YouTube交响乐团
是由视频共享网站YouTube举办的网络交响乐比赛，并经专家和网友票选，被选出的这些参赛者将组成“YouTube交响乐团”，定于4月15日在美国纽约卡内基音乐厅演出。
乐团成立YouTube网站于近日公布了YouTube交响乐团成员名单。他们来自中国、美国、法国、巴西、澳大利亚、日本等约３０个国家和地区，其中有专业音乐人，也有业余交响乐爱好者，年龄最小的１７岁，最大５５岁。
乐团成员将接受著名音乐家培训，并用３天时间集体排练。４月１５日在卡内基音乐厅演出时，他们将演奏超过２６种乐器，并与中国钢琴家朗朗等专业演奏家同台竞技。
表演曲目将包括中国作曲家谭盾专门为此次活动创作的《网络第一交响曲：英雄》。次日，演出视频将发布在YouTube网站上。
YouTube乐团指挥、旧金山交响乐团音乐总监迈克尔·蒂尔森·托马斯对美联社说：“这是对古典音乐１２００年悠久历史的探索。我非常期待。我们将把古典音乐传统用独一无二的方式展现给观众。”
层层选拔本次网络交响乐比赛始于去年１２月１日。任何人均可参赛，只需提供两份演奏视频。其一是《网络第一交响曲：英雄》中选取片段演奏，另外一份视频主要用来展现参赛者的音乐才能和演奏技巧。
截至今年１月２８日，７０多个国家和地区的参赛者共上传３０００多段视频。德国柏林、英国伦敦、美国纽约和旧金山的各大交响乐团专业演奏家对这些视频展开评议，最终选出２００名选手进入决赛，再由网友从决赛选手中票选出９０余人组成YouTube交响乐团。
活动负责人、YouTube网站市场策划总监埃德·桑德斯说：“评议人们从世界各地传来的视频是个奇妙过程。这些视频就像一扇窗，使我们得以窥见音乐爱好者的生活。”
“他们的视频拍摄场景有宿舍、琴房、自家客厅，还有新古典主义剧院的舞台，他介绍说，“视频中有华美的意大利小提琴和古老的竖式钢琴。每个人都全情投入地演奏。”
特殊经历托马斯说：“这些来自不同国家和地区的参赛者才华横溢，富有冒险精神，我们很高兴。他们从世界各地聚到一起组成YouTube交响乐团。”
桑德斯说：“这也许是他们（参赛者们）在现实生活中第一次碰面。活动开始后，他们有了很多交集。”
入选YouTube交响乐团的卡尔文·李是美国加利福尼亚州莫德斯托一名外科医生。大学毕业后，他已１５年没拉过小提琴。
卡尔文·李说：“第一次听说YouTube交响乐团，我就意识到，该把小提琴从柜子里取出来。从那以后我就开始练习、演奏。很高兴能在YouTube交响乐团结识来自世界各地的热情乐迷。”
背景谷歌想借助交响乐团项目在古典音乐方面取得成功，把自己塑造成一个强大的教育工具。但也有评论认为，此举会破坏YouTube云集乱七八糟视频的“形象”
为了实现将YouTube打造成主流视频散布者的目的，谷歌跟环球唱片、Sony、BBC、BMG、CBS甚至世界经济论坛签署了内容方面的协议。谷歌让YouTube变得严肃起来的一项最新举措是在全球范围内选拔“YouTube交响乐团”，将这一网站跟世界上最受尊重的古典音乐机构并列了起来。这一计划是把“超级偶像”的做法应用于网络。
条件全世界音乐人都可以参加
在2009年1月28日之前，全世界的音乐人都可以向YouTube专门设立的一个频道提交他们演奏的具有个人风格的两首曲子，一首是谭盾专门为此次活动所写的“互联网交响曲”，另一首是音乐家自选的能体现他们音乐能力的经典曲目。
所有提交的作品都会被认为是一个巨大的全球“互联网交响乐团”视频演出。来自伦敦交响乐团、柏林爱乐乐团、旧金山交响乐团、香港管弦乐团、悉尼交响乐团、纽约爱乐乐团和其他全球知名的交响乐团的音乐专家会从各个本地化的 YouTube 中挑出一组人来参加半决赛。
意义第一个网上交响音乐会
具体到这次活动，YouTube的社区用户也有发言权。用户将被邀请投票选出能进入决赛的选手，投票时间从2009年2月14日到2009年2月22日。2009年4月15日，YouTube将在卡内基音乐厅主办一场为期3天的古典音乐峰会，选手接受著名指挥家和演奏家的指导，最后他们将作为“第一个网上交响乐团”举办一场音乐会，YouTube将进行直播。演出由旧金山交响乐团音乐总监迈克尔·蒂尔森·托马斯指挥，演奏曲目即谭盾的《网络第一交响曲：英雄》。主办方说，活动可以“鼓励全球的音乐人才参与”：“说不定在世界某个地方有一个怀才不遇的音乐天才，这样的活动可以帮助他(她)梦想成真。”
各界评论这一项目的一个危险是，破坏YouTube云集乱七八糟的视频的形象。好像引入了一位指挥来维持秩序并从中赢利。但谷歌努力加以平衡，表示YouTube只是一个技术公司，不是内容生产商，这一项目只是为用户服务。谷歌知道，给YouTube增添高雅的东西是好事，但如果想制止用两只电吉他演奏《致爱丽丝》将是网络的损失。
美国《新闻周刊》评论说：“YouTube上面更出名的是业余人士制作的恶搞类视频，而不是严肃的内容。对此谷歌当然是知情的。自2006年花16亿美元买下这个视频平台以来，谷歌一直在试图将这一无政府主义的天地变成主流的视频散布者，同时又不牺牲其用户生成内容这一特点的吸引力。”
