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亚米多

王朝百科·作者佚名  2010-06-12
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亚米多科技—— 中国民族网络游戏新势力,革新视野的网游创造者!

亚米多科技(深圳)有限公司创立于2001年,是一家集大型多人在线网络游戏(MMORPG)、社区休闲类网络游戏、3D图形引擎等技术研发为一身的高新技术企业。

亚米多成立之初,即将开发战略定位于世界高端家用游戏机市场及广阔的本土网络游戏市场,主要从事网络游戏软件的研发及家用机软件技术的合作,包括不同平台游戏技术的开发与游戏转码工作。

2004年初,亚米多开始全面开拓网络游戏市场。凭借自身出色的技术实力与丰富的资源积累,自主研发了尖端3D网络游戏引擎——YEngine,并以此为基础全力打造原创3D MMORPG产品——《神咒》。目前, 《神咒》的研发工作已经基本完成即将进入内测阶段,其预发布的试玩版本在ChinaJoy展会上已引起业界多方关注。相信随着它的正式对外测试,其特有的游戏内涵与玩点必将掀起又一轮网游风潮!

经过多年的积累与储备,亚米多现已进入飞速发展阶段。深圳市中心2200平方米舒适的办公环境、100余位充满激情活力的游戏开发人员、顶尖的游戏开发技术、科学的管理制度、丰富的项目管理经验都将成为亚米多成功的强力后盾!

说说我知道的真实情况吧:

该公司为台资企业,99年时业已存在,当时主要是靠外包其他公司的3D制作和美术部分过活,日子过得倒也逍遥。直到4年前公司决策层决定公司转型直接加入到游戏开发队伍中来,做独立制作团队开始,公司决策层决策能力和游戏行业门外汉之像暴露无疑。

大约4年前,国内游戏市场(主要是网络游戏)爆炸性发展,公司决策层决心进军游戏开发业。项目选材时,也许因为老板喜欢某贵族运动,他单纯而固执的认为该游戏会被广大还处于奔小康阶段的国内民众所接受......当时公司不大,十几个人,老板说了算。“那么未来游戏业的新贵们,开始干活吧”,一声令下,公司总动员,新员工、老员工为了梦想~~当然还有为了钞票的,发疯似的拼命干活。

21世纪最贵的是什么?是人才。在个游戏开发公司,除了需要激情的工作,更需要扎实的技术能力和切实的即定目标。公司刚涉及游戏开发,技术部门自然员工能力层次不齐,在技术部门无法保证高难度技术来实现游戏的情况下,决策层更应该认清自己准确定位,很遗憾,4年前公司的目标是3D卡通渲染的运动类游戏。熟悉游戏开发或依靠这个行业生存的人都知道'3D''卡通渲染'的'运动类'游戏无论是哪一点,对国内大多数游戏开发公司来说都不能保证能够百分百吃透拿下的,事实也正如预期,最终该项目无疾而终,或者说有疾而终吧,也许在该项目出生时就已经患上先天性心脏病了。

还是在那个时候,公司与多家国外游戏公司有着千丝万缕的联系,产品代工或其他什么的。在这些商业活动中公司决策层考虑到进入家用机平台(PS、PS2、XBOX等等)似乎更有利可图,在接触了多次这些平台商后,最终在2003年公司决定投入开发基于XBOX平台的新项目——一个3D动作类游戏。公司此时员工人数也急剧扩充,办公地点渐渐开是人满为患,公司上下一派欣欣向荣之景。2004年9月公司搬离市中心地带的深圳世贸广场,搬入福田保税区,一个号称“有钱的公司都在那儿”的地方。PS:果然有钱,养活100来号人,可以5年不卖一样产品,当然也不是不卖,实在是没的可卖嘛。

此时该公司3个项目同时走,一个XBOX平台的3D动作游戏,2款网络游戏,完全一副流水线生产的架势。公司规模更是急速扩大到100人,在国内来说也属于一支规模庞大的开发队伍了。但只有公司内部人员知道,这支貌似强大的游戏开发队伍,除了拥有激情外,开发经验却少的可怜,除了核心的几位中、高层外,几乎都是游戏业新人。

2004年12月耗时1年多的XBOX平台3D动作游戏〈灵XXX〉在完成了全部12个关卡中的11个时宣告停止开发,公开的原因是该游戏BUG太多,无法上市运营,而据笔者所知另有隐情:老板在重新考虑微软XBOX平台的合作协议中利润分成问题后,发现以公司现在的制作水准,在平台上发行游戏时将无法保证收回成本(早干嘛去了?),此为决策层经验欠缺、定位不准所致。此次项目失败最终结果导致公司大陆高层辞职另起炉灶,并在后来陆续带走一批有能力的员工。

2004年初3D网络社区项目〈桃XX〉开始启动,并于7月匆匆参加了CHINAJOY大展,同年9月大型MMORPG〈英XXX〉启动。这些项目无不带着老板的主观盲目地制作着,而真正的制作人、策划、程序、美术无不被老板牵着鼻子走...

2005年7月带着2款网络游戏参加完CHINAJOY的公司老板雷霆震怒,原因无它,终于看到公司与成熟厂商产品之间的差距了,原本对项目抱有很高期望的老板大受打击。此时的公司中、高层领导开始联名要求公司体制改革,他们从公司目标到员工岗位职责,从高层决策制定到产品开发写了大量的改革意见,期望着老板有一点点的改变,结果是令人失望的,2个制作人1个制作部经理同时离职。

之后,台湾商人本性开始暴露:多疑,不信任大陆员工,把外部网络分时端屏蔽,并监控所有公司机器的聊天信息;任人唯亲,频繁的把自己在台湾的亲信、朋友这些外行的人调到公司来担任要职,更有甚者公开把2奶招入公司做行政高层;耍小心眼,把大陆员工当成傻子,单方面修改劳动合同,并制订一堆针对员工方的额外合同补充条款;装腔作势,不懂装懂,把自己并不专业的知识做圣旨下;架空大陆高层,迫使离职,在公司里高层是没有权利的,原公司2位总监最终到无事可管,反而要听台湾中层的命令做事,还都是鸡皮小事,最终被迫离职;拖欠工资,更正1楼的,本来最早是5号发工资,拖到10号后修改到10号,之后拖到15号,再是20号,现在的情况是25号能领到工资实乃万幸须铣足而迎。这其中的很多我们看来都涉及到了法律问题,不用担心,聪明的台湾老板是找了一个律师专门针对该公司制定的,比如发工资的时间问题

,就是请教了该律师的,老板的座右铭:告?!是没有用的。 (下个月能发上个月的工资!)

另外,该公司没有奖金,没有福利,不组织任何企业文化的活动,更没有最基本的员工培训,但有一点好,在这公司里只要学会做人,阿谀奉承台湾关系,应该可以混的很好,当然是说可以过安稳日子,拿一份与花费的口水相当的薪水,如果你是女生,有漂亮,恭喜你,基本上等着被泡就好,工作是可以不做的。 (其实不一定要漂亮)

如果不是实在已经没钱吃饭的,还是别跳入这个火坑了。有志于进入权当免费培训的,请做好每天被压榨12小时的准备!

PS:做广告一份,该公司现员工辞职呈爆发形势,每月离职应不下5人,且现多数在职员工均有逃难之想法,这些离开的多是有想法、有抱负、有能力的“三有”青年,望同行互相转达,有意接受单位留下联系方式,策划、美术、制作、程序本人均可代为推荐。

http://zhidao.baidu.com/question/9848401.html

 
 
 
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