物流管理咨询是利用管理学、经济学和信息科学等多门知识，为企业、政府和有关机构提供物流相关的发展战略、信息系统规划、物流园区（中心）规划设计、企业内部物流供应链优化、运输配送网络规划和优化等一系列服务。
我国物流管理咨询发展背景：
随着信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速，围绕新产品的市场竞争也日趋激烈。在这其中，物流管理在企业营运中所起到的作用也越来越受到我国企业领导层的关注。因此，物流成为中国的一个热门行业，企业和政府纷纷意识到现代物流的重要作用。与此同时，我国管理咨询业也进入高速发展阶段。物流领域对咨询业务需求显现，各种政府物流规划、物流中心物流园区规划、物流业务规划、物流仓储设备等各种需求都很大。因此催生了国内的专业物流管理咨询公司的产生，像亿博、欧麟、通创等。
物流咨询管理不仅要为客户提供一套可实施的行动方案，而且还要为客户打造一支具备良好素质的专业队伍。为客户提供咨询服务时，能切合实际地提出解决问题的方法与步骤，制定行动计划方案。确定完成各阶段的目标与检验标准，在设计与执行过程中,将复杂问题简单化，简单问题程序化，程序问题标准化。
从国内的专业物流咨询公司的现状来看，从原先的一般物流管理咨询开始转向专业化咨询阶段，同时整合多种物流资源，为客户提供集成的管理咨询服务。
国内国内物流管理咨询公司的近况：
（1）服务专业化。目前很多管理咨询公司都倾向于专业化方向发展，打造核心竞争力。
（2）服务多样化。除提供专业咨询外，几乎所有的物流咨询公司都还提供物流培训业务，除此以外，为了满足客户的需求，一些咨询公司还和战略合作伙伴一道，提供一揽子物流供应链方面服务。
（3）核心产品化。优秀的物流管理咨询公司需要有核心竞争力的产品，并在专业化、多样化服务的基础上，打造自己核心产品。
一个成功的物流管理咨询远远不是物流方面，还可能牵涉到人力资源、市场营销、信心化、系统实施、财务等方方面面。如果没有系统化的知识作为支撑，只是从物流谈物流，必然是一个不完整的咨询。所以，咨询公司必须用专业的服务，科学的方法，casebycase做好每一个项目，让客户意识到咨询的价值。这样才能形成良性管理咨询生态。