意大利真正成为足球强国要感谢维多利奥·波佐，在他的执教后，意大利足球迅速崛起在国际足坛，两度夺得世界杯冠军，成绩斐然。
1886年3月2日维多利奥·波佐出生于意大利北部工业城市都灵。中学毕业后，波佐受聘于尤文图斯队，后来又转会到都灵队，开始了绿茵场上的征战。但后来波佐退出了比赛，先后到法国、瑞士和英国攻读外贸经济专业。
波佐在英格兰学习期间经常到球场观看英格兰的足球比赛，现代足球的鼻祖英格兰给他留下了深刻的印象。在这里，队员的个人技术超群，球队整体配合默契，尤其像盘球大师马修斯的精彩球技令他叹为观止。
两年后，波佐学成回国。他出人意料地放弃了外贸专业，宁愿当一名体育记者。由于他对足球的见解独到，写了一些入木三分的文章，在足球圈内产生了相当的影响。不久他就被推选为都灵足协秘书长。
都灵是尤文图斯的大本营，除了尤文图斯这支王牌俱乐部队之外还有几支小球队。波佐力排众议，将几支球队合并成一支球队，把优秀队员集中到一个球队里，形成更强的攻击力。合并后的尤文图斯队第一任教练就是波佐。在他的指导下，尤文图斯称雄意大利足坛多年。
波佐在足球理论方面的造诣帮助了他的教练生涯，加上他管理有方，训练得法，吸收了英格兰的先进打法，并将其与意大利本土的打法相结合。尤文图斯队在意大利国内的比赛中傲视群雄，波佐的名声也因此传遍了亚平宁。
1912年6月，26岁的波佐被意大利足协任命为国家队的主教练。他是意大利足球历史上最年轻的国家队教练。不过他的第一任期非常短，只指挥了3场球赛。但是他的足球才华已经得到公认，为他后来再次担任国家队教练打下了坚实的基础。
1929年末，波佐再次被聘为国家队教练。上任之后，他积极提倡开放型打法，即全面开放，不再闭门训练和踢球，取得了较好的效果。
当时意大利流行封闭式打法，平时队员在各俱乐部踢球，每当有重大的国际比赛，就把队员集中起来进行几天封闭式训练。不让队员与外界联系，不能探亲，也不能会友。这样做的结果是队员消极怠工，应付训练，根本没有热情。波佐对此很有意见。他说这是"残忍、无知和违反生理现象的做法"。
他尊重人性，尊重客观现实，大刀阔斧地进行了改革。他缩断了国家队集训的时间，允许队员定期回家与家人团聚，允许已婚队员过正常的夫妻生活。他的这一改革受到了队员们的欢迎。不但没有影响队员们的训练和比赛场上的正常发挥，反而提高了国家队的训练质量和比赛成绩。
波佐在管理方面也是一位专家。他和队员们的关系很亲密，从不向队员们发火，但对训练要求相当严格。他说："教练员的职责是和队员们团结一致，建立起相互信任的关系，这是教练员工作的出发点。在此基础上，才谈得上技术训练和战术配合。"
波佐就是这样一位教练，他能谦虚谨慎地听队员们提出任何建议，他也能号令如山，不允许任何人违背他的章法。他善于发现每个队员的优点，利用每个队员的长处，将大家的优势融合到一起，形成一个团结的极具战斗力的集体。
20世纪30年代，英国发明了一种WM的打法，即3223布阵方式，风靡全球。波佐对这种以防守为主的打法做了一番研究后决定，吸取其精华的部分，放弃其不足的地方，结合意大利足球的特点进行改进。他的理论是应该稳固防守、控制中场、快速进攻。波佐特别强调从两翼发动进攻，认为这样做容易撕开对方的防守，将密集在中路的防守力量吸引开来，为自己破门得分创造机会。靠着这一打法，波佐率国家队在1934年和1938年的世界杯赛上两次折桂。
波佐知人善任。他摈弃门户之见，任人惟贤。他根据自己的战术思想选择队员，不是根据个人的好恶来选人。他说："一支球队是否有战斗力，选才是相当重要的，要采用'逻辑选才'法。"他的"逻辑选才"就是以人为本，根据教练员的作战思想和打法，把最适合这种打法的队员召到国家队里来，形成一个打法统一思想一致的整体。每次选队员，波佐都要反复斟酌认真考虑。梅阿查就是经过十几场比赛的考察之后才确定的。在波佐的指导下，他在两届世界杯赛中过关斩将，好不风光。
波佐以好学闻名，他通晓五国语言，经常研读外国足球俱乐部的先进管理模式和打法，吸取宝贵的营养，充实到自己的教练工作中来。
从1929～1939年的10年间，波佐率领意大利国家队先后与27个国家的球队进行过77场比赛，取得了53胜16平8负的好成绩。除夺得两届世界杯冠军外，还于1936年获得过一次奥运会冠军，两次世界大学生锦标赛冠军和三次欧洲国际杯赛冠军。
如果不是第二次世界大战爆发，波佐还可以继续为意大利足球谱写新的篇章。
1948年，在足坛上奋斗了20年的波佐退休了。迄今为止，意大利足球甲级联赛已经演变成了小世界杯，拉美和非洲几乎所有的顶尖高手都在亚平宁半岛踢过球。他们带来了独特的技术和理念，在不断地完善着波佐曾经提出的意大利足球理论。不过，还没有一个意大利国家队教练取得过比波佐更辉煌的业绩。在波佐之后，只有贝阿尔佐特率领意大利国家队在1982年的世界杯上得过冠军。
