国内著名人力资源管理与客户服务营销实效型双栖专家，工商管理硕士MBA、EMBA、北合企业咨询管理有限公司掌门人、“北合咨询”首席人力资源顾问与首席培训师，被企业界与业内誉为：“中国人力资源管理实效型的布道者”！
曾任：★日资（台资管理）咨询管理公司咨询助理、管理顾问、合伙人；
★中美合资大型化学电源制造企业（新加坡上市）培训部经理；
★大型IT研发/销售公司人力资源总监；
★大型制药企业企划部经理、销售副总经理、人力资源总监等职；
★《中国民营》杂志社人力资源高级顾问和特邀撰稿人。
现任：◆杭州北合企业咨询管理有限公司掌门人兼首席人力资源顾问、首席培训师；
◆新加坡新策投资集团有限公司中国区执行董事；
◆浙江省人力资源管理联谊会首席人力资源管理顾问；
◆香港财经学院特邀人力资源教授；
◆浙江大学、上海交通大学、复旦大学等多家大学EMBA研修课程特邀讲师；
◆8家优秀民营企业总经理专职长年管理顾问。
吴子凡的学术论文：◆《平衡记分卡的战略落地与实施》
◆《企业的执行力与管理力》
◆《人力资源经理的伯乐技术》
◆《民营企业人力资源高层管理者素质模型研究》
◆《从密西西比河到长江——2010中国化战略性人力资源管理》
吴子凡咨询主要方向：★人力资源管理体系建设
★人力资源培训体系与企业大学建设
★人力资源内部培训师队伍建设
★人力资源薪酬体系建设
★人力资源中高层素质模型建设
★人力资源管理内训领域
★金融行业客户服务创新体系建设
吴子凡老师大事记：2003年2月——创办“子凡绩效研究工作室” ；
2004年5月——重回咨询业，首度案例便成功解决了某民营企业困扰十余年之久的股权分治问题，理顺了该企业的人力资源管理体系，为其2005年上市夯实了良好基础；
2004年8月——投身中国管理培训领域，以南怀瑾先生为标杆，成为中国大陆第三代职业培训师，为企业管理者传道、授业、解惑。截止到目前累计培训人数已超过2700人，被同行及学员誉为“像春蚕一样奉献的企业传教士”；
2005年2月——被《中国民营》杂志社聘为人力资源高级顾问，特邀撰稿人；
2005年5月——与国内三家知名咨询公司创办“中国企业培训课程研究院”，自主研发管理课程《从密西西比河到钱塘江》、《通信行业无形产品的销售原理及技巧》、《六脉神剑——培训培训师封闭训练营》等具有创新性、实用性的课程；
2007年10月——结合多年的咨询与实践经验，在民营企业人力资源管理领域首度提出了“动态化中国式管理”理论体系，受到中国多数民营企业与国内同行的高度关注！吴子凡将该理论体系成功贯彻于企业的实际操作中，取得了良好的效果；
2008年3月——在客户服务创新领域又再度提出了“数据库营销与终端服务”理论体系，在无形产品销售与服务领域获得极大反响；
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吴子凡老师客户一览：浙江电信实业、浙江移动、中国网通、中国铁通、肯德基、博世电动工具、日本索尼、东方通信（摩托罗拉工厂）、杭州宋城、苏州乐园、OTIS电梯、台湾宏基电脑、华润啤酒、一汽集团、长春卷烟厂、台湾敬鹏电子、台湾鸿海电机、江苏光华集团、浙江快客客运、润华集团、沈阳电力局、金龙鱼集团、中国好乐迪娱乐有限公司、沈阳禾丰牧业、熊猫移动、广东发展银行、上海浦发银行、时代投资、浙江南都集团、宁波博润电讯、华商集团、老板电器、西门电机、奥光通信、伟星集团、凯麦律师事务所、李子园牛奶、韦博国际英语、浙大新宇城市酒店、建德市农产品协会、杭州新城房产、合肥泰峰房产、浙江广厦房产、盛元房产、五洋建设、华门房产、21世纪房产等。
吴子凡的培训特点：吴子凡老师在分享课程的过程中总是全身心地投入，以情境体验全程拷贝、以视频反省找出问题、以互动感悟达成共识、以盲点点评释疑解惑，依靠种种灵活多变的实效手法调动现场气氛，鼓励学员参与到课程中来。同时运用多种培训方法和演练技术，提升课程实用性，让学员“教中学、学中做、做中改”，并以专业的授课态度影响学员，从而实现真正意义上的潜移默化。
