定义JTM是 Just To Match的缩写,中文翻译:职人绩效，匹配引擎
企业人才招聘的最佳帮手
JTM为您做到：
1、海量应聘者的筛选
2、多角度透视应聘者的适任性
3、比较多名应聘者的适任性
4、适才适任提升企业竞争力
5、提升人力资源的专业地位，进入人才资本境界
JTM对您企业的每个职位，或这个职位的“适才”，提供了多达三种的造影方式：
1、用同业最佳绩效标准做造影
2、用您企业该职位存在的优秀员工做造影
3、用您企业领导脑中的理想人选做造影
在为您企业的职位做造影的同时，JTM对该职位的海量应聘者做造影。然后，JTM拿着您的职位绩效造影，由海量应聘者造影中匹配出最适人选。
JTM 的强大七个“筛选过滤器”您不但可以活动插拔式的决定优序，它们各自都还有“微调”功能，让您做出最佳的择才组合。
七个“筛选过滤器”简略介绍如下：
分析力测量器: 它反映的是应聘者的文字、数字、图型推理能力。
个性特质分类器: 它反映的是应聘者的个性与该职位的匹配度。
职位素质匹配器: 它反映的是应聘者已经具备的职业素质与该职位所需素质的匹配度。
组织角色行为过滤器: 它反映的是应聘者的价值观及行为模式是否符合贵单位及该职位。
级别定位器: 它反映的是，应聘者过去工作中所担任的责权角色，是否与该职位的需求相合？
不称职剔除器: 这是一个非常强大的开关，开启之后，JTM将排出任何您企业不希望存在的人，当然，剔除标准也是由您企业自己定义的，JTM不会越俎代疱的为您做决定。
绝对必要硬指标开关器: 每个职位都有它的硬技能指标，您可以自己定义。
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其最重要的就是Match这个词。其努力的目标是实现企业的适才适用。我们知道在一个公司中总存在有这么几种情况。大材小用，小才大用，不安其位和自己不好好坐还不让别人坐的这么几种情况。当然也要有人适其位的情况，如果没有，那么理论上这个公司要完蛋了。而要提高人适其位的比例就成了企业人力资源部门最大的任务。那么如何提高呢，首先要卡住问题的源头，就是解决招聘的问题。
那么问题出来了，我们天天说找工作难，找工作难。可是大家更应该清楚，其实企业招人也很难。当人力资源部门面对成百上千份简历的时候，难道他们不头疼吗？如果每个面试者之有五分钟时间，你能确认你真的了解了他吗？中国有句古话，叫知人知面不知心，看透一个人绝不是件简单的事。可是，又有谁愿意去拿公司的职位去实验呢？
JTM就是为了解决这些问题而出现的。其核心原理是对职位进行造影，然后通过适配器，把人物造影的结果进行匹配，筛选。至于对职位的造影，JTM提供了一套专业的自动模式，当然您也可以选择专家手动模式，自己进行造影。人物造影后，会自动生成专业报告。清晰，明确。非常的方便。
说到底，JTM是专门为人力资源部门提供一套工具，一个提高工作效率和科学性的方案。工具总归是工具，最终决定权还是握在人力资源部手里。但是我们千万不要忽略工具的作用。要知道人和动物的最大区别就在于人会使用工具。
网址: http://www.51chinahrd.com/jtm/default.htm
厂商: 北京华点通教育科技有限公司