作者：林根祥
ISBN：10位［7562924856］13位［9787562924852］
出版社：武汉理工大学出版社
出版日期：2006-12
定价：￥29.00元
内容提要本教材紧密结合我国企业管理实践，系统地阐述了管理学的基本原理、方法及其应用。全书包括管理导论、管理职能与企业以营管理概述三个部分，共十二章：第一部分包括第一章和第二章，主要介绍了管理、管理者与管理环境、管理思想及其发展；第二部分包括第三章到第六章，主要介绍了管理的计划、决策、组织、领导与控制等管理职能；第三部分包括第七章到第十二章，主要介绍了生产与支运作管理、市场营销管理、人力资源管理、财务管理、管理信息系统和战略管理等在现代企业中的实践与应用。为了方便教与学，本教材在每章前面设有学习目的与要求、导此案例，章后附有本章小结、关键概念的中英文对照、复习思考题、案例分析题和实训题。
本教材适用于高等学校非管理类专业的学生和其他有志于企业管理的人士，以了解管理学的基本理论，学习企业管理的基本知识，掌握应用企业管理的基本方法，并在企业管理实践中，提高劳动生产率，降低成本与费用，提高企业经济效益，以便更好地适应本职工作。
目录第一章管理、管理者与环境导论
学习目的与要求
[引例]张瑞敏与海尔
第一节管理的定义、性质与职能
第二节管理者
第三节管理环境
本章小结
关键概念
复习思考题
案例分析
观念应用
第二章管理思想及其发展
学习目的与要求
[引例]中国式管理的“菜单”
第一节中国古代管理思想
第二节古典管理理论
第三节行为科学理论
第四节现代管理理论
本章小结
关键概念
复习思考题
案例分析自我改善的柔性管理
观念应用
第三章计划与决策
学习目的与要求
[引例]某公司年度人力资源管理计划
第一节计划
第二节目标管理
第三节决策
本章小结
关键概念
复习思考题
案例分析某机床厂的目标管理
观念应用
第四章组织
学习目的与要求
[引例]梁山伯英雄排座次
第一节组织基础
第二节组织结构
第三节组织文化与组织变革
本章小结
关键概念
复习思考题
案例分析扁平，成功组织管理的代名词
观念应用
第五章领导
学习目的与要求
[引例]柳传志：怎样当一个好总裁
第一节领导与领导理论
第二节激励理论
第三节有效沟通
本章小结
关键概念
复习思考题
案例分析兔子与胡萝卜的故事
观念应用
第六章控制
第七章生产与运作管理及供应链管理
第八章市场营销管理
第九章人力资源管理
第十章财务管理
第十一章管理信息系统
第十二章战略管理
参考文献