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业绩才是硬道理

王朝百科·作者佚名  2010-04-30
窄屏简体版  字體: |||超大  

基本信息

主讲人:杨宗华

组成:5盘DVD

出版社:南京大学电子音像出版社

市场价格:¥580元

讲师简介作者简介:杨宗华:工商管理博士,中国实战管理培训专家,国际注册管理咨询师(CMC),美国区域营销管理认证师(美国ROS认证),

清华大学继续教育学院特聘教授,北京大学销售管理高级研修班特聘讲师,曾任多家知名大、中型企业营销高管、总经理、董事,十多年处于销售管理的第一线,具有丰富的管理与培训实战经验,积累了大量的实战管理经典案例。长期以来,杨老师致力于中国企业销售管理的系统研究,出版了《业绩才是硬道理》、《责任胜于能力Ⅱ》、《许三多精神》等多部经管著作。

其精品课程《业绩才是硬道理》是专门针对企业总裁、CEO、销售高管人员等研发的培训课程。《业绩才是硬道理》从转变销售管理思维为切入点,从人力资源、岗位设计、薪酬设计、营销模式、团队建设等多方面内容展开,为企业打造极具竞争力的营销管理系统,为企业培训输送销售管理精英骨干,使企业迅速飙升。

内容介绍《业绩才是硬道理》内容介绍:

讲师介绍:杨宗华:工商管理博士,中国实战管理培训专家,国际注册管理咨询师(CMC),美国区域营销管理认证师(美国ROS认证),清华大学继续教育学院特聘教授,北京大学销售管理高级研修班特聘讲师,曾任多家知名大、中型企业营销高管、总经理、董事,十多年处于销售管理的第一线,具有丰富的管理与培训实战经验,积累了大量的实战管理经典案例。长期以来,杨老师致力于中国企业销售管理的系统研究,出版了《业绩才是硬道理》、《责任胜于能力Ⅱ》、《许三多精神》等多部经管著作。

详细目录《业绩才是硬道理》详细目录:

模块一:业绩飙升的障碍

·全球经济拐点下的中国企业

·阻碍企业业绩飙升的十二道难关

模块二:营销目标的设定与管控

·科学制定业绩目标——整体思考 整合资源

·有效管控业绩目标——向下负责 有效沟通

模块三:驱动销售组织的影响力

·三大典型销售管理者

·销售管理者的权力特征

·金牌影响力=员工忠诚度

模块四:突破销售业绩的四大思维

·销售人才思维

·销售导向思维

·销售人员激励思维

·销售人员发展思维

模块五:利润最大化的核心修炼

·企业营销深层问题剖析

·总裁6+1核心修炼模型

讲师其他作品:《责任胜于能力》杨宗华

·内容:针对问题:

老板:怎样提升员工的责任感?

员工:我怎样做才能有责任感?

你或许还会碰到以下问题:

“员工没有责任感,执行力太差……”

“金融海啸、经济寒冬,我们究竟怎么过冬?为什么企业的竞争力这么差……”

“我说得已经很清楚,他们还是不能按质按量完成工作……”

“有些员工总是皮皮嗒嗒,做事总没激情……”

“问题主要出在公司管理层,他们总是变来变去……”

“部门的同事各自为战,纠纷不断,我天天救火和调节……”

“除了加薪和晋升,想不出还有什么激发大家的好办法……”

“在营销上我还算是比较专业,为什么就不能让员工信服呢……”

“管理者都是:忙死、累死、气死等等,结局还被评为119……”

 ……

工欲善其事,必先利其器,你是否有了解决问题的利器?

课程介绍:

责任是一种与生俱来的使命,它伴随着每一个生命的始终。

责任是永恒的职业精神,如果能力像金子一样珍贵,那么勇于负责的精神更为可贵;无论一个民族、一个国家,还是一个组织、一个人。

一个民族缺乏勇于负责任的精神,这个民族就没有希望;

一个组织不负责任,就会作茧自缚,失去客户,最终倒闭;

一个人不负责任,就会被人轻视,失去信任,碌碌无为。

对于民族而言,只有每个人都承担责任,做民族的脊梁,中华民族才能真正崛起!

对于组织而言,只有每个人的责任汇聚为整个团队的价值,这个组织才能持续发展、持续进步、才会真正具备核心竞争力!

图书目录杨宗华,中国著名实战管理培训专家,工商管理博士,国际注册咨询师(CMC),美国营销管理认证师(美国ROS认证)。清华大学继续教育学院特聘教授,北京大学销售管理[1][2]高级研修班特聘导师,总裁实战营销6+1主创人、首席讲师,曾任多家知名大、中型企业营销高管、总经理、董事。最新著作有《业绩才是硬道理》、《责任胜于能力》、《许三多精神》等。

Part 一 企业为什么会破产:业绩是企业的生存底线

在市场的大草原上,胜者永远是竞争力强的狼

竞争力归根结底是业绩的竞争

业绩是企业生存的底线

爱企业,就请为它创造业绩

Part 二 你为什么被淘汰:业绩证明你存在的价值

你的薪水从哪里来:老板为什么付给你薪水

没有功劳,苦劳就是“白劳”:企业要的是结果,而不是过程

白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫:业绩是最有力的价值证明

没有业绩就是剥削企业

用一流的业绩套牢老板的心

Part 三 谁偷走了你的业绩:损害业绩的五种坏习惯

业绩五害之“推”:推开责任,推远了业绩

业绩五害之“拖”:拖延时间,让希望溜走

业绩五害之“怨”:无谓抱怨,结果无处觅

业绩五害之“怠”:只想不做,与成功擦肩

业绩五害之“盲”:盲目行动,没有计划性

Part 四 走出结果心态的误区,用业绩来复命

结果心态误区之一:结果=薪水

结果心态误区之二:结果=完成任务

结果心态三思维之行动思维:行动才能有结果

结果心态三思维之方法思维:方法决定业绩

结果心态三思维之韧性思维:创造业绩需要执著精神

Part 五 欲成就好业绩,先做好你自己

超强的知识技能,为业绩扬鞭加速

秉持结果心态,以结果为导向-

值得做的事情,就一定要做到最好

树立优秀的标准,逾越一个个目标

没有卑微的工作,只有卑微的工作态度

突破心中的枷锁,不要自我设限

Part 六 把握关键点,锁定好来绩

做好准备,蓄势待发

专家级员工,精业才能兴业

抓住机会,上帝才能眷顾你

拒绝犹豫,果断出击

在正确的时间做正确的事

Part 七 从细节里抠出魔鬼业绩

魔鬼存在于细节之中

简单的事情做好就是不简单

世界级的竞争就是细节竞争

优良就是精细到每道工序

细节做好业绩才能做大

业绩缘于点滴的积累

Part 八 在绝望的熔炉中锻造希望之剑

斯托克代尔悖论:坚定,忍耐

信念是业绩的驱动器

知耻后当勇,不为失败找理由

化危机为契机,换个好思路就有好业绩

业绩高手就是问题猎手

一切皆有可能

Part 九 速度影响结果,高效率创造高业绩

速度是第一竞争力

第一次就把事情做对

一分钟效率专家

删繁就简,要事第一

日事日毕,别把工作留给明天

高效能人士的十个科学工作方法

Part 十 业绩藏在方法里

超越平庸,创意创造业绩

庖丁解牛,分解难题

反弹琵琶,异曲同工

剃刀驱繁,简单就好

刺猬理念,一招鲜吃遍天

峰回路转,迂回前进

Part 十一 团结协作,业绩才能升值

没有完美的个人,只有完美的团队

对团队负责,才能对业绩负责

认同团队,保持良好沟通

寻找支持,善于合作

狼性服从,狼性执行

抱团打天下

Part 十二 用业绩打开常青职路

敢于挑战,勇夺胜利

学习许三多:为公司做有意义的事

从优秀走向卓越

永远超过老板的期望

雄鹰:不断质疑和改进自己

突破职业周期,持续学习

图书信息

书 名: 业绩才是硬道理(员工版)

作者:杨宗华

出版社:新世界出版社

出版时间: 2009-1-1

ISBN: 9787510400063

开本: 16开

定价: 25.80元

内容简介

☆会诊业绩低迷的疑难病因☆

谁偷走了你的业绩:损害业绩的五种坏习惯

★业绩五害之“推”:推开责任,推远了业绩

★业绩五害之“拖”:拖延时间,让希望溜走

★业绩五害之“怨”:无谓抱怨。结果无处觅

★业绩五害之“怠”:只想不做,与成功擦肩

★业绩五害之“盲”:盲目行动,没有计划性

☆引航积极健康的结果心态☆

走出结果心态的误区,用业绩来复命

·结果心态误区之一:结果=薪水·

·结果心态误区之二:结果=完成任务·

·结果心态三思维之行动思维:行动才能有结果·

·结果心态三思维之方法思维:方法决定业绩·

·结果心态三思维之韧性思维:创造业绩需要执著精神·

图书目录

Part 一 企业为什么会破产:业绩是企业的生存底线

在市场的大草原上,胜者永远是竞争力强的狼

竞争力归根结底是业绩的竞争

业绩是企业生存的底线

爱企业,就请为它创造业绩

Part 二 你为什么被淘汰:业绩证明你存在的价值

你的薪水从哪里来:老板为什么付给你薪水

没有功劳,苦劳就是“白劳”:企业要的是结果,而不是过程

白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫:业绩是最有力的价值证明

没有业绩就是剥削企业

用一流的业绩套牢老板的心

Part 三 谁偷走了你的业绩:损害业绩的五种坏习惯

业绩五害之“推”:推开责任,推远了业绩

业绩五害之“拖”:拖延时间,让希望溜走

业绩五害之“怨”:无谓抱怨,结果无处觅

业绩五害之“怠”:只想不做,与成功擦肩

业绩五害之“盲”:盲目行动,没有计划性

Part 四 走出结果心态的误区,用业绩来复命

结果心态误区之一:结果=薪水

结果心态误区之二:结果=完成任务

结果心态三思维之行动思维:行动才能有结果

结果心态三思维之方法思维:方法决定业绩

结果心态三思维之韧性思维:创造业绩需要执著精神

Part 五 欲成就好业绩,先做好你自己

超强的知识技能,为业绩扬鞭加速

秉持结果心态,以结果为导向-

值得做的事情,就一定要做到最好

树立优秀的标准,逾越一个个目标

没有卑微的工作,只有卑微的工作态度

突破心中的枷锁,不要自我设限

Part 六 把握关键点,锁定好来绩

做好准备,蓄势待发

专家级员工,精业才能兴业

抓住机会,上帝才能眷顾你

拒绝犹豫,果断出击

在正确的时间做正确的事

Part 七 从细节里抠出魔鬼业绩

魔鬼存在于细节之中

简单的事情做好就是不简单

世界级的竞争就是细节竞争

优良就是精细到每道工序

细节做好业绩才能做大

业绩缘于点滴的积累

Part 八 在绝望的熔炉中锻造希望之剑

斯托克代尔悖论:坚定,忍耐

信念是业绩的驱动器

知耻后当勇,不为失败找理由

化危机为契机,换个好思路就有好业绩

业绩高手就是问题猎手

一切皆有可能

Part 九 速度影响结果,高效率创造高业绩

速度是第一竞争力

第一次就把事情做对

一分钟效率专家

删繁就简,要事第一

日事日毕,别把工作留给明天

高效能人士的十个科学工作方法

Part 十 业绩藏在方法里

超越平庸,创意创造业绩

庖丁解牛,分解难题

反弹琵琶,异曲同工

剃刀驱繁,简单就好

刺猬理念,一招鲜吃遍天

峰回路转,迂回前进

Part 十一 团结协作,业绩才能升值

没有完美的个人,只有完美的团队

对团队负责,才能对业绩负责

认同团队,保持良好沟通

寻找支持,善于合作

狼性服从,狼性执行

抱团打天下

Part 十二 用业绩打开常青职路

敢于挑战,勇夺胜利

学习许三多:为公司做有意义的事

从优秀走向卓越

永远超过老板的期望

雄鹰:不断质疑和改进自己

突破职业周期,持续学习

 
 
 
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