博览会策划就是为解决博览会主题、定位、市场、营销、推介、组织管理等一系列问题而制定的方案和策略。
“双前置”的博览会运营模式与理念
双前置即项目（规划）建设及经营招商同时前置，最大程度的保证会后的合理利用及有效投资，并节省后续开发的时间。项目建设（规划）前置，开发商提前介入，预先规划，合理布局，利于会后二次开发；经营招商前置，场馆按照会后经营目标建设，会期（前）投入运营，会期进行展览展示布置，会后恢复运营；项目建设与项目运营的双前置理念，可以有效的减轻政府投资，降低项目的后期运营风险，提高博览会及博览园的市场运营能力。
博览会可持续运营的模式与手法
（1）场馆开放、释放与共享的会后运营模式
会址场地的后期发展定位决定园区的改建、场馆的建设。需进行场馆再利用的部分，在建设时就应该采用永久性的建筑设计方案，并该考虑场馆持续利用所需要的支持系统。
（2）会后保留、改造、拆除新建的会后建设模式
运用“原貌保护?经典观光，原貌保留?空间利用，原貌保留?植物调整，名称保留?包装改造，架构保留?提升改造，拆除旧址?创新项目”等六种处理方式，并结合园区、场馆开放、释放与共享的理念对世博园的提升目标进行了新的定位，实现了园内产品结构的优化与盈利能力的提升。
（3）景观化、游乐化、情境化的会场设计模式
当前大型博览会更加注重“游憩方式”的注入，通过“景观化、游乐化、情境化”的游憩项目设置，产生更好的参展、观展效果，成为推动游客参与、体验、游乐的必要条件。[1]
