公司背景:
移动通信行业一直以来都走在时代的前沿，经过这几年的改革，形成了目前双寡头的竞争格局。随着市 场的闸门逐渐向国内其他通信运营商，甚至是国外通信运营商开放，整个移动通信市场的竞争将变得更加复杂、激烈。作为客户覆盖面最为广泛的中国移动通信，怎样提高服务质量、提高员工的整体素质就显得更为重要。
睿远见由一批全国顶尖咨询、培训公司专门从事电信行业咨询、培训服务的行业精英组建，在国内率先倡导咨询培训市场精细化与专业化，以“秉承一流、追求卓越、实效创造价值”为服务理念，定向性只给移动运营商提供个性化培训与咨询服务。
睿远见的咨询顾问和培训讲师均来自全国各大顶尖咨询培训公司，均拥有丰富的电信行业特别是移动公司实际工作背景或咨询顾问经验，深刻理解电信行业的发展趋势和模式、竞争动态、价值链、业务流程、驱动力，深度了解移动公司运营方式运做模式。
睿远见围绕移动运营商客户发展战略的关键成功因素及主要改进点，通过岗位进阶培训、解决方案培训、专项提升培训及行业高端培训，发展战略咨询、营销策略咨询、管理咨询、“目标+需求”培训体系咨询及外包服务，帮助客户改善绩效、实现核心战略目标和持续提升核心竞争力，以“助力移动公司持续领先”为公司使命。
团队结构:
专业团队构成:
内部讲师团队——睿远见内部讲师部拥有多位专职实战派内部讲师，讲师团队在移动公司的企业管理、市场营销等诸多领域有深入研究，能够从移动公司系统化运作的角度进行授课；同时，我们拥有签约的紧密合作讲师百余名，能够为移动公司客户匹配最合适的讲师资源。
培训顾问团队——睿远见培训策划部拥有专注于移动公司培训体系研究与培训课程研发，能够根据各移动公司客户培训现状及发展要求持续进行培训研究的一流培训顾问队伍，能够科学分析移动公司客户的每个培训需求、准确定位培训课题及内容、严格甄选培训讲师、切实保证培训全过程管理的有效性以及合理发展培训体系。培训策划部能够为移动公司客户提供集专家、实用、实效、系统为特征的一条龙全方位培训规划、培训支持服务。
课程研发团队——根据移动公司客户和目标学员的整体水平，睿远见培训策划部致力于提升培训课程的科学性和实用性，能够从专家角度对移动公司客户和目标学员发展问题进行分析，并以此为依据研发新的培训课程，改进已有课程并进一步细化、深化，拥有自己的特色课程体系及多个版权课程。
行业研究团队——睿远见咨询策划部为咨询项目运做提供技术支撑，日常工作主要是进行行业策略研究模型的整理发掘，尤其是关于业务定位、细分市场拓展、客户维护等方面的具有可操作性的战略与战术的研究，近年着重挖掘运营商在行业信息化中潜在的机会点，为运营商在拓展行业信息化、中小企业信息化提供调研、咨询服务和决策支撑。
咨询顾问团队——睿远见拥有一流的实战派咨询顾问团队，同时与行业顶尖科研院所与行业领先咨询公司有紧密合作关系，咨询策划部扎根电信行业咨询、研究，采用睿远见特色的教练式咨询方式，能够彻底发现并解决移动公司客户问题，并“授之以渔”，帮助移动客户有效提升绩效、改善管理状况，真正抛弃以往咨询的“只见资料不见实效”的尴尬。