员工卷入(employee involvement),也被称为员工卷入,员工参与。Cotton将其界定为一种可以充分发挥员工能力的参与过程,设计它是为了鼓励员工对组织的成功作出更多的承诺与奉献。其隐含的逻辑基础是:让员工参与影响到他们自己的决策,并增加他们对工作生活的自主权和控制力,会使员工的工作积极性更高,生产率更高,对组织更忠诚,对工作也更为满意。
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