个人资料中文名称：吴东进
籍贯:台湾省台北市男59中国台湾
日本早稻田大学企业管理硕士
公司总部：中国台湾
主要行业：金融、纺织、零售
上市公司：新光金控(台湾)
个人简介台湾新光企业集团核心人物之一。台湾台北市人，台湾著名企业家吴火狮之子。日本早稻田大学商学系毕业。其父拥有20余家公司，形成综合性的新光企业集团。自日留学返台后，遂协助其父经营新光企业集团，推广现代经营管理，促成企业现代化，并积极从事海外投资，使新光集团成为跨国性的国际公司。其父去世后，主持新光企业集团，为台湾著名新生代企业家。现任台湾证券投资、新光人寿保险、新光保全、台财实业等多家公司董事长兼总经理，新光建设开发公司副董事长兼总经理，大台北区瓦斯公司、新光纺织公司、新光合成纤维公司董事长。并任工商协进会理事等职。
吴东进也是台湾股市最具影响力的大富豪，吴东进四兄弟和重要干部，在台湾20余家上市公司握有持股，出任第一商银、台泥、士林电机、东元和台苯的董事，以及提任华南银行和国宾饭店的常务董事。在所有上市公司中，每15家就有一家新光吴家的势力介入。
自1994年新光集团的金鸡蛋新光人寿上市后，吴东
进的财富即翻了一番，新光集团共有4家上市，包括新光纺织、新光合纤和大台北瓦斯。目前吴东进家族在20家上市公司所持股的股票价值高达1100亿元。
除了上市公司之外，台新银行和台证证券已通过上柜申请，以未上市公司股票考行情计算，吴家持股应有100亿元台币。
吴东进已完成父吴火狮3个心愿：新光吴火狮纪念医院落成、新光人寿上市和新光51层的摩天大楼完工启用。现在新光集团共有26个以上的关系企业，总营业额达1200多亿元台币，制造业和服务业比重为一比四,未来吴东进将增加集团内服务业的比例，而降低制造业的比重。吴东进正积极于扩大新光三越的据点，以及利用"印股票换钞票"的财务策略,让新光保全上市。
由于吴东进的经营风格比较保守，所以对大陆的投资采取观望的态度，虽然新光纺织已到苏州投资，但是规模仍不大。估计吴家的财富逾45亿美元。其领导的新光人寿保险公司为华商300大企业之53大企业。
吴家近况吴家兄弟为家产反目成仇新光集团创始人吴火狮，靠纺织业和百货业起家，4个儿子吴东进、吴东贤、吴东亮和吴东升继承了家业。为家产，吴家兄弟反目，一时间轰动全岛。
1986年吴火狮去世时，因事出突然，家族会议将事业全权交给长子吴东进，埋下了矛盾的种子。前几年，吴东升要竞选“立委”，吴东进认为此举不仅要花一大笔钱，搞不好还会影响吴家形象。结果，兄弟动手打了起来。吴东升一怒之下跑去美国读书。1996年，吴东进与吴东亮因公司
印鉴一事发生冲突。吴东进认为他是董事长，但印鉴却由总经理吴东亮保管，企业不少决策自己都不知道，兄弟俩发生争吵。经过家族内部协商，由老母亲坐镇董事会，公司印鉴交给总经理室主任保管。但问题并没有得到根本解决。一次，吴东亮决定就新光合成纤维公司赴大陆投资化纤厂一事进行讨论。不料召开会议之前，吴东进未经董事会同意通过了100万美元投资案。吴东亮也如法炮制，紧急通过2500万美元的投资案。吴东进得知后要求暂缓，吴东亮不予理会。家族矛盾全面爆发。2004年，吴火狮遗孀发表声明，称已达成协议，四兄弟各有专责经营的企业。也就是说，吴家兄弟从此以后各立山头。
新五大家族的崛起脱离不了政商关系，否则在经济管制的年代，许多特许行业执照根本无法取得。这些家族赖以发迹的产业不是石化、纺织等特许行业，就是保险、银行等特许金融业。但不管怎么说，光拿到开启金库的钥匙还不够，必须要有永续经营的本事，企业才可能长久。
