【简述】2006年是富源县农村信用社改革力度最大、服务创新最快、管理最规范、效益最显著、业务发展最好的一年。在省、市联社和县委、政府的领导下，在人行、银监部门的监管指导下，坚持服务“三农”的宗旨，牢固树立科学发展观，以深化改革为动力，以加快发展为主线，以效益为核心，以班子建设、制度建设和风险防范为重点，认真扎实开展“管理年”、“金融服务与创新年”活动，加大案件专项治理和治理商业贿赂工作力度，强化内部管理，坚定不移地推进改革进程，着力推进依法合规经营，着力增强自主创新能力，通过全县信合员工的艰苦努力，实现了：存款总量增长快，负债结构得到优化；信贷风险可控，资产质量明显提高；支农力度不断加大，实现了“三满意”；经营效益显著，发展后劲日益增强；服务手段不断创新，业务领域得到拓展；构筑“三防一保”体系，创建安全经营环境；精神文明建设上台阶，再塑信合新形象。有力的支持了社会主义新农村建设，年末各项存款余额达11.56亿元，比上年净增了2.08亿元，增幅为22%；各项贷款余额为7.92亿元，比上年减少2818万元，降幅为3.44%；不良贷款绝对额为4893万元，比上年降66万元，占比为6.18%；财务总收入达1.37亿元，同比增加4566万元，增幅为50.18%；各项业务支出为9648万元，实现盈余4017万元，同比增加3160万元，增幅368.73%；所有者权益9284万元，比上年增4570万元，增96.95%；金碧卡发卡1.53万张。为富源信合事业的持续、健康、和谐发展打下了坚实的基础。
富源县农村信用合作联社有职工191名，下辖19个分支机构，联社机关设八部两室。
【改革工作】增强改革意识，完善治理结构，推进改革进程，于4月25日召开了富源县农村信用合作联社第一届社员代表大会暨创立大会，按照统一法人社的改革方案选举产生理事会、监事会，聘任了经营班子，岳德宽任理事长，孙家国任经营班子主任，王平任监事长，制定了《富源县农村信用合作联社章程》，进一步明确和完善社员代表大会、理事会、经营班子和监事会的职责和议事规则，法人治理结构初步建立，内部管理得到加强，按照“精诚团结、严格管理、规范经营、促进发展”的要求，切实处理好改革、发展和稳定的关系，坚持统筹兼顾，把信用社各项工作的开展与稳步推进农村信用社改革结合起来，协调好改革发展进程中的各种利益关系，把不利于稳定的因素化解到最低限度和解决在基层，于12月28日经省银监局批准开业。
【支农服务工作】树立服务意识，全力支持三农，助新农村建设。该县信用社在深化改革的同时，利用自身优势，主动融入到新农村建设中，充分发挥在服务“三农”领域的优势，以支农为己任，以支持农村产业结构调整为重点，以农民增收为出发点，创新工作思路，增强服务意识，加快金融产品创新和服务创新步伐，全力支持粮、烟、煤、畜、魔芋、大河乌猪等经济支柱产业发展，一是发放种植业贷款1.49亿元，其中：魔芋产业贷款4860万元，支持全县种植魔芋8．43万亩。二是发放养殖业贷款6432万元，发放2920万元发展养殖大河乌猪，全年共出栏63.2万头，存栏母猪5.58万头，育存仔猪90万头。三是对全县140多个涉煤企业发放贷款3.33亿元。四是加大对个体工商户经济的支持，对其发放贷款4.61亿元。全年累计发放各项支农贷款12.10亿元，走农兴社兴之路，实施社农“双赢”工程，在“三村四化”新农村建设中发挥农村金融主力军作用为广大农民群众增收致富、着力助推新农村建设提供良好的信贷服务和资金支持；五是巩固完善信用村（镇）建设，走与新农村建设相结合的路子。在巩固完善原创建1个信用镇、69个信用村的基础上，今年又创建了10个信用村，建立农户经济档案5.21万户，核定农户小额信用贷款1.14亿元，全年累计发放8601万元。按照“一次核定，随用随贷，余额控制，周转使用”的办法，简化贷款手续，对“文明户”、“信用户”优先贷款，使农户小额贷款不出村，既方便了群众，又增强农民诚实守信意识，实现了文明信用村建设与新农村建设相结合，诚实守信、按期还贷、余钱存入信用社，已在文明信用村形成了良好的社会风气。信用村（组）的创建为广大农民增收致富提供了有力的保证，富源县委、政府把文明信用村的创建列为新农村建设的“五种成功做法之一”，小铺子村信用户段立选喜获全国“小额信贷微型创业奖”农户种植业三等奖。
【学习创新工作】树立学习意识，创新经营理念，促进工作开展。富源信用社把学习放在工作的首要位置来抓，加大对会计、信贷、出纳、储蓄岗位人员的培训力度，鼓励职工自学成才，以开展“管理年”活动和金融服务与创新活动为契机，认真贯彻学习《省联社制度汇编》，认真开展社会主义荣辱观教育，集中解决思想作风、学风、工作作风和生活作风方面存在的问题，树立正确的世界观、人生观、价值观，用荣辱观来衡量自身工作，通过活动的开展，提倡勤于思考，勇于探索，敢于创新，做到重实际，说实话，办实事，求实效。全体干部职工联系工作实际刻苦学习政策理论及专业知识、法律法规，做到理论与实际、学习与运用、言行相统一，创造性地开展工作，努力提高自主创新的能力。以“存款立社，效益兴社，科技强社，依法经营，强化管理，防范风险，提高质量，服务三农”为经营方针，以“领导要有正气、队伍要有朝气、个人要有志气、单位要有名气、争创一流业绩”为企业理念，以“求真务实、开拓创新、高效廉洁、团结奋进”为信合精神，以“服务三农”为根本宗旨。
【风险管理工作】树立风险意识，强化内控机制，确保安全经营。安全经营是各项工作的前提和保障，全县信用社牢固树立“预防为主，强化管理，确保安全”的思想，把“三防一保”工作纳入全年的重要工作，重抓制度贯彻落实，常抓职工思想安全意识教育，在安全防范设施上舍得花钱买平安，做到物防、技防、人防相结合，确保全年安全无事故。为使“三防一保”做到常抓不懈，层层负责，从联社到基层信用社都成立了“三防一保”、“综合治理”“案件专项治理”工作领导小组，逐级签订了社会治安综合治理及安全保卫、案件专项治理及消防安全三个责任书，使安保工作融汇到整个工作之中。为确保安全，全县信用社现金调运统一由联社保卫股武装押运，为提高安全防范水平，联社按银监会、公安部最新修订的公共安全行业强制性标准（GA38－2004）加强安保设施投入，今年共投资人民币146万元，对全县20个网点进行了改造，安装了防弹玻璃及监控设施，在营业室、档案室、财务室安装视（音）频信息的数字记录、监视与回放，并带有视频功能的视频传输设备与监控设备。由于领导重视，检查督促到位，全年实现了安全经营。
为使各项经营管理制度化、规范化，确保信用社朝着健康有序、和谐的方向发展，联社充分发挥审计稽核的职能作用，加大稽核检查力度，结合省、市联社下发的《关于农村信用社及时开展案件专项治理工作的通知》文件精神，认真组织，对所辖10个信用社的信贷管理、财务费用、大额现金支付、重要空白凭证、枪支弹药管理等进行了稽核检查，对检查中存在的问题提出了整改意见并限期整改。根据市委、政府和曲靖银监分局及市联社治理商业贿赂工作的要求和部署，联社和基层社加大治理商业贿赂专项工作，做到主要领导亲自抓，具体工作由纪检监察室负责，把自查自纠和案件排查工作覆盖到整个业务经营活动过程之中，与社风建设和端正经营思想结合起来，有力地推进了该社的改革进程和各项工作的顺利开展。
【存款组织工作】树立大局意识，千方百计筹措，确保资金到位。资金实力决定着整个业务经营的开展。2006年一季度，以煤炭为主的富源经济遭受历史以来空前的压力，因煤矿安全事故的发生和国家宏观政策对小煤矿的关闭，导致整个县域经济资金十分紧缺，贷款需求量急剧增加，直接波及和威胁到信用社的业务经营，在这种严峻的形势下，联社果断决策，不惜一切代价，确保存款不下滑，在市联社的坚强领导和支持下，一场组织资金的攻坚战拉开了序幕，从联社领导到基层社职工，视资金为生命，奋不顾身，废寝忘食，跨越省、市地域界线，带头协调各部门的关系，想方设法，争取社会各界客户的理解与支持，使他们主动到信用社存入闲置资金。广大干部职工发扬众志成城、团结拼搏、迎难而上、敢于胜利的精神，增强“存款立社，存款兴社”的危机意识，发挥机动灵活、人缘网络、各自特长优势，自加压力，勇担责任，形成人人抓存揽储，成百上千万的资金纷纷归入信用社账户，使存款一直保持平稳增长态势，通过市联社的资金支持和全体员工的齐心协力，共同努力，保住了富源信用社改革、发展、稳定的大局，成功抵御了这场风险。
同时加大宣传力度，改进金融服务，拓展资金组织渠道。全省农村信用社实现微机门柜业务通存通兑、大额现金支付交易、小额现金支付交易，解决了农村信用社资金结算滞后的问题，全县信用社以此为契机，让社会各界了解，熟悉信用社的同时，加强柜台服务，提高服务质量，延长服务时间，积极拓展中间业务，在原代收代缴地税局税款、代收各项规费、代发全县七镇三乡（除中安外）教职员工工资和代发全县民政低保补助的基础上，积极协调国税局开办实时扣税业务，得到社会各界的好评，业务领域得到拓展，以农村信用社电子化进程加快，服务功能改善为契机，采取灵活多样，行之有效的方式加大“金碧卡”宣传和发行力度，提高农村信用社的社会知名度和认同感，真正把“客户的满意程度”作为评价工作好坏的标尺，满腔热情服务客户，使资金组织工作做到社会各个领域，存款业务实现了跨越式发展。
【优增盘存工作】树立质量意识，努力优增盘存，优化资产质量。为巩固信用社信贷资产这道生命线，全县信用社层层签订《增量收回责任状》及《不良贷款“双降”目标责任状》，全县信用社把信贷资产质量纳入主要工作目标管理、监测。为确保增量的优化，杜绝“前清后烂”，信贷风险管理部在贷款发放前深入实地，认真调查研究，提取贷款审批的第一手资料，各社上报贷款审批时，信贷股严格审核贷款资料的真实性、合法性、完整性，并听取风险管理部的意见，签署审核意见，最后，提交审贷委员会审批同意后发放。在贷款管理上，联社核定各级贷款审批权限，万元以上大额贷款都有信贷员收贷承诺书，要求收回率达95%以上。各社增强了信贷管理意识，加强了对新发放贷款的管理，做到放得出、管得好、收得回，既符合地方经济的特点，体现信用社的特色，又符合监管要求，保证了贷款质量的提高。
为实现不良贷款“双降”目标任务，采取以下措施：一是绩效挂钩全员收，二是连带责任追究收，三是政府支持带动收，全面开展清理清收企事业单位及国家机关公职人员拖欠贷款，全年共收回480.06万元，四是领导带头表率收，五是捕捉信息及时收，六是注入资金启动收。对遇到自然灾害和特殊困难不能偿还贷款的，注入启动资金“放水养鱼”，增强“造血”功能，促进其发展，从而盘活不良贷款。七是抵押担保变现收。不良贷款的清收，由于全县上下形成合力，措施具体，由压力变为动力，由被动变主动，全体干部职工积极主动清收，成效显著，实现了不良贷款的“双降”目标。
【经营效益】树立效益意识，努力增收节支，提高经营效益。我县信用社树立正确的政绩观，走效益兴社之路，把提高经营效益作为经营的核心目标来抓，切实加强内部管理，提高核算水平，开源节流，增收节支，今年共实现各项营业收入1.37亿元，与上年增4566万元，增45.67%。各项营业支出9648万元，收支扎差实现盈余4017万元，同比增盈3160万元。一是明确目标，细化措施，落实责任，二是提高资金运用率，降低成本费用，三是严格财务制度，加强费用管理。
【规范管理工作】树立规范意识，着力进行整改，提高管理水平。今年我县农村信用社经过序时性检查、审计调查、真实性核查、专项央行票据兑付前的检查、贷款五级分类偏离度检查、案件专项治理检查。检查涉及经营管理的方方面面，通过检查，进一步增强制度观念，牢固树立法纪意识，及时总结，从严管理，汲取教训，引以为诫；进一步规范业务操作规程，严控操作风险，切实做到令行禁止，依法合规经营；进一步增强责任意识，切实采取有效措施，确保按期收回责任贷款，确保资产质量的提高。进一步转变观念，认真学习，着力进行整改、规范，严肃纪律，规范行为，按章操作，除继续抓好改革工作外，将工作重点放到强化管理之上，树立风险意识、管理意识、规范意识。从抓管理入手，规范工作行为，提高管理能力，减少和杜绝违章违纪问题发生，一社一策、一岗一方案，有针对性地把案件专项治理工作落到实处，有效杜绝和遏制案件发生，促进各项业务发展又好又快。在规范、整改的同时，一是时刻牢记“两个务必”，越是在业务发展之时，越要保持清醒的头脑，居安思危，增强忧患意识，大局意识，杜绝盲目性、浮躁的问题；二是从严治社，牢固树立“内控优先、制度至上”的经营管理理念，从严管理，用制度管人，从严要求，严格规范自身的工作行为，尤其是信贷行为，财务列支行为，从源头上进行治理，确保信贷、财务管理规范化，防范风险，降低成本，增强发展后劲；三是注重抓落实，任何工作的开展，关键是抓落实，执行不力，落实不到位是约束一切工作的“瓶颈”，无论是制度的执行，还是上级组织的会议精神，均落实到位。联社督查办公室定期督查，凡落实不到位，执行不力的，一律限期整改，并严肃进行处理。
【精神文明建设】树立创新意识，推进两个文明，再塑行业形象。联社党总支结合开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的总体安排和方法步骤，切实加强组织领导，在全县信用社开展了以“提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作”为目标的活动，凝聚了广大干部职工的向心力和战斗力，树立创新意识，推进了各项工作有序、和谐开展，再塑信合新形象。1、加强精神文明建设，树文明形象。今年以来，我社以“建文明窗口，树行业新风，塑良好形象”为主题的创建活动取得了良好效果，争先创优的先进人物和先进典型不断涌现，全县创建文明单位实现满堂红，有六个信用社创建为县级文明单位，有两个信用社和联社营业部创建为市级文明单位，墨红信用社、富村信用社创建为省级文明单位。2、创建“优质文明服务示范窗口”，树窗口形象。树立起了“高效地、最优地满足客户需求”的观念，赢得来往客户的好评；形成新的服务理念。把“以客户为中心，客户至上”的理念贯穿服务全过程，树立起了“不断创造新的需求，寻求新的客户”的观念，始终为客户提供“诚信、温馨、高效、舒适”的服务；形成新的服务态度，注重礼仪礼节，讲究仪表举止，把文明之风洒向每一位客户，真正把“客户的满意程度”作为评价工作好坏的标尺，在长期的实践中总结了“四个站立”和“四个关照”服务，满腔热情，使客户处处感受到超值的服务。富源联社营业部被曲靖金融服务与创新领导小组授予“优质服务示范窗口”。3、加强党风廉政建设，树清廉形象。我社按照党风廉政建设考核的目标，做到层层抓落实，一级抓一级，年初与各社签订《党风廉政建设目标责任书》。以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容，引导广大党员学习贯彻党章，坚定理想信念，坚持党的宗旨，增强党的观念，认真解决党员在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题，不断增强党员队伍和党组织的创造力、凝聚力、战斗力，促进全县信用社深化改革、稳定发展和各项业务协调发展，为广大干部职工营造和谐氛围提供了有力的组织保障。积极开展警示教育和职业道德教育，树立正确的人生观、价值观、权力观，增强拒腐防病的能力，抵制各种不正之风，全身心投入到整个改革和业务发展之中，使信用社各项工作朝着健康、和谐、有序的方向发展迈进。4、加强组织建设，树组织形象。我县信用社有党总支1个，党支部11个，在职职工党员占在职职工人数的54.05%，联社党总支及理事会结合开展保持共产党员先进性教育活动及县委政府“扶百帮千带万”工程的要求，围绕社农“双赢”的战略目标，要求每个党员充分发挥先锋模范作用，严格按照一个合格党员的形象影响他人，凝聚他人。今年各党支部组织开展了捐资助学活动、扶贫送温暖活动、为困难群众送温暖献爱心等活动，共捐款400余人（次），捐款4万余元，树立了信用社的良好形象，富村信用社党支部被曲靖市委授予先进基层党组织。
中国建设银行富源支行
【简述】2006年末中国建设银行富源支行（以下简称支行）有正式员工26人（男20 人、女6 人），短期合同用工7人，退休职工6人，离岗休养1人。有党员19人，在职职工中大学本科、专科14人，中专17人，高中2人。中级职称9人，初级职称15人。支行设有党支部，工会委员会，女工委员会，共青团支部，管理机构和营业网点：办公室，客户业务部，营业室，南门分理处。2006年末存款余额6.33亿元，比上年增加1.78亿元。其中：单位存款余额4.35亿元，比上年增加1.5亿元。个人类存款余额为1.99亿元，比上年增2860万元。信贷资金贷款余额3.11亿元。累计发放各类贷款1.51亿元，收回2.64亿元。不良贷款余额460万元，贷款不良率为1.48%。代理住房公积金贷款余额2263万元，归集住房公积金存款余额1795万元。战略性及特色业务指标，新增手机银行签约客户175户，电话银行213户，企业网上银行客户6户，贷记卡发卡量新增118户。代理保险业务22.9万元。
【资金筹措】高度重视稳存、增存工作，确保存款总体保持快速增长态势。采取将增存任务分解下达到部门网点，并依托客户经理，做到部门、网点、员工整体联动。充分调动全员积极性，对公存款方面，在账户管理系统上线和账户清理的基础上，大力搞好后期账户清理，审批工作，新争到大批优质客户，适时加强与存量客户的沟通，充分发掘现有账户潜力，同时向优质煤炭企业延伸，另一方面充分发挥客户经理的指导作用，实行公司、个银、中间和战略性特色业务的交叉营销，强化客户回访制度，通过主动营销，多方努力，确保我行对公账户的稳定和存款增长。通过采取措施，在国家宏观产业政策转向，我行项目资金使用完毕的情况下，确保了存量客户的稳定，拓展了新的客户群体，使对公存款呈现大幅、稳定增长的良好局面，创历史最好水平。个人存款方面，以个银部门及网点客户经理为主体，充分发挥我行网络优势，进行广泛的营销宣传，效果明显，一方面强化公司业务与个人业务的资源共享，通过交叉营销，确保了信贷资金，工程款，个人劳务收支的体内循环，加大对VIP客户和代发工资客户的维护与管理力度，形成优质储源，新增代工账户2个，新增代发工资人员519人，另一方面精心组织，分解各项业务指标，组织好“新年、新家、新生活”等营销活动，确保了全年计划任务超额完成。
【贷款营销和管理】贷款营销根据国家宏观产业政策，结合支行实际，围绕县域经济发展重点，坚持以市场为导向，以效益为中心，以防范风险为前提，根据存量公司类贷款客户的实际情况，积极加大对绩优客户的营销力度，主要营销项目为县资本营运公司1.6亿元，以及我县基础设施建设项目、房地产开发项目等。还启动了个人助业贷款，全年共办理个人类贷款累计金额4428万元，有力地支持了我县的经济发展。对到愈期贷款，强化清收管理，并将不良贷款控制指标纳入经营部门KPI指标考核。同时由分管领导牵头，适时分析贷款情况，对不良贷款实行监控。一户一策，不定时上门催收，有效防止了不良贷款的反弹。
【中间业务】积极发展中间业务品种，努力提高中间收入占比，在继续做好住房金融业务，支付结算，银行承兑汇票、代理保险、代发工资、代理财政、工商部门收费等业务的同时，进一步做好信用卡业务和网上银行业务，手机银行业务的发展和营销有了较大突破，年末实现中间业务收入72万元，较上年净增27万元，增长60%。
【内控管理】强化内控管理，提高风险防范能力，在日常实施风险平台管理的基础上，进行了专项治理，推行积分管理，效能监察等专项工作，一是在会计工作方面，严格委派会计主管，风险经理，网点负责人，柜员日常工作职责，加强对营业网点和重点业务部门，重点单位的日常操作流程管理，对专项治理工作检查出来的问题提出具体整改意见，逐一落实到部门，落实到具体经办岗位，通过日常常规检查及内审部门的审计，我行会计内控管理，制度落实规范操作等方面均有显著提高。二是在信贷方面，严格执行操作流程，设专职人员对贷款项目和贷款资料进行合规性审查，有效保证了贷款业务的真实性，合规性贷款风险进一步降低，风险意识进一步提高。三是在安全保卫工作方面，加强对员工日常风险防范意识教育，结合警示资料，安全动态，支行现状等做到常抓不懈。结合上级行、县综治办，创平安单位等要求，落实安全责任制，逐级签订案件风险防范目标责任书，将责任落实到每一个环节。适时对日常安全管理重点部位等进行检查，做到了无案件、无事故发生，确保了安全运营。
【财会工作】以《会计法》《会计准则》等有关规定为准绳，严格会计管理和核算，加强员工业务培训，有针对性地开展新业务，疑难业务的培训。认真做好日常会计管理，会计核算工作。为客户提供方便、快捷、高效的服务。
【党建工作】巩固保持共产党员先进性教育的成果，抓党的建设，促进党员素质的整体提高，促进各项制度的落实，充分发挥党员的模范带头作用，营造业务发展与政治学习两不误的气氛，带动和促进广大员工自觉适应新形势，掌握新本领，争创新业绩。加强党风廉政建设，深入学习贯彻党章，加强人的教育管理，落实好各项工作重点，强化对“权、钱、人“重点部位的管理和监督，严格执行四大纪律、八项要求、严格执行财务管理，严格贯彻执行述职述廉和总行廉洁自律六项要求，开好民主生活会，进一步提高了领导班子和领导干部的执行力，领导力，为全行战略前景的实现提供坚强有力的组织保证。2名党员被市分行表彰为优秀共产党员，支行党支部被市分行党委表彰为先进党支部。
【精神文明建设】组织开展好各种活动，加强企业文化建设，构建和谐社会。一是开展“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，二是开展职工劳动竞赛活动，加强业务技能培训，提高员工综合水平。三是开展好服务理念教育，树立领导为员工服务，二线为一线服务，全行为客户服务的理念，四是加强职工之家建设，增强员工的凝聚力和归属感，积极组织开展“三•八”，“五•一”等节日的活动，搞好元旦、春节的慰问，开展有利于员工身心健康的，寓教娱乐的户内和户外活动座谈会等，提高了员工的工作积极性和主动性，促进了精神文明建设健康发
墨红卢兴富祝贺农村信用社欣欣向荣、前途一片光明
