作者：闻君倪亮
ISBN：10位［7563918671］13位［9787563918676］
出版社：北京工业大学出版社
出版日期：2008-1-1
定价：￥49.50元
内容提要本书具有以下三大特点：第一，体系全面。书中组织管理制度、经营企划管理制度、人力资源管理制度、行政管理制度、后勤管理制度、营销管理制度、财务管理制度、审计与统计管理制度、采购与物流管理制度、生产管理制度和基本建设管理制度等11个方面涵盖了公司管理的各个层面，一般公司管理需要的制度在本书中都可以找到。第二，内容实用。书中选择的都是一般公司使用几率最高的制度条例，书中各项制度对于大多数公司都是通用的，部分制度甚至可以不加修改，直接拿来作为本公司的管理制度使用。第三，资料新颖。本书中的制度是根据我国最新的有关政策和法律法规编制而成的，国家法律法规往往是笼统的原则性的规定，而公司制度必须更准确详尽，可直接运作，本书满足了这一需求。当然，公司管理制度的规范性要求公司管理制度呈稳定和动态的统一，一成不变的管理制度一定不能适应外界环境的变化，但经常变化的管理制度也不是好制度。公司应该根据自身发展的需要而实现管理制度的相对的稳定和动态的变化。公司管理制度的制定是一个长期的、不断完善的过程，在参照本书的同时，还要根据公司内外部环境的变化和不断出现的问题进行调整、修订和完善。为便于读者阅读、使用，我们在文书范例前面还对该类制度的概念、制定原则、主要内容进行了简明、准确的说明。本书内容全面、新颖，具有极强的科学性、实用性，是律师、各类企业管理人员以及……
目录第一章如何制定公司管理制度
一、公司管理制度概述
(一)管理的起源及公司治理结构
(二)公司管理制度概论
(三)公司管理制度体系
(四)公司日常经营管理制度
(五)公司管理制度在公司经营中的作用
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四、范例
(一)员工聘用管理制度
(二)员工培训管理制度
(三)出勤管理制度
四、范例
(一)工程设计管理制度
(二)房地产管理实施细则
(三)工业企业工程管理制度
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