开门利

派发“开门利是”本属行业迎春吉庆之法，图个吉利健康，和衷共济，万事如意，生意兴隆，又能展示上峰恩威，是种激励手段。 然而，管理者心态各异。某单位在员工未被告知的情况下，正月初八晚上忽作突击式发放，数额不大（30元），十分钟搞掂。“幸运观众”或为“巧遇者”，或为闲聊者。不在场者固然得不到（也不补发），而在岗操作者同样“失之交臂”，没受问候与祝福，感到自尊受损，便责备头儿们行踪诡秘、缺乏人情味。 一年之计在于春。轻视开局，难圆硕果。单位、企业的主导是头头，可主体是员工。管理上不“以人为本”，自然疏远了彼此距离。正如水能载舟亦能覆舟一样，事业、机制、待遇、情感既可“留人”，反之亦可“逐人”。员工怨气膨胀，尤其是业务精英、熟练工被诱发“工作倦怠”，强化离心倾向，必将动摇单位、企业的凝聚力和业务根基，影响事业拓展。果真如此，则老板挖空心思省下的几个钱，恐怕一文不值了。是聪明是蠢笨，还用说吗？

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