brainstorming
脑力风暴是一种技法，可以激发小组成员产生大量的有创意的点子，由纽约广告代理的老板Alex F Osborn在1930年发明，其前提是在一般的讨论中，人们害怕别人批评而约束自己，因此而不能产生有创意的点子。脑力风暴包括创造一种氛围，让人们感到无拘无束，此时人们可能提出在平时认为不太可能提出的解决方案，但往往收到意想不到的效果。
4个明确阶段
1问题开始
2问题再开始
3对一个或多个陈述进行讨论（脑力风暴）
4评论产生的点子 通过去除法找出决定最终列表—找出可能实现的建议，此时投票法是有用的。
4个原则（在会议前向成员解释）
1暂缓下结论 不要批评其他人的观点，更不要嘲笑人或其观点
2自由 鼓励参与者梦想或遐想，鼓励大胆及愚蠢的建议，但不提议无任何建议或离座闲逛
3数量 要求大量的建议
4交叉培养 鼓励一个小组的建议被其他小组的成员扩展或开发，将所有人的建议写在题板上以便被全部人都能够看到，同时编号。但建议减少或小组成员感到空洞时千万不要说丧气话