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何济

王朝百科·作者佚名  2010-04-18
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出生在重庆江津区朱杨镇一个农民家庭的何济,从小就有知识改变命运的“求学梦”。1976年,他初中毕业就辍学回家。为混一口饭吃,年仅16岁的他不得不去修筑公路的工地上打零工,但他从未放弃过求学的梦想。全国恢复高考后,他以高出录取线50分的优异成绩考入江津师范学校。师范毕业后,何济圆了自己做教师的梦想。

就在这一段宝贵的三尺讲坛生涯中,何济亲眼目睹了95%以上的农村学生不能上大学的现实,他们高、初中毕业后,就回农村重复着祖辈“脸朝黄土背朝天”的艰辛。由此,何济生出了“要办学”的梦想,他要竭尽所能帮助这些乡村孩子踏上美好前程。

最初几年,何济凭借自己业余学习的无线电技术,在江津和重庆大坪地区开办了几期培训班。这些农村孩子经过培训后,绝大多数都极受用人单位青睐。他的培训班也极受欢迎,慕名而来者越来越多。

由于受场地、人手限制,培训班难以满足社会的需求,不少报名者都进不了培训班。其中,有一件小事让何济至今记忆犹新:一天,一位农村妇女为了让自己的女儿能进培训班学习,竟然给何济提了一只老母鸡来“走关系”,苦苦哀求他收下自己的女儿。广大农村青年的求学热,深深打动了何济,他的心中又生出一个更恢宏的梦想:“办一所真正的大学,满足更多农村有志青年的求学需求。”

●看到沿海企业的蓬勃发展,他以“校企联合”、“订单培养”做大规模

1993年,何济在完成大学专科的离职进修后,投资40余万元在重庆永川创办了四川师范大学成人教育永川培训中心。

2000年,何济利用节假日、寒暑假的时间,亲自南下广东,一家接一家跑用人单位,在做了大量深入细致的市场调研后,决定摈弃一般民营学校关门办学的传统,在全国首创校企联合、订单培养的办学模式,学校与企业合作,让学生一进校就与用人单位签订用工合同,以增强教学的针对性,实现产销对路目标。

此举既满足了企业的用工之需,又解决了学生的就业之忧,对学校也产生了立竿见影的效果,报读者纷纷慕名而来,学校的办学规模很快就上去了。

到2002年,由四川师范大学成人教育永川培训中心演变而来的重庆信息工程专修学院学生人数突破8000人大关,其后每年都以数千人的幅度快速增长。

●关注企业急需高素质复合型的大学生,他首创“3+1”大学生培养模式

随着办学规模日益扩大,何济关注重心又转移到如何进一步提升人才培养质量上。为了培养更多创新型、复合型人才,何济在全国率先提出了“3+1”人才培养模式。

“3”是指学生在校期间应接受素质教育、技能教育和专业教育,毕业前应获得这3种合格证;“1”是指学生在获得上述3种合格证前提下,又符合毕业生的其它条件,方能获得毕业证书。素质教育以新生为主,内容涵盖理想信念、法律常识、社会公德、公关礼仪等,同时把学生的思想品德和日常行为纳入考核;技能教育以毕业班和高年级学生为主,要求学生在主修专业外,按自己的爱好选择一两个培训项目,接受严格的培训与考核;专业教育要求专科学生最少学习16门课程,本科学生最少学习40门课程,且要通过国家的认证考核。

实践证明,“3+1”模式是行之有效的,它既充分发挥了学生的长处和学习主动性,又为社会培养了一大批创新型、复合型、技能型人才,成为学院打造高技能人才的王牌。此种模式,在国内教育界引起了强烈的反响和广泛的关注。

学院计算机信息管理专业专科毕业生龚节毅,毕业后到成都创业,他所创办“天籁村音乐网”在全球数百万个中文网站中排名500位之内,在国内音乐网站中人气居前三甲;物流管理专业专科生邓红英参加工作后一年,就被天年生物(中国)有限公司提升为市场部经理,由于业绩突出,如今已成为这个知名跨国公司的股东之一……

诸如此类的英才,在重庆科创职业学院的历届毕业生中不胜枚举。

●敏锐抓住学校与企业的结合点,他用“校中建厂”模式实现多赢

进入新世纪,蓬勃发展的中国民办高校与中国企业一样,同样面临成本、人才等方面越来越残酷的市场竞争。此时,既是教育家又是创业家的何济,敏锐地看到了民办高校与企业的最佳结合点,那就是整合“产、学、研”资源优势。

“把合作伙伴的车间开在学校里,厂方的劳动力成本下降了,学生可在实践中学技能、赚学费,学院可提取一部分管理费,真正实现了多方共赢。”何济谈及自己当年力推的“校中建厂”职教模式时,脸上尽是开心的笑容。

2003年,学院投入500余万元,与重庆连接机械制造有限公司合作,建成了数控加工实习工厂; 2004年,由学院出场地、香港科创集团投资5000万港币,组建了仁济机械制造有限责任公司。这种“校中建厂”模式以生产带动实训,以实训推动教学,既培养了学生实践能力,又为学校带来了可观的经济效益。

不断的开拓创新,使学院不断发展壮大。2004年4月,何济斥巨资收购香港科创集团,2008年4月学院经教育部批准备案,正式更名为重庆科创职业学院。

重庆科创职业学院不仅培养了大量的建设人才,还拉动了重庆经济的发展。据2007年统计数据测算,学院永川A校区近2万名师生就拉动重庆永川区GDP增长1亿余元,拉动当地固定资产投产4000多万元,拉动当地消费也高达1亿余元,直接或间接提供当地就业岗位4000多个,为永川区发展做出了重要的贡献。

展望——“一流名校”的梦想并不遥远

如今,何济先生亲手创办、崛起于巴渝大地的重庆科创职业学院,离明天“中国一流名牌民办高校”的光荣与梦想,已并不遥远!

学校正在紧锣密鼓地实施近期和中期发展规划:准备新增投资5亿元左右,新增土地1000亩左右,新建新购更多的现代化建筑及设施,并大力引进全国各地更多的优秀人才与优秀教师,在未来5年内,使在籍学生由现在的25000余人增加到30000人以上,将学校建成在国内有知名度、国际上有影响力的民办示范高校。

远景蓝图也正在勾画之中——到2020年,使学校在籍学生达到35000人,大类专业达到35个以上,占地面积达到3000亩,建筑总面积达到83万平方米,资产总额10个亿。

何济先生率领全体科创员工,用热诚的赤子之心与报国情怀,正在推动着重庆科创职业学院早日跻身于中国一流民办高校!

●香港科创集团

总裁:何济

网址:http://www.hkcgl.com

总部地址:香港尖沙嘴海港城

旗下公司机构

重庆天长实业有限责任公司

重庆科创职业学院

重庆天长机械制造公司

香港慧通金融投资公司

加拿大大英地产

 
 
 
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