慧能导师简介中国式教练系统 研发人
中华企业教练学院 首席导师
正道国际静修中心 研修专家
CATS企业人本育成系统 创始人
COACHRCC企业管理教练 培训导师
厚德道源（深圳）国际训练机构 首席导师
中华圣地建设促进会 理事长
实战经历：曾辅导河南、安徽两个企业团队，十三家分支机构，一年半时间创下近三亿的辉煌战斗业绩。
专长特点：善于照镜子，善于迁善的内涵，为个人和团队规划目标实现率高，软激励高手。
最大发愿：人人都能成为慧能
中国式教练管理说明书管理是企业经营的热点，又是企业经营的难点，尤其在变化的中国市场。我们不是哗众取宠，在中国进行的管理，单纯搬用欧美的那一套是不行的，因为管理的对象是“中国式的”特殊年代的特殊人群，欧美的管理（教练技术）是在研究本国文化的基础上发展而来，在中国进行经营管理必须了解中国的文化，运用中国的方式来管理（教练）。
提高企业管理效益88%的管理工具企业教练的十项行动：聆听、发问、区分、回应、引发、支持、挑战、鼓励、指导、合作
教练四大技巧：聆听、发问、区分、回应
教练技术四大环节：体验、分享、整合、应用
教练技巧分四大步骤：理清目标、反映真相、心态迁善、计划行动
教练训练手法：承诺、同情、沟通
教练基本技巧：
5R教练醒觉系统
5个宏观教练技巧
A→B教练模式
从属等级教练模式
W-W-H-W教练模式
成果导向教练模式
关键价值链教练技术
十个强有力的教练问题
● 设立目标的教练技术
● 执行目标的教练技术
● 关键价值链教练技术
● 提升业绩的教练技术
● 增加效益的教练技术
● 解决问题的教练技术
● 互动练习和案例研习
● 逻辑层次教练法
● 招聘面试教练技巧
● 引发式行为管理分拆
● A.I.D教练策略
● 价值取向教练技术
● 九种性格与员工内在推动力
● 时间线教练技术
教练的工具：
九型性格教练工具
身心语言教练工具
因果分析教练工具
头脑风暴教练工具
行为精进教练工具
事业取向价值分析工具
解决问题教练技巧
提升业绩教练技巧
改善效益教练技巧
中国式教练运用的主要收益1、提高管理效益
2、提升业绩
3、提高利润
中国式教练的系统运用《中国式教练》主要内容：
1， 中国规律催生中国式教练
2， 中国式教练的独特规律（一）
3， 中国式教练的独特规律（二）
4， 中国式教练的内核-三点为人的创新思维
5， 中国式教练破解故管理困境
6， 中国式教练的架构-教练一段到教练九段（最具中国文化的围棋原理）
7， 教练工具：逐步植入形成习惯
8， 教练沟通：简单易用可重复的教练技巧
9， 教练应用：让管理得到支持和有效实施
10，教练细分：挖掘新的可能和机会
11，中国式教练的原则（一）
12，中国式教练原则（二）
13，中国式教练系统-三大系统九大模块
14，中国式教练之执行力系统-信念的力量，语言的力量，行为的力量
15，中国式教练之引发力系统-教练的力量，辅导的力量，实践的力量
16，中国式教练之领导力修炼系统-思想的力量，吸引的力量，智慧的力量
17，个人教练将成为中国市场的发展趋势
