图书信息书 名: 连锁企业人力资源管理
作者：侯殿明
出版社：中国劳动社会保障出版社
出版时间： 2009-4-1
ISBN: 9787504577931
开本： 16开
定价: 30.00元
内容简介本书在介绍连锁企业人力资源管理内容的系统性、科学性的同时，介绍了当今世界上先进的连锁企业人力资源管理理论，注重连锁企业人力资源管理的创新性、可操作性，并密切联系连锁企业人力资源管理实践。
全书以连锁人力资源管理职能操作流程为主线，对连锁企业人力资源开发与管理的基本原理，连锁企业人力资源规划，连锁企业组织结构及工作分析与职务设计，连锁企业人力资源的招聘与设计，连锁企业人力资源培训与员工职业发展，连锁企业绩效考核管理，连锁企业薪酬与福利管理，连锁企业员工关系管理，连锁企业人力资源管理外包等进行全面的阐述。在吸收近几年最新人力资源管理动态和科研成果的基础上，重点介绍了连锁企业职务说明书编写内容，提出了连锁企业员工关系管理、连锁企业中非正式组织管理、连锁企业员工成长沟通管理模板、连锁企业人力资源管理外包、连锁企业人事代理等现代人事管理操作方法等连锁企业人力资源管理新理论和新方法。
为使读者真正树立连锁企业人力资源管理理念和掌握核心内容、每章配有大量的案例、知识卡、工作流程图、连锁企业实用人力资源管理表格模板、复习思考题、调查研讨题、技能训练题。并配置了开放式的讲授用连锁企业人力资源管理的PPT，有助于讲授者根据需要增添内容，也有助于学员自学。
本书是高职高专连锁经营管理专业全国统编教材，既可作为教材，也可作为连锁企业人力资源管理人员自学或连锁企业的培训教材。
图书目录1连锁企业人力资源管理概述
1.1连锁企业人力资源的含义
1.1.1连锁企业人力资源的含义
1.1.2人力资源与人力资本
1.1.3连锁企业人力资源的特点
1.2连锁企业人力资源管理
1.2.1连锁企业人力资源管理的含义
1.2.2连锁企业人力资源管理的意义
1.2.3连锁企业人力资源管理的内容体系与其他学科的关系
1.2.4人力资源管理的发展趋势
1.3连锁企业人力资源管理的基本理论
1.3.1人的管理哲学——人性假设
1.3.2人本管理理论
1.3.3激励理论
1.4连锁企业人力资源管理环境分析
1.4.1连锁企业人力资源管理社会文化环境分析
1.4.2连锁企业政治法律环境分析
1.4.3连锁企业经济环境分析
1.4.4连锁企业其他环境分析
1.5连锁企业人力资源成本与投资决策
1.5.1连锁企业人力资源成本概述
1.5.2连锁企业人力资源成本核算方法
1.5.3连锁企业人力资源投资收益与决策分析
【复习思考题】
【调查研讨题】
2连锁企业人力资源规划
2.1连锁企业人力资源规划概述
2.1.1连锁企业人力资源规划的含义和作用
2.1.2连锁企业人力资源规划内容和步骤
2.1.3连锁企业人力资源规划的影响因素
2.2连锁企业人力资源规划的方法
2.2.1连锁企业人力资源预测的影响因素
2.2.2连锁企业人力资源需求的预测方法
2.2.3连锁企业人力资源供给的分析方法
2.2.4连锁企业人力资源规划的平衡方法
【复习思考题】
【技能训练】
3连锁企业组织结构与职务设计
3.1连锁企业组织结构
3.1.1连锁企业组织结构的含义和作用
3.1.2连锁企业组织结构设计工作流程
3.1.3连锁企业组织结构设计原则
3.1.4组织结构设计注意的问题
3.1.5连锁企业的组织结构模型
3.2连锁企业职务分析概述
3.2.1连锁企业职务的基本含义与相关术语
3.2.2连锁企业职务分析的作用
3.2.3连锁企业职务分析的工作流程
3.3连锁企业职务分析信息收集与编写职务说明书
3.3.1连锁企业职务分析信息的收集方法
3.3.2连锁企业职务设计工具表单
3.3.3连锁企业职务说明书的编写
3.4连锁企业职务评价
3.4.1连锁企业职务评价的定义
3.4.2连锁企业职务评价的作用
3.4.3连锁企业职务评价的特点
3.4.4连锁企业职务评价工作流程
3.4.5连锁企业职务评价的方法
【复习思考题】
【调查研讨题】
【技能训练】
4连锁企业人力资源的招聘与使用
5连锁企业人力资源培训与员工职业发展
6连锁企业绩效考核管理
7连锁企业薪酬和福利管理
8连锁企业员工关系管理
9人力资源外包
主要参考资料[1]
