作者：钱斌等主编
ISBN：10位［7561750056］ 13位［9787561750056］
出版社：华东师范大学出版社
出版日期：2006-9-1
定价：￥34.80 元
内容提要
本书将人力资源管理视为企业发展战略的重要组成部分。在阐述人力资源管理基础理论的基础上，系统地分析人力资源管理的战略性职能、人力资源规划及组织设计和工作分析，着重探讨招聘、培训、职业管理、绩效考评、薪酬、福利、劳动关系、职业安全与卫生、沟通与冲突等问题的解决方法和一般思路。本书是高等院校工商管理、公共管理学科相关专业的教材，同时在内容设置上兼顾了人力资源管理各类培训教育的需要，也可以作为企事业单位人力资源管理的参考用书。 特色如下：
强调体系的严密性，按照人力资源管理系统的内在逻辑细织材料，基本涵盖人力资源管理学科的核心内容。
追求内容的前沿性，以人力资源管理最新的理论成果为指导，力求反映人力资源管理的新理论、新技术、新方法、新趋势。
突出学科的实用性，结合人力资源管理实践，详细地介绍人力资源管理中比较实用的测评量表、格式表格、制度范本等。
编辑推荐
本书着重探讨招聘、培训、职业管理、绩效考评、薪酬、福利、劳动关系、职业安全与卫生、沟通与冲突等问题的解决方法和一般思路。并强调体系的严密性按照人力资源管理系统的内在逻辑细织材料，基本涵盖人力资源管理学科的核心内容，并追求内容的前沿性以人力资源管理最新的理论成果为指导，力求反映人力资源管理的新理论、新技术、新方法、新趋势。全书内容突出学科的实用性结合人力资源管理实践，详细地介绍人力资源管理中比较实用的测评量表、格式表格、制度范本等。
目录
第一篇绪论
第一章人力资源管理概述
第一节人力资源
第二节人力资源管理
第三节人力资源管理理论的演进
第二章人力资源管理系统
第一节人力资源管理系统概述
第二节人力资源管理系统的构建
第二篇人力资源管理基础
第三章人力资源管理基础理论
第一节人力资源管理中的人性假设理论
第二节人力资源管理中的激励理论
第三节中国传统的人本管理思想
第四章人力资源战略与规划
第一节人力资源管理的经营性职能与战略性职能
第二节人力资源规划概述
第三节人力资源供求预测
第四节人力资源规划的制定
第五章组织设计与工作分析
第一节组织设计
第二节工作分析
第三篇人力资源管理实务
第六章招聘管理
第一节招聘管理概述
第二节招聘准备
第三节人员选拔
第四节人员招聘评估
第五节招聘管理实用工具
第七章培训管理
第一节培训概述
第二节培训需求评估
第三节培训项目设计
第四节培训成果的转化
第五节培训效果评估一
第六节培训方法的选择．
第七节培训管理实用工具
第八章职业管理
第一节职业管理概述
第二节影响员工职业生涯规划的因素
第三节职业生涯规划
第四节组织的职业管理
第五节职业管理实用工具
第九章绩效考评管理
第一节绩效考评管理概述
第二节绩效考评方法
第三节绩效考评管理的要素
第四节绩效考评的偏差与修正
第五节绩效考评管理实用工具
第十章薪酬管理
第一节薪酬管理概述
第二节薪酬管理的演化发展
第三节薪酬制度与薪酬设计
第四节薪酬管理实用工具
第十一章福利管理
第一节员工福利
第二节福利管理概述
第三节福利管理实用工具
第十二章劳动关系管理
第一节劳动关系管理概述
第二节劳动合同管理
第三节集体合同管理
第四节劳动争议处理
第五节劳动关系管理实用工具
第十三章职业安全与卫生管理
第一节职业安全与卫生管理概述
第二节职业安全与卫生管理的主要内容
第三节职业安全与卫生管理实用工具
第十四章沟通与冲突管理
第一节沟通管理
第二节冲突管理
第三节沟通与冲突管理实用工具
后记
