作者：[美]马金 著，石新辉 译
ISBN：10位［750860413X］ 13位［9787508604138］
出版社：中信出版社
出版日期：2005-6-1
定价：￥18.00 元
内容提要
企业如果不随着市场的发展变革，就会逐步走向衰败——这是企业经营的基本事实。变革不仅与企业的生死存亡紧密相关，而且会给员工带来诸如不安定、压力甚至是愤怒和抵触的情绪。
怎样帮助企业经理和员工理解变革、适应变革、参与变革，并在新的坏境和新的职责中取得成就？在这个变革的时代，作为领导者，你是否能帮助员工克服在变革中产生的不满情绪，引导员工和公司共同发展？
如果你不能立即给出肯定的回答，那么显然，你还需要认真思考和学习有关应对变革的技能。本书作者在其丰富的实践经验基础上升华出应对变革的24个关键点，一定会帮助你解决那些困扰你的难题。
编辑推荐
世界级大公司员工培训教程，让企业在变革中发展壮大的24个关键点！
本书以精炼的篇幅将企业组织中的变革管理技巧整理成24个关键点，并详细阐述了成功应对变革的各种实用策略：
寻求各种资源来帮助自己；
与不确定性交朋友；
为新游戏制定新的规则；
防止谣言的扩散；
将能产生积极效果的工作分派给个人。
……
通过本书的帮助，相信每一位处于变革中的企业领导人和员工都能在贯彻变革的过程中无往而不利。
作者简介
迈克尔·D·马金，是奇异集团公司的董事长和首席执行官，奇异集团公司是位于马塞诸塞州汉米尔顿的一家营销和管理咨询公司。
目录
变革时代的公司管理
准则01深入了解变革
准则02选择建设性的答案
准则03寻找机会
准则04寻求各种资源来帮助自己
准则05通过变革实现自己的目标
准则06履行诺言
准则07与不确定性交朋友
准则08了解变革的真实情况
准则09为新游戏制定新的规则
准则10记住重要的事情
准则11根据实际情况做调整
准则12为进步而喝彩
准则13明确团队成员职责
准则14防止谣言的扩散
准则15让团队参与决策
准则16适时奖励团队
准则17理解变革中的自然反应
准则18制定帮助员工的计划
准则19同情员工的遭遇
准则20积极抚平创伤
准则21重视员工的利益
准则22将能产生积极效果的工作分派给个人
准则23鼓励员工走出过去
准则24员工对的时候支持他们
