释义管理学名词，组织设计中遵循的传统原则之一。指组织内部既要分工明确，又要互相沟通、协作，以达成共同的目标。
"分工"的涵义就是提高管理的专业化程度和工作效率的要求，把组织的任务、目标分成各个层次，各个部门以及各个人的任务和目标，明确各个层次，各个部门乃至各个人应该做的工作以及完成工作的手段、方式和方法。
“分工”的方法操作专业化；职能专业化；过程专业化；产品专业化；地区专业化；顾客专业化。
例如：操作专业化就是按操作技术进行分工。由此分出钳工班、车工班、铣工班等。
“协作”的涵义指明确部门与部门之间以及部门内部的协调关系与配合方法。
