图解蓝海战略作者： （日）中野明著，黄美青译
出 版 社： 人民大学出版社
出版时间： 2008-10-1
字数： 93000
版次： 1
页数： 107
开本： 20开
印次： 1
纸张： 胶版纸
I S B N ： 9787300097312
包装： 平装
所属分类： 图书 >> 管理 >> 一般管理学 >>经营管理
定价：￥25.00
编辑推荐蓝海战略，你读懂了吗？
图解本＝快速理解＋轻松记忆，大师经典著作这么读才有效率！
全国第一本蓝海战略超图解入门，读得懂！学得快！用得上！文字化繁为简，图表一目了然；彻底剖析蓝海战略，清晰展现开拓新市场的简明途径！
红海市场：激烈血战，获利艰难。
蓝海市场：蕴含庞大需求的新市场空间，实现价值的飞跃。
内容简介蓝海战略，你读懂了吗？
虽然蓝海战略红得发紫，在世界范围内的讨论也如火如荼，但是对大多数人来说，阅读《蓝海战略》是个问题。庞大的理论体系、案例与方法、战略分析工具、执行实务等，要真正地读懂、理解，难度确实不小。
这时，图解本便是有效的阅读解决方案之一。以本书为例，左页的文字化繁为简，右页的图表一目了然，清晰讲解蓝海战略的理论结构和思考方式，展现出开拓新市场空间的简明途径。人人都能读懂，原来管理学也可以这么简单！这样读大师的作品最有效率！
图解本的“经济”和“效率”经得起“精打细算”：第一次阅读只需要三个小时，就可以读懂蓝海战略；此后，随时随地抽出三十分钟，蓝海战略就能常读常新！这种阅读方式满足了你我作为现代人，对“时间成本最小化，智慧效率最大化”的需求。
在竞争空前激烈的时代，无论是企业管理，还是在个人工作、生活方面，我们都需要开拓新的“蓝海”。因此，在包里放上这本“秘密武器”，随时随地进行快速、轻松而有效的阅读，为自己的“蓝海”补充智慧能量吧！
作者简介中野明，图解本畅销书作家，其广受欢迎的经济管理类图解本还有《图解波特竞争战略》、《图解德鲁克管理理论》、《图解高德拉特约束理论》等。
目录第1章何谓蓝海战略
价值创新
第2章蓝海战略备受瞩目的原因
精明战略行动
第3章现状分析与战略定位
战略布局图
非顾客＋六大途径
第4章制定蓝海战略的具体方法
四项行动框架
行动矩阵图
第5章构建商业模式
六个效用杠杆
BOI指数
第6章执行蓝海战略
引爆点领导法
公平程序
第7章维持蓝海市场
品牌资产
获利的商业生命周期
书摘插图第1章何谓蓝海战略
蓝海战略的概况
蓝海指的是“所有尚未诞生的市场、未知的市场空间”。能打造出一片无人竞争的市场的方法，即为蓝海战略。
1瞄准没有敌人存在的市场
相对于竞争不断重覆，且战况日趋严重的红海市场，蓝海市场指的是所有尚未诞生的市场、未知的市场空间。换句话说，蓝海战略是一种以创造出一个未知市场为目标的战略。
在红海市场中竞争，指的不外乎是“集中火力对付眼前的敌人”罢了。然而，蓝海战略强调的并非瞄准眼前的敌人。相反，蓝海战略要我们“集中火力，找寻一块没有敌人存在的市场”，然后瞄准这块没有敌人、尚未为人所开拓的市场，努力耕耘。在开拓的最初，由于没有任何敌人阻挠，可以获得相对庞大的利益。
2一种将竞争本身视为无意义行为的战略
在蓝海市场中，我们将看不到企业间的激烈竞争。那是因为在一块崭新的市场中，绝对看不到敌人的存在。正由于此，蓝海战略才被称为一种视竞争本身为无意义行为的战略。对于那些身陷红海市场的现代企业，“蓝海战略”应该是他们急需投身研讨的课题之一！
何谓价值创新
蓝海战略的思考基础为价值创新。为了成功开创一片蓝海市场，实现创新的价值是绝对不可或缺的工作。
1实现蓝海市场的关键
对于“创造一片未知的市场”等口号，光用嘴巴说是件很简单的事。若要真正实现这个理想，到底该如何做才好呢？
面对这样的疑问，W·钱·金与勒妮·莫博涅认为，“价值创新”的实现正是创造“未知的市场=蓝海市场”的关键。
指的是：“通过为买方提供从未有过的价值，构建出一个提升利润的商业模式，重新定义现有市场的边界”。对买方来说，价值的提升除了通过提供差异化产品的方式实现外，别无他法。因此，如果要简化上述定义，价值创新的目标即为：同时实现差异化及低成本化。
2蓝海战略的基础
W·钱·金与勒妮·莫博涅提到，这种创新的价值正是蓝海战略的基础。要创造蓝海市场，就必须先实现价值创新这个目标。换言之，蓝海市场是随着价值创新的实现而产出的成果。
……
