释义管理学名词，组织设计中遵循的传统原则之一。指领导将部分事情的决定权由高阶层移至低阶层。这里讲的“授权”，不是讲组织中各职位的相应权力，而更具有权宜授权的性质。
授权的内容一是将上级的某些职能转交给下级，二是针对某事把某项特殊任务的处理权交给下级，下级完成任务后，上级将权力收回。
授权的条件（1）组织日益庞大，业务活动日益复杂和专业化，原来的组织分工职责权力不能适应需要。
（2）突发事件应急处置。
授权后的责任段落领导者可以把职权授予下级，但责任不可下授；工作可以让下级干，但出了问题领导者还要对自己的上级负责。同时，得到权力的下级也要对授予自己权力的领导者负责。
