作 者： 游浩
I S B N： 7502826920
页 数： 227
开 本： 小16开
封面形式： 简装本
出 版 社： 地震出版社
出版日期： 2005-7-1
内容简介
今日的企业领导们面临着前所未有的、复杂而尖锐的挑战，因此，只靠单枪匹马的埋头苦干是远远不够的，必须透过繁杂的事务表象，实施真正的领导行为，即在日常工作的基础上，找到真正属于自己的工作，并责无旁贷地把它做好。
为此，每个领导都有必要划出自己的工作范围，集中精力做好份内事，这样，不但能实现自身减负，还能真正起到领导企业走向辉煌的作用。本书就是针对领导角色的定位，提炼出了10项领导必须亲力亲为的重要工作，并对每项工作进行了充分的解析，提供了最佳的解决方略，是帮助领导者实现轻松，高效领导的一本不可多得的好书。
本书目录
1 规划发展战略 正确的战略让你于帷幄中决胜千里
战略规划为企业指明航向
超前的战略意识让企业成为行业的标杆
让战略竞争成为决战商场的核武器
正确科学地制定战略，高瞻远瞩地规划未来
透彻理解战略目标
企业发展战略的核心内容
企业发展战略要有很强的可操作性
战略迷失乃失败的基因
兵家战略之忌
可做和该做的差异
机会主义的诱惑
2 慎重科学决策 1个错误的决策，100个行动也难以挽救
慎重科学地决策方能稳操胜券
抓住决策特点，掌握决策规律
遵循决策程序。提高决策成功率
以有效的决策方式代替拍脑袋决策
完美决策法帮你走出决策误区
小心决策陷阱，规避决策风险
不做短命英雄
睁大眼睛看清三大隐性陷阱
3 紧抓策略执行 让目标从纸上落到地上
领导是执行的领跑者
让执行上的矮子转换角色
提升领导自身的执行能力
狠抓执行过程不放松
简单的事情重复做
配备得力的执行人才
以科学的方法作执行的紧强后盾
警惕执行黑洞
执行的组织末梢神经麻痹症
填补黑洞，对症下药
4 组建领导团队 卓越的队伍，成就一流的企业
5 配置人力资源 没有不合适的人才，只有不合适的位置
6 制定公司制度 制度是企业长寿的不二法门
7 塑造企业文化 优秀的企业文化助推企业前进
8 重视沟通激励 一切工作顺利运转的润滑剂和动力
9 处理外部关系 让良好的外部环境成为企业发展的沃土
10 应对企业危机 最坏的打算，最好的结局
