作者：张宏彬 编著
ISBN：10位［7801105516］ 13位［9787801105516］
出版社：中国民航出版社
出版日期：2004-4-1
定价：￥25.00 元
内容提要
做领导需要才能与魄力，更需要足智多谋。智谋是领导者树立权威的先决条件，也是领导者管人用人的一根魔杖。 做领导必须有胆识，有立场，有魄力，尤其必须有智慧。一个领导者只有把自己的个人魅力与领导艺术智慧地结合起来，才能选定最佳位置，发挥领导力量。领导者的智源在哪里？它在每一个领导者的心里，等着你去呼唤，去开采，去激活！
作者简介
目录
第一章 领导者自身应具备的素质
领导者要有威信
严己宽人是领导者树立权威的根本
领导者要做到“宰相肚里能撑船”
胆小不得将军做
一定要实现自己的诺言
喜怒不形于色
少摆“臭架子”
改掉居高临下的恶习
第二章 领导者树立权威的智源
正人先要正己
新官上任三把火
公事只能公办
必要时杀一儆百
不能随意道歉
树立权威的法则
做好下属的表率
树立领导个人魅力
言行要有权威感
怎样让下属更喜欢你
第三章 领导者果断决策的智源
表达别随意
态度要明确
决生远景要可望可及
做事要当机立断
第四章 领导者怎样用权的智源
分权是领导者的一种至高境界
领导者如何中授控权力
领导者行使权力的艺术
乱授职权害处大
为部下揽过
正确对待下属的抱怨
注意责权统一
防止越汉
第五章 领导者慧眼识人的智源
人才往往不是全才
切忌以貌取人
别以个人好恶识人
透过现象看本质
碳纸复印型下属
蜜蜂型下属
神童型下属
告密者下属
骑士型下属
谄媚型下属
硬汉型下属
第六章 领导者求才择人的智源
第七章 领导者灵活用人的智源
第八章 领导者管人制人的智源
第九章 领导者赞扬下属的智源
第十章 领导者批评下属的智源
第十一章 领导者说话的智源