作者: (美)伯克温
ISBN: 9787564106386 ， 7564106387
出版社:东南大学
出版日期: 2007-08
内容提要阅读本书,您可以从一位经验丰富、从事多年软件及网络开发项目的经理那里学习怎样计划、管理和领导项目。书中那些富有成效的建议是作者自己十余年业界生涯的经验总结，同时也是作者对于项目管理中那些复杂概念的切身理解，以及在实际工作中如何应对各种挑战的思考结晶。全书发人深省，生动有趣，坦诚直率，毫无疑问，这是您和您的项目团队的必备参考。
主要包括如下主题：怎样开始项目怎样在项目中建设良好的人际环境高效的决策领导力和信任项目需求和规范按时交付的诀窍创新以及创意项目的危机处理……
目录前言
第一章项目管理简史(以及你为何应该关心)
第一部分规则
第二章进度表的真相
第三章如何知道该做什么事
第四章编写优质远景文件
第五章想法来自何处
第六章有了想法之后该怎么做
第二部分技巧
第七章撰写优质规范说明书
第八章如何作出优质决策
第九章沟通与人际关系
第十章怎样做才不会让人讨厌：流程、电子邮件、会议
第十一章事情出错时该怎么办
第三部分管理
第十二章领导力为何是以信任为基础
第十三章如何让事情发生
第十四章中盘策略
第十五章终局策略
第十六章政治与权力
参考文献