作者：綦彦臣
ISBN：10位［7504724319］ 13位［9787504724311］
出版社：中国物资出版社
出版日期：2005-9
定价：￥16.80 元
内容提要本书不是复制奴性员工的操作手册，而是打造杰出老板的战略指南，更是一套最优化的人生法则。精选了美国在19世纪初到20世纪20年代经济迅速膨胀时期的32个小人物的成功经典，彰显他们在创富过程的弱者智慧。在当代中国经济同样急速膨胀的今天很有现实意义。
编辑推荐本书不是复制奴性员工的操作手册，而是打造杰出老板的战略指南，更是一套最优化的人生法则。精选了美国在19世纪初到20世纪20年代经济迅速膨胀时期的32个小人物的成功经典，彰显他们在创富过程的弱者智慧。在当代中国经济同样急速膨胀的今天很有现实意义。
目录第一章S=化繁就简
1．越简单越来钱(2)
2．去掉中间环节(10)
3．效率体现一切(19)
第二章I=相信直觉
1．直观激发直觉(35)
2．化危机为奇迹(42)
3．经验乘以行动(60)
第三章F=积累实力
1．积小财当本钱(81)
2．热情加上德行(86)
3．关键不是学历(95)
第四章T=善于合作
1．合于诚则为同(109)
2．穷人自有好运(116)
3．尽责先于分利(125)
第五章 我为什么比周围的人杰出
1．化繁就简：从恋爱到学历，再到生活细节(146)
2．相信直觉：我肯定能成点事儿!(158)
3．积累实力：蜕变者的歌与梦(167)
4．善于合作：坦承自己有缺陷(181)
主要参考文献
后 记
书摘沃尔特·亨特是19世纪30年代美国几位缝纫机的发明人之一。在这些发
明人中，他被后来的发明家们称为真正的发明者。
亨特似乎有一种天生的发明癖，他的发明包括纺麻机、磨刀机、制钉机
、儿童三轮车、书写台灯等，但由于他对赚钱不感兴趣，以致会经常欠债。
有一天，朋友告诉他：一笔15美元的债务快到期了。
亨特问朋友：“现在市面上缺什么?”
“缺一种不扎人的别针，像小小细钉子这样的直别针经常扎伤手指。文
员们常说，要是有一种不扎手的别针该有多好!”朋友给了他一个小信息。
亨特凝神思考，并在工作室里找材料。
他的朋友一直给他的创意画图，也就是说朋友给这位天才的穷汉打工，
当然希望亨特有新发明，至少能在拿到专利权后，分羹一杯。
朋友开始准备纸、笔。
“不用了，没那么复杂!”亨特从乱七八糟的实验材料中找出一段电线
，试验了几个模型。3小时后，安全别针定型了。
这项专利权卖了400美元。
400美元在当时是个很了不起的数字，15美元的债务自然不在话下。亨
特的画图伙伴也仍然有收入可赚，因为发明书上的定型图样仍由他画。朋友
对亨特3小时的发明惊诧不已，他终于明白：简单就是一切!
亨特化繁就简的创造性思维在他的主要项目缝纫机的发明上也表现得淋
漓尽致。与他同时代的缝纫机发明者们总是想模仿裁缝的手工程序，但亨特
却不如此，他设计了一根震臂尖上有眼的针和一个梭子，梭子里面的线和针
的线能连起来。于是，缝纫机的最关键部件的雏型确立了。直到今天仍未改
变!
遗憾的是，亨特对赚钱不感兴趣。如果他把自己的发明用于自己的生产
，那么财富将滚滚而来。
在亨特之后崛起的豪和辛格，同样也明白化繁就简策略的重要性。两人
经过了3年的专利诉讼，发现：要解决根本问题，法律是不起作用的。因为
还有其他缝纫机发明者在竞争。豪从辛格的败诉中取得的15000美元赔偿以
及从国内每台缝纫机抽25美元专利税的财源，不久就枯竭了。
豪要找一个简单办法来明确自己的权益，他与五六家制造商形成利益联
盟，成立庞大的缝纫机联合企业。
拥有专利权的人把他们对缝纫机基本部件的专利集中起来，形成单一的
特许权，收取单一费用，而整机的专利拥有者则分享专利权税。
豪在这场简化游戏中获利巨大。他从特许在美国出售的每台缝纫机抽取
1美元；从销售国外的每台缝纫机中抽取l美元。
很快，他拿到200万美元。这是1856年的事了。即便在今天，200万美元
仍然是一个 ……