1.图书信息
书 名: 战略人力资源管理
作者：王雪莉
出版社：中国发展出版社
出版时间： 2010-1-1
ISBN: 9787802344976
开本： 16开
定价: 40.00元
内容简介
为什么我带的队伍士气不旺？为什么我的企业留不住人？为什么我们的绩效考核制度如此缜密，还是得不到我所要的行为？为什么一个可以通过重重入职考试、成绩优秀的应届毕业生在组织内得到的评价如此之低？总经理和业务经理常有这样的问题。
为什么老板不断地让我们制订方案但总也不满意？为什么公司在人力资源方面，经常是“战略上高高举起，战术上轻轻放下”？人力资源部门如何成为战略伙伴，总经理认为我们是成本中心，而不是价值中心？人力资源经理常有这样的困惑。
而这些问题和困惑，在我十二年教学生涯中也常被各种管理者问到。是的，随着中国企业的发展和成长，企业的管理体系日趋完善，但是人力资源管理中遇到的问题和矛盾却日益出。对于上述问题的求解，作者一直在思考，思考的结果，就体现在这本书里面。
图书目录
第一章战略人力资源管理概述
第二章战略人力资源管理的分析框架
第三章人力资源雇佣模型
第四章人力资源混合雇佣模型的研究与实践
第六章绩效与薪酬管理中的战略决策
第七章培训与开发中的战略决策
第八章实施战略人力资源管理
参考文献
2.图书信息
作 者： 杰弗里·梅洛
I S B N： 7500571372
页 数： 400
长 度： 259毫米
宽 度： 185毫米
重 量： 615克
封面形式： 简装本
出 版 社：中国财政经济出版社
出版日期： 2004-6-1
内容简介今天的竞争是人才的竞争。因而，竞争优势不取决于企业是否拥有卓越的产品设计和服务、最好的营销战略或最新技术，而取决于企业是否拥有能吸引、调动和管理人员的合适的人力资源管理系统。 《战略人才资源管理》是一部自始至终贯穿战略理念的人才资源管理教科书，是管理者构建竞争优势的有利助手，这也是它区别于其他人力资源管理教材的突出特点。
本书分为三部分：第一部分考察了战略人力资源管理的整体内容，建立了实施战略人力资源管理的框架结构和概念模型；第二部分通过讨论在制定与传统人力资源管理职能相关的计划和政策时必须阐明的战略问题，考察了战略人才资源管理的实践与执行过程；第三部分介绍了一些大公司实施战略人力资源管理的经典案例。学生、人力资源管理的从业人员和企业的管理者都会从本书的观点及其概念、模型、阅读材料和案例中受益匪浅。
本书目录第一章 人力资源的投资视角
第二章 人力资源环境
第三章 人力资源的法律环境
第四章 战略制定
第五章 人力资源计划
第六章 战略实施：劳动力的使用及雇佣实践
第七章 战略实施：酬劳和开发系统
第八章 人力资源实施对绩效的影响
第九章 人力资源评价