项目后评价：是对于项目的确前评估（即项目可行性论证）而言的。通常在项目完成以后、生命期结束之前进行。项目后评价则是在项目建成后，总比历史最高水平项目的准备、实施、完成和进行，并通过预测对项目的未来进行新的分析和评价，其目的是总结经验教训，以改进决策和管理服务，主要采取对比的方法。
项目后评价的任务：
1、项目全过程的回顾和总结；
2、项目效果和效益的分析评价；
3、项目目标和持续性的评价；
4、总结经验教训，提出对策建议。
项目后评价的基本内容：
1、项目的技术效果评价；
2、财务和经济效益评价；
3、环境影响评价；
4、项目社会影响评价；
5、项目的管理效果评价。