作者：张世君、刘荣英
ISBN：10位［7562924759］13位［9787562924753］
出版社：武汉理工大学出版社
出版日期：2006-12
定价：￥28.00元
内容提要本书以企业所处的环境呈现出复杂多变的发展趋势为背景研究企业战略管理。在前人研究的基础上，根据目前世界经济全球化、一体化、信息化等新特点对企业带来更加纷繁复杂的影响和企业间竞争白热化状况，论述企业战略管理理论体系内涵及发展、企业愿景与使命、企业战略目标、战略分析、战略资源与能力分析、战略综合分析方法、企业战略布局、企业战略选择与方案评价等战略管理基本理论和创新思想。在理论与实践、观念和方法等战略管理方面提出了一定的创新思路和方法；同时，为了提高对相关理论知识体系的掌握和理解，在每一章内容之后，安排了一些国内外企业成功和失败的典型案例供读者讨论、思考、学习和借鉴。本书主要用作高等学校工商管理类本科专业学生的主干课程教材，也可作为企业经营管理者的自修提高教材。
目录第一篇导论
第一章企业战略管理的理论体系
第一节企业战略管理的内涵与特征
第二节企业战略管理的构成要素与层次体系
第三节企业战略管理的过程模式与理论基础
第二章企业愿景、使命与战略目标
第一节企业愿景与使命
第二节企业战略目标
第二篇企业战略分析
第三章企业战略环境分析
第一节宏观环境分析
第二节行业结构分析
第三节利益相关者分析
第四章企业战略资源与能力分析
第一节企业战略资源分析
第二节企业战略能力分析
第五章企业战略综合分析法
第一节矩阵分析法
第二节价值链分析法
第三节SWOT分析法
第三篇企业战略布局
第六章企业竞争战略
第一节企业成本领先战略
第二节差异化战略
第三节集中化战略
第七章企业成长战略
第一节企业密集型成长战略
第二节企业一体化成长战略
第三节企业多元化成长战略
第八章企业国际化经营战略
第一节企业国际化经营环境的复杂性
第二节企业国际市场进入模式与战略
第三节企业国际竞争优势与国际战略联盟
第四篇企业战略选择与方案评价
第九章企业战略选择技术
第一节BCG矩阵及其改进
第二节企业生命周期
第十章企业战略方案评价与决策
第一节企业战略方案评价
第二节企业战略决策
第三节企业战略整合
第十一章企业战略实施
第一节企业战略计划
第二节企业战略组织调配
第三节企业战略资源配置
第十二章企业战略控制
第一节战略与企业文化
第二节战略控制的动因、要素、特征与控制程序
第三节建立战略控制系统
参考文献
