像军人一样完成任务

王朝百科·作者佚名  2010-04-10
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《像军人一样完成任务》内容介绍:

张元伟

军事专家,军事学博士,上校军官,军事思想及军队管理双专业硕士生导师。

长期从事军事战略、军队管理和公共管理的教学与研究工作,主要为全军总参系统师团级领导干部培训讲授军事与管理类课程。

所讲课程信息量大、可听性强、实战效果显著、风趣通俗,讲授风格极具亲和力。近年来,在军内外共作各种报告300余场,受到了广泛的好评。

讲授课程:《将帅之道与领导艺术》,《实战型军队管理》,《西点管理》等。

薛灿宏

薛灿宏

企业管理专家。

中国职业经理人协会理事,中国职业经理培训学院客座教授,北京时代光华讲师团团长、金方略管理顾问机构董事长。

培训客户有:高露洁、红豆集团、远东集团、扬子江药业、海信集团、青岛联通、长城润滑油、三得利啤酒、长江集团、中建集团、三星电子、杭州泰尔茂(日资)等。

远东集团董事长蒋锡培:“很实用,这是我们连续四年请薛老师讲课的理由。”

红豆集团副总裁陈坚刚:“我们公司请薛老师做了三年的培训辅导,课程品质好。”

《像军人一样完成任务》内容介绍:

第一讲 威武之师(上)

[1]观看影片《大阅兵》片断

军人特质:

1. 这是一支美国惟一没有战胜过的军队;

2. 352个人的手臂同时起落,纵看横看竖看,都像一个人;

3. 17个徒步方队,从敬礼线到礼毕线96米,128步,1分零6秒;

第二讲 威武之师(下)

企业解读:

1.优秀的员工应该具备怎样的风采?

2.我们的言行举止,能否让客户尊敬,让对手心虚?

3.军人的战斗力不是在战场上,而是体现在操场上!

第三讲 军令如山(上)

观看影片《巴顿将军》片断

军人特质:

1.巴顿将军的命令——火夫打绑腿,医生戴钢盔;

2.蒙哥马利的命令——现在给30秒钟咳嗽,过此不能再咳嗽!

3.飞夺泸定桥——安顺场边孤舟勇 昼夜兼程二百四;

第四讲 军令如山(下)

企业解读:

1.在军队,违抗指令要斩立决,杀无赦;在企业里,违抗指令于公有害于己无利;

2.柳传志大怒:“状况不改观,我就把李勤干掉!”李勤表示:“在我被柳总干掉前,我先把杨元庆、郭为干掉!”

3.军令如山就是服从、执行、执行到位.

第五讲 铁血精神(上)

观看电视剧《亮剑》部分片断

军人特质:

1.“什么他娘的精锐,老子打的就是精锐!”

2.“我们团要像野狼团,我们每个人都要是嗷嗷叫的野狼!”

3.“我要死也要死得像个爷们,要死也要死在冲锋的路上!

第六讲 铁血精神(下)

企业解读:

1.面对困难和挑战,我们能否有冲劲,有血性?

2.马云说:我们要做102年的企业!

3.华为,让世界500强畏惧的中国企业——任正非与华为员工,用铁血精神武装起来的“土狼”

第七讲 结果至上(上)

观看电视剧《冲出亚马逊》片断

军人特质:

1.林彪下令:“乱不乱我不管,只要找到廖耀湘就行”。

2.陆军海战队里的女兵,负重30公斤泅渡5公里

3.谁丢了五圣山,谁就对朝鲜的历史负责

第八讲 结果至上(下)

企业解读:

1.成王败寇,市场不同情弱者;

2.销售人员的4个指标:销售额、上升率、市场份额;

3.失败的结果面前不要找借口;

第九讲 团队为王(上)

观看影片《陆军特战队》片断

军人特质:

1.刘邓大军为什么伟大?

2.淮海战役,国民党的军队败在哪里?

3.谭政大将与“将相和” 的故事:从 “林罗谭刘”到“林罗刘”

第十讲 团队为王(下)

企业解读:

1.跟领导合作,跟部下合作,跟同事合作,跟客户和供应商合作

2.不可英雄主义,不做一方诸侯

3.能力强、贡献大的人,为什么结果不好?

第十一讲 众志成城(上)

观看影片电视剧《长征》片断

军人特质:

1.徐海东23天没上床睡觉;

2.长征路上,平均每一公里倒下一名战士;

3.90岁的原昆明军区政委谢振华将军一语中的——没有信仰的军队只能是乌合之众!

第十二讲 众志成城(下)

企业解读:

1.张瑞敏怒砸冰箱:捶子砸出来的企业价值观;

2.王石“游山玩水”,万科为何蝉联房地产“老大”?

3.思想统治企业,惟文化生生不息

 
 
 
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