商业领袖协会（简称“深大商协”），是在深圳大学社团联合会领导下的学生社团，由陶一桃教授（经济学院院长）、国世平教授（深圳大学国际金融研究所所长）和蔡增正教授（获美国伊利诺州大学博士学位，留美6年）共同指导，并同时邀请了经济学院多位教授作为本协会顾问团的成员。
协会成立目的：让有志于成为商业领袖，和希望具备商业领袖素质的深大学子组成一个有凝聚力的，合法的团体。通过系列针对培养商业领袖素质所举行的活动，使志同道合、兴趣相同的同学能够一同探讨和研究变幻莫测的市场环境和商业领袖的行为模式，对商界的人和事有更深的了解，提高相关素养和能力。
协会定位：商业领袖是区别于一般的企业领袖、普通创业者和企业高管的，在商界中拥有举足轻重地位的人物。他领导的企业，他的言行和决策在行业，甚至一定区域内具有巨大的影响力，并且对行业有着突出的贡献。创业者需要是一种行动力和实干精神，企业高管具备的因该是一流的管理能力和执行力，而企业领袖甚至是商业领袖需要的更多的是决策力和决断力。因此协会对会员的培养方向定位在企业的决策者和行业的领导者所具备的素质。
培养目标：协会主要针对培养商业触觉和应变能力两方面进行活动安排，另外协会还会引导会员增强商业文化的底蕴和品位的培养。协会还会努力寻求各种新颖的实践机会，充分让会员在实战经验中历练。
协会分设4个部门：商务部，人力资源部，内政部，事务服务部
下面针对选择这些培养目标的原因进行说明：
商业触觉——（1）作为一名商业领袖，其最为重要的工作便是决策，对企业的战略方向、发展布局进行决策。而正确的决策需要决策者能够审时度势、把握机遇，能在瞬息万变的市场机制中捕风捉影，创造利润最大化，这些素质主要取决于商业触觉，也就是对信息的敏感度和事件的策动能力。
（2）纵观世界，不难发现中国缺乏商业领袖的重要原因是，中国企业和行业缺乏能够对市场变化高度敏感的决策者，更多的是市场的反应者，不是预期者和创造者。无论是在学科的学习中，抑或是其他社团的活动中，都没有具体针对培养商业触觉的高强度培养。因此本协会将通过各式各样的主题活动，对会员进行这方面能力的培养。
应变能力——另外，我们这里的应变能力并非仅仅指临场的反应能力，其更深一层含义是面对压力和困境的应变能力和把握对手个性的洞察能力。在激烈竞争的行业和市场中，商业领袖不仅需要高度灵敏的商业触觉，更需要能够周旋于来自各方挑战的能力，如媒体、竞争对手，甚至政府等。协会的活动安排以凝造高强度压力的氛围和充分鼓励参与者个性展示为特点，致力于培养会员在高强度的压力中的应变能力和对人的个性、偏好等的洞察能力。
商业文化和品味培养——而对商业文化素养和品位的培养是出于这样的考虑。了解一定的商业文化知识，沉淀一定的商业文化底蕴无疑对决策水平的提高具有重大意义。决策是科学，同时也是艺术，商业文化的熏陶可以赋予人们更多的想象力和创造力并运用在商业决策中。而对品位的培养可以让会员逐渐形成对品位的认识，提升自身的个人魅力。
协会特点：（1）在活动形式上，协会主要通过个性化的风采展示，高密度的培训安排和高强度的脑力劳动，以及低成本小规模的活动运营，以成果展示和非正式辩论结合和极富挑战性的活动为会员提供自我增值的平台；
（2）在内容上，协会通过与协会顾问指导和沟通，以新颖的研究主题和独特的研究视野为特点，直接针对商业触觉和应变能力的培养，以培养会员商业领袖所具备的相关能力为主要目的，在浓厚的氛围中共同探讨和交流。
