讲师介绍：
刘永中：众行集团总裁
[1]众行集团的创始人，用十年的时间使众行集团成为中国管理顾问行业最大的公司之一。在经营公司期间，近距离接触和服务了上千家企业，其中世界五百强企业有一百多家，成为许多企业家的企业顾问和教练。
信奉读万卷书行万里路，游历了欧洲、美洲、非洲、亚洲等五十多个国家，深入观察和剖析了各地域文化与其企业管理流派之间千丝万缕的关系，对现代管理制度的形成与企业文化的传承有独到的见解和深刻的领悟，终成集大成者。
管理之余，笔耕不缀。出版了《服务营销》、《管理的故事》、《企业商学院》、《培训为什么》等十多本专著，是业内不可多得的管理畅销书作者。
让灵魂跟上脚步
刘永中（众行集团 总裁）
这个故事是我从众行杭州公司的合伙人那里听来的，后来，他把这个故事讲给王石听。王石最近写了一本书，书名就叫《让灵魂跟上脚步》，虽是游记，也从一个侧面反映了这个时代中国企业家的所思所想。
有一支西方的考察队深入非洲腹地考察，请了当地部落的土著人做背夫和向导。由于时间紧，需要赶路，而这些土著人很吃苦耐劳，背着几十公斤的装备物资依然健步如飞，一连三天，考察队都很顺利地按计划行进，大家都很开心。可是第四天早上，考察队准备出发的时候，土著人都在休息不走了，好说歹说就是不愿出发。考察队很奇怪，这几天大家相处得很好啊，是不小心触犯了他们还是要坐地加钱？这时，土著人的头领解释道，按照他们的传统，假如连续三天赶路，第四天必须停下来休息一天，以免我们的灵魂赶不上我们的脚步。
我听完这个故事，深有感慨，非洲人赶路三天，就要停下来，怕灵魂跟不上脚步，而中国改革开发三十年，每个人、每个企业都忙忙碌碌，几乎没有停下来过，我们是否也该想想：我们的灵魂是否跟上了脚步？
……
该想想灵魂是否跟上脚步了！
企业的愿景和使命就是企业的灵魂，一个不赚钱的企业是无法生存的，但一个只知道赚钱的企业是没有灵魂的，不可能成为一个基业长青的企业。
虽然中国很多企业家都有自己的追求和抱负，只是没有形成文字。这在企业小的时候关系不大，企业家和企业高层的影响还能覆盖，但企业大了，不形成文字，不大力倡导，企业家所信奉的价值观就会被稀释，不知不觉，企业的灵魂就丢了！
华为在创业十年（1999年）后写下了“华为基本法”，找到了华为基业长青的“灵魂”，保证了华为1998年到2008年这十年的快速发展，这也是华为未来百年基业的动力源泉。
远大空调在创业十年（1999年）后也写下了“远大宪章”；
蒙牛在创办四年（2003年）时明确了其愿景和使命。
这些企业都在适当的时候让灵魂跟上了脚步，保证了企业的下一步发展，您和您所在的企业呢？