最佳击球点作者： （美）辛哈 著，屈云波，郑宏 译
出 版 社： 企业管理出版社
出版时间： 2007-7-1
字数： 210000
版次： 1
页数： 220
纸张： 胶版纸
I S B N ： 9787801977700
包装： 平装
所属分类： 图书 >> 管理 >> 市场/营销 >> 市场营销
定价：￥40.00
编辑推荐美国“年度营销精英”、历任高露洁、福特、菲利普·莫里斯和必能宝市场总监献给同业的营销升级之窗奥美、联邦快递、雅虎等公司CEO、畅销书《执行》和《转型》作者拉姆·查兰联诀推荐！
“阿伦·辛哈直面营销的种种现状，书中列举了大量真实生动的案例，丰富而具有可读性，你将得到一次非常愉快的阅读之旅。”
——拉姆·查兰畅销书《执行》和《转型》作者
“我非常赞同阿伦·辛哈的观点，成功属于那些以营销为核心的企业。问题在于怎样实现这一点。阿伦向我们展示了一个彻底的测试结果，关于世界上最优秀的那些企业是如何采取策略，逐步实现最大的营销成果，以及它们如何让企业的各个部门完美地结合在一起，达到成功的‘最佳击球点’。”
——夏兰泽女士奥美国际集团主席首席执行官
“这是一本非常精彩的书——堪称近年来最优秀的营销书籍之一!”
——弗雷德·史密斯联邦快递主席兼CE0
“阿伦·辛哈呼吁人们关注一种新的思考方式，它将帮助你的生意推动整个市场。通过本书全方面阐述的方法和战略，辛哈为我们描绘出一副全新的营销前景，它将促使企业从一个全新的角度思考如何选择和创造市场机会，以实现企业业绩的持续增长，是所有营销人员的必读书!”
——坎米·达纳韦雅虎市场总监
“《最佳击球点))对营销和品牌进行了精确清晰的论述，辛哈的生动文笔、丰富经验和大量的商业案例为实现营销升级和创造商业优势提供了一个简洁有力的范本。”
——阿兰．斯±日梅茨lnward战略咨询公司执行总裁
内容简介在体育比赛中，“最佳击球点”意味着各方面条件都搭配得恰到好处的那一点，此时运动员处于最佳状态，可以轻松完成原本很难的运动任务。“最佳击球点”这一概念并不是运动世界的专利，商业领域也有其“最佳击球点”。在商业领域，“最佳击球点”就是一个地点、一个时机或一项经验。当达到“最佳击球点”，公司的品牌、产品和服务、财务、领导者以及行销人员能与消费者需求、消费者期望和公司预算达到最佳契合。人力与物力有机联合，公司的优势是强有力的、有影响力的和吸引人的，能够经常发现这些“最佳击球点”是在竞争日渐激烈的市场中制
胜的关键。
辛哈指出，营销必须摆脱那些过时的经营方式，企业如果想要成长，也必须重新审视自己对营销的态度。那些最优秀和增长最快的公司都知道，营销并不仅仅意味着一种功能，更是成功经营的核心和灵魂。它们从不让营销边缘化，而是使其参与到领导决策中来，从而为企业的整体
利益做出贡献。
本书以苹果、联邦快递、谷歌、必能宝、星巴克等为例，全面阐述了实现最佳击球点的DNA：引领市场方向，吸引投资，不断革新，建立好的口碑，激发竞争，激情领导才能，并重点关注了营销最核心的问题——促进业务增长。跟随书中营销战略的指导，你必将找到你的“最佳击球点”。
作者简介阿伦·辛哈(ArUn Sinha)，出生于印度，后辗转来到美国密歇根大学就读并获得硕士学位。现美国必能宝公司(PItnev Bowes)市场总监，负责市场营销、品牌管理、公共和媒介关系、网站策划以及进行世界范围的行销研究。担任高级行销职务期间，他曾成功地推出20个新品牌，并使许多世界知名品牌资产增值，包括高露洁公司、福特汽车公司、菲利普·莫里斯集团和美国必能宝公司等。2003～2004年，《B—to一B》给予阿伦“年度营销精英”称号；2004年，《商业周刊》授予他率领的团队“最佳公司广告奖”。辛哈认为他在美国最大的收获就是学会了如何行销，并且这也是他坚持努力的动力源泉。
目录序
前言
致谢
导言
第一部分
第一章 营销，甜蜜的营销
第二章 发现最佳击球点
第三章 实现最佳击球点的基本条件
第四章 发展全面营销
第二部分
第五章 挖掘客户思维
第六章 区分需求
第七章 从标识到象征
第八章 主要拥护者
第九章 雇用拥护者，而非工作人员
第十章 构成营销的材料
参考书目
