董宁华 先生
上海德明管理顾问有限公司高级咨询师、培训师
ITC（International Trade Center）授权注册采购师培训讲师
CMC（Certified Management Consultant）国际注册管理咨询师
《如何带领部属－情景领导训练》品牌课程特约授权讲师
《成本压缩·工厂淘金》品牌课程讲师团核心成员
主要经历：
大型台资集团公司生产部经理、质保部经理
某高新技术企业港资集团公司常务副总
台湾范本管理顾问公司高级咨询师、高级培训师
专长：
工厂成本压缩、采购成本压缩咨询服务
质量成本压缩及提升企业竞争力咨询服务
生产管理、现场管理咨询等有丰富的理论及实践经验
生产管理干部技能训练系列
《如何带领部属－情景领导训练》
WTO时代的质量意识与突破口、QCC、品管手法活用、管制图及制程能力分析培训
工厂绩效分析与管制(PAC)
卓越的现场管理—5S推行实务、制造工程管制、班组建设、车间管理…等培训及辅导
主要代表性客户：
联想QDI（惠阳）、宁波保税区人事局、东莞市经贸局、联惠电子、万事顺电业、万鼎机械、三原电器、四通（乐科）电子、黄河皮革、康兴环保、斯宅家具、华佳管业、佛山星期六集团、张小泉剪刀厂、浙江意豪转向器、四通轴承、佛城制冷、雄达汽配、日菱企业、三狮水泥、裕朗水泥、海亮集团、情森服饰、六辉电子、九广昌实业、东白电力、富新春彩印、前进钢铁集团、三剑客乳业、安阳岷山、白云实业、福源动物药业集团、蜜蜂纸业、步森服饰……