作者：夏骏，朱菊妹 编著
ISBN：10位［7212025704］ 13位［9787212025700］
出版社：安徽人民出版社
出版日期：2005-1-1
定价：￥22.00 元
内容提要
该书从中国企业人力资源管理的角度阐述了人力资源管理的基本理论和可操作的方法，内容涉及人力资源管理发展、人力资源领导者、人力资源规划、工作分析与工作设计、员工招聘、绩效评估、员工激励、薪酬与福利、员工培训与职业生涯管理、劳动关系管理等。该书可作为管理院校、商学院的教材，亦适合企业中各级管理人员、政府行政管理人员及专门从事人力资源中介工作的人员使用。
编辑推荐
该书从中国企业人力资源管理的角度阐述了人力资源管理的基本理论和可操作的方法，内容涉及人力资源管理发展、人力资源领导者、人力资源规划、工作分析与工作设计、员工招聘、绩效评估、员工激励、薪酬与福利、员工培训与职业生涯管理、劳动关系管理等。该书可作为管理院校、商学院的教材，亦适合企业中各级管理人员、政府行政管理人员及专门从事人力资源中介工作的人员使用。
目录
序
第一章 绪论——从人事管理到人力资源开发
第一节 人力资源与人力资源管理
第二节 人力资源管理现状及其对策
第三节 战略性人力资源管理
思考与练习
第二章 中国古代人力资源管理思想
第一节 以人为本的用人指导思想
第二节 知人、识的管理技巧
第三节 用人、评人的管理艺术
第四节 重视利益的激励和赏罚
第五节 重视管理制度的建设
第六节 注重组织中的信息沟通与交流
思考与练习
第三章 人力资源领导者
第一节 人力资源领导者的权力
第二节 人力资源领导者的影响力
第三节 人力资源领导者的学习能力
第四节 人力资源领导者的素质
思考与练习
第四章 工作分析与工作设计
第一节 工作分析概述
第二节 职务说明书的编写
第三节 工作分析的方法
第四节 目前企业工作分析中的误区与问题
第五节 工作设计
思考与练习
第五章 员工招募与选聘
第一节 员工招募
第二节 员工甄选
第三节 员工调配
思考与练习
第六章 绩效评估
第一节 绩效评估概述
第二节 绩效考评的程序
第三节 绩效评估的方法
第四节 绩效评估实例分析
思考与练习
第七章 员工激励
第一节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励手段
思考与练习
第八章 员工薪酬与福利
第九章 员工培训
第十章 职业生涯管理
第十章 职业生涯管理
第十一章 劳动关系管理
主要参考文献
后记
