作者：刘献君
ISBN：10位［7010067872］ 13位［9787010067872］
出版社：人民出版社
出版日期：2008-1-1
定价：￥29.00 元
内容提要高校战略管理是围绕高校战略制定、战略实施和战略评估三个阶段所展开的管理活动。实施战略管理，是促进现代高校完成自身使命的重要措施。
编辑推荐高校战略管理是围绕高校战略制定、战略实族和战略评估三个阶段所展开的管理活动。实施战略管理，是促进现代高校完成自身使命的重要措施。
作者简介刘献君，男，1945年3月出生，湖南宁乡人，教授，博士生导师，原华中科技大学党委副书记，现任华中科技大学学术委员会副主任、教育科学研究院院长，《高等教育研究》杂志主编。兼任中国高等教育学会院校研究分会会长、中国高等教育学研究会副理事长、教育部本科教学评估专家委员会副主任、教育部大学生文化素质教育指导委员会副主任、湖北省社科联副主席、湖北省高等教育学会学术委员会主任等职。出版著作17部：发表论文150余篇，承担国家社科基金、自然科学基金项目等20余项。曾获国家教学成果一、二等奖，全国教育科学研究优秀成果二等奖等。曾获国务院政府津贴。
目录第一章从战略规划到战略管理
战略管理的演进
战略管理的内涵
高校战略管理的基本特征
我国高校战略管理中应重视的问题
第二章外向性是战略的主要特点
重视战略的外向性特点
外在环境对高校发展和管理的影响
案例分析
第三章定位是战略的核心
战略是从定位开始的
高校定位的层次性
影响高校定位的主要因素
案例分析
第四章舍弃是战略的精髓
有舍才有得
确立学校的核心理念和战略方向
让在战略高度总结和创建办学特色
第五章战略规划
战略规划的内涵
环境分析
院校内部资源分析
战略规划制定的方法和技术
案例分析
第六章战略实施和战略评估
战略实施
战略评估
案例分析
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