补缺型战略,根据企业所面临的竞争态势划分。
在竞争日益激化的行业中,越来越多的规模较小的企业都力图避开大企业的市场,它们专门关注被大企业忽略的或大企业不感兴趣的某一部分市场。在这些细小的市场上通过专业化经营获得最大限度的收益,也就是说在大企业的夹缝中求得生存和发展。这些企业可称为市场补缺者。市场补缺不仅对小企业有重要意义,而且对某些大公司中较小的产品线及部门也有意义,这些公司和部门会努力寻找对自身来说是更安全、更有利的市场基点。
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补缺型战略,根据企业所面临的竞争态势划分。
在竞争日益激化的行业中,越来越多的规模较小的企业都力图避开大企业的市场,它们专门关注被大企业忽略的或大企业不感兴趣的某一部分市场。在这些细小的市场上通过专业化经营获得最大限度的收益,也就是说在大企业的夹缝中求得生存和发展。这些企业可称为市场补缺者。市场补缺不仅对小企业有重要意义,而且对某些大公司中较小的产品线及部门也有意义,这些公司和部门会努力寻找对自身来说是更安全、更有利的市场基点。