战略诊断

王朝百科·作者佚名  2010-04-18
窄屏简体版  字體: |||超大  

战略诊断定义何谓战略诊断,即指运用科学的工具方法,对企业的战略现状进行诊断,找出企业战略管理上存在的问题,分析产生问题的原因,提出改进方案或建议。

战略诊断体系Yintl(鹰腾咨询)认为:企业战略诊断应该包含企业外部环境分析及企业内部环境分析两大主要方面:

1、企业外部环境分析主要包含以下几个方面:

(1)企业外部宏观环境分析(经济环境、法规/政策环境、技术环境、生态环境、人口环境、文化环境等);

(2)市场分析;

(3)行业分析;

(4)竞争态势分析。

2、企业外部环境分析主要包含以下几个方面:

(1)企业战略管理现状分析;

(2)企业近几年业绩现状分析;

(3)企业经营管理能力分析;

(4)组织管理现状分析;

(5)人力资源现状分析;

(6)财务管理能力分析;

(7)技术研发能力分析;

(8)营销能力分析;

(9)品牌现状分析;

(10)企业文化现状分析;

(11)SWOT分析。

战略诊断工具

1、PEST分析(宏观环境分析)

2、五力模型

3、竞争者分析

4、价值链分析

5、雷达图

6、因果分析

 
 
 
免责声明:本文为网络用户发布,其观点仅代表作者个人观点,与本站无关,本站仅提供信息存储服务。文中陈述内容未经本站证实,其真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
 
 
© 2005- 王朝網路 版權所有 導航