作者：和仁管家民
ISBN：10位［7560420672］13位［9787560420677］
出版社：西北大学出版社
出版日期：2006-01
定价：￥48.00元
内容提要如何选用人才，一直以来都是仁者见仁、智者见智的话题。本书总结了很多成功的经验，深入探讨了企业中人才的问题，从选才、育才到留才等三个最重要的方面，阐述了企业如何处理好人才问题的方法和策略。
只有具有过硬的综合能力，才能笑傲商场，立于不败。怎样做个发现千里马的伯乐？怎样才能让人才的潜能充分发挥？又怎样才能留住人才，为企业鞠躬尽瘁；或挽留自己有去意的员工，做到亡羊补牢？本书针对人才管理中的三大方面：选才、育才、留才来论述管理者如何在用人方面把握原则和技巧。
编辑推荐如何选用人才，一直以来都是仁者见仁、智者见智的话题。本书总结了很多成功的经验，深入探讨了企业中人才的问题，从选才、育才到留才等三个最重要的方面，阐述了企业如何处理好人才问题的方法和策略。
只有具有过硬的综合能力，才能笑傲商场，立于不败。怎样做个发现千里马的伯乐？怎样才能让人才的潜能充分发挥？又怎样才能留住人才，为企业鞠躬尽瘁；或挽留自己有去意的员工，做到亡羊补牢？本书针对人才管理中的三大方面：选才、育才、留才来论述管理者如何在用人方面把握原则和技巧。
目录第一篇选才之策
第一章创造吸引人才的条件
招选人才首先要吸引人才
企业文化是吸引人才的软件
用环境吸引人才
为人才的成长提供空间
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