进销存流程

王朝百科·作者佚名  2010-06-21
窄屏简体版  字體: |||超大  

进销存流程,简单的说是:采购流程管理、销售流程管理、库存流程管理.

销售流程:接到订单后,首先跟办公室领导回报,确认接单,联系生产部门,安排生产,您这说的供应部是您产品原料的供应,如果是这样那应该在生产之前联系,待生产完毕,货入库,跟库房沟通具体数量,再就是客户打款、安排发货了。

库存流程:

1、汇总当月入库情况。

2、汇总当月出库情况。

3、按出入库单分类登记明细帐。

4、汇总当月库存盘点明细表,出现盈亏注明原因,报相关部门及领导。

采购流程:

1.厂商的供应能力是否能按期交货、质量确认

2.是否殷实可靠的生产厂或直接进口商

3.其他经销商价格是否较低

4.经成本分析后,设定议价目标

5.是否必要向厂商索取型号比较

6.价格上涨下跌有何因素

7.是否必要开发其它厂商或转外购

8.规定几万元以上的案件呈副经理议价或设定议价目标

采购作业内容是从收到“请购案件”开始进行分发采购案件,由采购经办人员先核对请购内容,查阅“厂商资料”、“采购记录”及其他有关资料后,开始办理询价,于报价后,整理报价资料,拟订议价方式及各种有利条件,进行议价,办妥后,依核决权限,呈核订购。详细作业程序及要点如:

 
 
 
免责声明:本文为网络用户发布,其观点仅代表作者个人观点,与本站无关,本站仅提供信息存储服务。文中陈述内容未经本站证实,其真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
 
 
© 2005- 王朝網路 版權所有 導航