经济技术创新活动，5年来，公司共荣获国家、省级QC成果奖各9项，省级技术创新成果奖4项，州级技术创新成果奖26项，为公司增创效益上千万元。

· 2006年11月30日，吉林省中药生产企业质量安全监管现场会在公司召开，药监部门和与会人员对公司的质量管理工作给予了高度评价。

· 2006年，公司投资进行局域网网络改造并建设信息中心机房，改造后公司网络达到较高水平。目前，公司正配合集团公司，与清华大学开展技术合作，探讨电子商务在企业管理中的具体应用。

· 2006年初，公司收购并重组了吉林力源药业股份有限公司和珲春恒源制药股份有限公司。

· 2006年6月13日，国家食品药品监督管理局专门向国家卫生部、工商总局、质检总局办公厅发函，要求协助查处仿冒敖东“安神补脑液”生产企业。

· 2006年10月28日，吉林敖东正式上市十周年。10年来，总资产已由10年前的4.2亿元增长到2005年的25亿元，以年均24%的速度递增，净资产从10年前的2.4亿元增长到2005年的13.8亿元，年均31.9%的速度递增，股本从10年前的7160万元增长到2005年的28668万元，以17.3%的速度递增，固定资产从10年前的1.2亿元增长到8.4亿元，以年均24.5%的速度递增，产值由2.5亿元增长到11亿元，年均增长16.9%，实现税金由1274万元增长到9542万元，年均增长13.9%，实现利润由4661万元增长到1.4亿元，年均增长17%。

· 2007年2月27日，延边公司正式运营五周年。5年来，已累计实现产值22亿元，累计实现营业收入20.5亿元，累计实现回款21亿元（其中安神为底价回款），累计实现利润5.2亿元，累计实现税金3.2亿元，累计对股民现金回报3亿元。

· 2006年，公司对营销体制进行了改革，取消了北京营销公司，成立了销售事业一部、二部、三部，开始实施多元化销售体制。

· 2006年，延边公司实现产值5.5亿元（含中药饮片和分公司产值），同比增加3325万元；实现营业收入（含税）4.7亿元，同比增加1030万元；实现回款4.3亿元（其中“安神补脑液”为底价回款），同比增加1200万元；实现利润1.2亿元，同口径相比增加1500万元；实现税金8013万元，同比增加361万元。

· 2006年6月，荣获吉林省环境友好企业称号。

· 2006年11月，荣获延边州委、州政府劳动模范集团荣誉称号。

· 2007年3月，荣获延边州政府颁发的2006年全州“工业提速增效优胜企业”称号。

· 2007年3月，荣获延边州政府颁发的2006年全州安全生产工作“先进集体”荣誉称号。

-- 2005年大事记 --

· 2005年1月12日，公司与吉林大学联合招收的博士后科研人员进站，进行产品科研开发工作。2005年，安神补脑液二次开发工作取得可喜成绩。

· 2005年3月，公司正式启动网站建设项目，建立了完善的网上新闻系统和网上服务系统，以企业文化为主题，在新浪、网易、王朝等各大门户网站建立搜索引擎，宣传企业形象，提供产品信息，同时建立了企业邮箱，采用了代表公司形象的公司电子邮局，提升了企业形象，扩大了公司影响力。

· 2005年5月，公司积极组织各类人员参加国家统一职业资格考试，共有94名销售员考取了营销师资格证书，31名公司中高层管理人员参加了国家职业经理人资格考试，21名车间工人考取了相关工种的操作工资格证书。

· 2005年，公司继续注重引进人才工作，重新修订了专业技术人员特殊待遇政策，新聘大学生及专业技术人员共31名，新聘营销人员100多名，为公司发展带来了新的活力，也为人才流动创造了条件。

· 2005年，公司与各车间签订了安全生产包保责任状，明确了安全管理第一责任人，从机制上保证了认识到位，责任到位，措施到位，处罚到位。4月份组织了安全培训，5月份组织了安全消防演练，提高了安全意识和防火技能，6月份组织了消防知识竞赛，进一步普及了安全知识，公司被敦化市政府评为“2005年度防火工作先进单位”，并获得全州唯一的“消防试点单位”称号。

· 2005年，公司组建分公司，前处理炮制工段整体搬迁到分公司，同时公司新建吉林省首家大型中药饮片加工生产车间，主要从事中药饮片的净制、切制、炒制、炙制、蒸制、煮制、烫制等传统炮制加工，进行现代中药饮片的生产、加工和销售等业务，不仅可以满足公司当前及长远发展的需要，更可以为公司以外的生产厂家提供高质量的饮片产品。

· 2005年，公司本着培养复合型人才的原则，加大了人员调整力度，全年有139人在车间内部进行了交流，79人充实到分公司。

· 2005年，公司工会和质量管理部组织各车间、部室围绕生产问题开展了QC小组攻关活动，先后有7个小组成果在公司内部发表，其中质量管理部的质越QC小组和液体车间的精英QC小组两项成果荣获国家优秀成果奖。此外，2004年液体车间QC小组发表的《采用超滤膜分离技术提高血府逐瘀口服液澄明度》活动成果被中国医药质量协会收载于2005年度《QC成果汇编》一书中。

· 2005年，公司ERP项目完成了财务、销售、仓储、采购、质量、生产、人事等部门共23个模块上线使用，在企业管理中发挥了重要作用， 7月项目顺利通过了吉林省信息产业厅的验收，标志着公司的信息化工作取得了重大进展。

· 2005年8月13日，公司举办了“敖东药业创立二十五年暨安神补脑液销量突破三十亿支”庆典活动。在绵绵细雨中，全体员工纪律严明，在庆典期间始终保持整齐的队形，经历了风雨的洗礼，展示了敖东员工训练有素的风采，给全体来宾留下了深刻的印象。

· 2005年12月17日，公司在长春南湖宾馆召开的“安神补脑液”产品自主创新论证会，国内知名医药专家认定“安神补脑液”不仅可以“明显改善睡眠质量”，而且能够“提高学习记忆能力”。这一发现表明公司在自主开发方面站到了中药领域的前列。

· 2005年，公司新增的软胶囊剂及滴丸剂两个剂型符合现代用药需求，符合国家“三小三效”原则，通过了国家GMP认证，使公司剂型从原来的6个扩展为8个，其中滴丸生产线填补了州内空白。

-- 2004年大事记 --

· 2004年，公司根据效益情况，给职工增加了住房公积金、工伤保险、职工生育保险等福利待遇。

· 2004年，固体车间水丸工艺QC小组获全国优秀质量管理小组称号，液体车间QC小组获全国医药行业QC小组优秀成果称号并在发表交流会上荣获最佳制片奖。

· 2004年6月16日，公司顺利通过了软膏剂GMP的正式认证。

· 2004年，为了实施多品种群战略，公司新建了软胶囊生产线和滴丸生产线。

· 2004年，公司对营销队伍进行了整合，将产品经理由原来的130多人调整到目前的93人，保留了市场份额大、信誉好、业绩强的产品经理，规范了他们的市场营销方式。

· 2004年，公司申报了“小儿柴桂退热口服液”、“壮肾丸”、“鹿胎颗粒”三个品种的发明专利，申报了“天蛾补肾口服液”、“益津降糖口服液”两个品种的实用外观专利，并已获国家批准。

· 2004年，根据公司的实际情况，通过综合考核竞聘，对管理岗位和管理人员进行调整、充实。目前，公司的中层管理人员全部具备大学同等学历，平均年龄为36.9 岁，管理岗位初步实现了年轻化、知识化、专业化。

· 2004年，公司对产品经理和医药代表的抵押方式进行了改革，改变了原有产品经理上岗前用不动产抵押的方式，杜绝了坏账的发生。

· 2004年，公司继续注重引进人才工作，全年新招聘药学等大学毕业生38名，通过上岗前培训、在岗实习后，全部充实到关键岗位和技术岗位。

· 2004年，公司在上年生产13个品种的基础上，新上了 “珍石烧伤膏” 、“益津降糖口服液”、“天蛾补肾口服液”，“咳喘丸”、“桑菊感冒颗粒”、“少腹逐瘀口服液”、“慢肝解郁胶囊”和“鹿胎颗粒（10g装）”8个新品种。

· 2004年，公司决定全面提升主导产品“安神补脑液”的质量标准，使主导产品“安神补脑液”能够增加疗效，继续在市场竞争中扩大份额。

· 2004年，公司采用了高新技术，应用到中药口服液制剂生产之中，提高了产品质量，缩短了生产周期，降低了产品成本

-- 2003年大事记 --

· 2003年1月10日，延边公司在全省中药企业中首家通过了ISO10012－1计量检测体系认证，标志着延边公司计量管理工作迈上了新台阶。

· 2003年1月23日，延边州长、州委副书记金振吉等州级领导首次参加了吉林敖东延边药业股份有限公司的职工代表大会，体现了上级领导对延边公司的关怀和爱护。

· 2003年1月23日，吉林敖东延边药业股份有限公司召开了一届一次职代会，通过了《人力资源管理办法》，对用工、奖惩进行了详细规定，实现了管理创新。

· 2003年4月，公司质量管理工作被省质协评为用户满意单位，“壮肾丸”被评为吉林省名牌产品。

· 2003年7月，公司被省质量管理协会、省科学技术学会、省总工会、共青团省委命名为2003年度优秀质量管理小组活动优秀企业。公司液体车间QC小组被省质量管理协会、省科学技术学会、省总工会、共青团省委命名为2003年度优秀质量管理小组称号。

· 2003年8月，吉林敖东集团增加对延边公司的投资，增资后，公司注册资本由原来的11,005万元增加至30,000万元，其中集团公司出资28,995万元，占延边公司总股本的96.65%。

· 2003年9月，公司董事长兼总经理郭淑芹同志被团州委评为延边州十大杰出青年。

· 2003年9月，公司工会主席郭丽同志当选为全国总工会十四次全国代表大会代表。

· 2003年12月，公司被省质量管理协会命名为“吉林省用户满意企业”。

· 2003年12月，省科学技术厅对公司颁发高新技术企业认定证书。

-- 2002年大事记 --

· 2002年3月，公司面对机构臃肿，人浮于事的弊端，开始实行扁平化管理，将过去的35个行政部室，压缩到16个，中层管理干部由46人精减到22人，后勤一般管理人员也由146人精简到83人。

· 2002年3月，公司对进、销、存、财务、办公自动化等全面推行ERP管理，实现了信息共享、流程再造，走出了一条利用现代信息技术改造传统中药产业的新路。

· 2002年4月28日，延边公司的董事长兼总经理郭淑芹同志荣获全国总工会颁发的“全国五一劳动奖章”。

· 2002年5月，延边公司改革了传统的计划经济生产模式，生产全部面向市场，实行以销定产，降低了公司的库存，提高了对市场的反应速度，活化了资金。

· 2002年5月，公司顺利通过软膏剂准GMP认证，公司已有六大剂型的产品通过GMP认证。

· 2002年根据国家药监局的要求，吉林敖东延边药业股份有限公司顺利完成了地标换国标的工作。

-- 2001年大事记 --

· 2001年12月27日，经吉林省工商局注册成立吉林敖东延边药业股份有限公司，敖东集团对延边公司投资1亿元，并将公司厂房、设备租赁给延边公司，延边公司正式成立。

· 2001年10月，集团公司口服液、颗粒剂、片剂、丸剂、胶囊剂等五个剂型通过GMP认证。