作者：刘永安
ISBN：10位［7302160961］ 13位［9787302160960］
出版社：清华大学
出版日期：2007-09
定价：￥29.00 元
内容提要
本书按照人力资源管理综合案例、工作分析案例、培训管理寒例、薪酬管理案例、绩效管理案
例、职业生涯规划案例六大模块进行组织，主要选择了以珠江三角洲地区为代表的一些有典型意义的企业，结合人力资源管理的相关理论知识进行简要分析，较全面地反映了企业人力资源管理的全貌，使读者能够在掌握人力资源基本理论的基础上，了解企业人力资源管理中的一些实际问题及应对策略。
本书适用于大专院校的教师与学生作为人力资源管理相关课程的案例教材或教学参考用书，也可作为有志于企业人力资源管理研究与实践的人员，以及企事业单位从事人力资源管理工作的人员作为案头参考用书。
编辑推荐
本书按照人力资源管理综合案例、工作分析案例、培训管理寒例、薪酬管理案例、绩效管理案例、职业生涯规划案例六大模块进行组织，主要选择了以珠江三角洲地区为代表的一些有典型意义的企业，结合人力资源管理的相关理论知识进行简要分析，较全面地反映了企业人力资源管理的全貌，使读者能够在掌握人力资源基本理论的基础上，了解企业人力资源管理中的一些实际问题及应对策略。
本书适用于大专院校的教师与学生作为人力资源管理相关课程的案例教材或教学参考用书，也可作为有志于企业人力资源管理研究与实践的人员，以及企事业单位从事人力资源管理工作的人员作为案头参考用书。
目录
第一篇 企业人力资源管理综合案例
案例1 广东唯美陶瓷有限公司的人力资源管理
案例2 虎彩集团的人力资源管理
案例3 飞虹机械有限公司的人力资源管理
案例4 彩霞服装有限公司的人力资源管理
案例5 广东志成冠军集团的人力资源管理
案例6 东莞龙昌玩具有限公司的人力资源管理
案例7 思马特服装厂的人力资源管理
案例8 高强纸业有限公司的人力资源管理
案例9 永续家具实业有限公司的人力资源管理
案例10 好味食品公司的人力资源管理
案例11 利丰饲料有限公司的人力资源管理
案例12 广东生益科技股份有限公司的人力资源管理
案例13 时代玩具有限公司的人力资源管理
案例14 TW运动用品有限公司的人力资源管理
案例15 伟时灯光设备厂的人力资源管理
案例16 国耀实业股份有限公司的人力资源管理
第二篇 工作分析案例
案例17 香港兔仔唛国际服饰有限公司的工作分析
案例18 大宝化工企业的岗位分析
案例19 汤姆逊公司的工作分析
案例20 高科实业有限公司的岗位分析
第三篇 培训管理案例
案例21 东莞宾馆的员工培训体系
案例22 康利酒店的员工培训和顾客价值
案例23 东莞三星的多级培训制度
案例24 权智集团的员工培训
案例25 康佳集团的新员工人职培训
案例26 东莞诺基亚的人力资源培训
案例27 明星婚纱摄影集团的员工培训与绩效考核
第四篇 薪酬管理案例
案例28 华民有限公司的薪酬管理
案例29 日高公司薪酬设计方案
案例30 积伸饲料有限公司高层管理者的薪酬方案
案例31 东莞伟易达集团的薪酬管理
案例32 天马制衣有限公司的薪酬制度
第五篇 绩效管理案例
案例33 M饮食公司的绩效管理
案例34 中国电信集团公司珠江三角洲某分公司的绩效管理
……
第六篇 职业生涯规划案例
参考文献
后记
