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刘江超

王朝百科·作者佚名  2010-07-20
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简介刘江超现任武商集团董事长、党委书记,在武汉商界可是个“呼风唤雨”的人物,他在商业领域里摸爬滚打30余载,创造了一个个商界传奇故事。

世界贸易大厦,占地5200平方米,建筑面积11万平方米,建筑

刘江超

高度60层,共273米,曾长时间雄踞武汉乃至华中地区第一高楼的世界贸易大厦,如今仍然在全球位列第53名。创造武汉商业新高度的人正是刘江超。他出任世贸大厦建设项目负责人时,正值36岁。面对一无资金、二无人员的临危受命,刘江超开始了数年的艰难跋涉。

上个世纪90年代初期,社会主义市场经济的格局尚未形成。邓小平同志南巡讲话发表后,各地发展热情高涨,古老而繁盛的汉口也焕发新的活力,高楼如雨后春笋般地冒出来。武汉商界也在寻找新的突破,世贸大厦由最初的9层到最后的60层,正是人们思想不断解放、不断超越的印证。组建武汉世界贸易大厦有限公司在武汉商界素以做事果断务实、敢闯敢干而出名的刘江超被委以重任,1994年,刘江超奉命组建武汉世界贸易大厦有限公司。创业的日子是艰难的,争项目,引资金、招客商,他和员工们自力更生、从零做起,凭着强烈的责任感和使命感,以他对工作的激情和敢闯敢拼精神,筹资7亿元之巨,耸立起武汉商界的第一高楼,并将世贸大厦打造成武汉商界的重要品牌。重建武汉国际广场机遇总是青睐有准备的人。如果说主持建设世贸大厦是历史选择了刘江超,那么10年后,武汉国际广场的兴建则是刘江超在商界的又一得意之作,他又创造了武汉商业的速度。炸掉老字号的武汉商场,重建现代化的武汉国际广场。方案一出,如石破天惊,在武汉商界引起强烈反响。

然而,面对有着近50多年历史的老商场,寄托和承载了太多人的情感和希望。反对重建之声迎面而来,他提出工期仅为17个月的方案更是遇到阻力,大家认为这没有可能性。面对反对声,刘江超利用自己独特的工作方法,让反对的声音下降,让支持的声音上升。最后集团上下接受这个决策。刘江超说,他的胆略和勇气,来自于对商业经济规律的把握,来自于对商机和发展趋势的判断。

17个月,从决策到竣工,要建设一座现代化的国际广场,绝非易事,刘江超和他的团队与时间赛跑。集团组建了基建、招商、拆迁安置等多个工作专班,他承担了工作难度最大的基建专班任务,倒排工期,两天三天一个调度会,工作抓得紧而有序。

2007年9月29日,一幢建筑面积达57000平方米,荟萃国际知名品牌的武汉国际广场盛装迎宾。它的横空出世,使武汉有了自己的核心高端商业区。目前武汉国际广场又在开展新的合作,全球进入中国市场的12大奢侈品已有8家入驻。武商集团在快速发展的高端市场拔得头筹。勾画武商集团新蓝图如今,刘江超又在勾画武商集团新的发展蓝图,未来3年,投资22亿元,占地54亩,一座集购物中心、主体公园、豪华酒店于一体的新摩尔城将呈现在世人面前。面对庞大而繁琐的集团业务,刘江超显示出超强的驾驭能力。刘江超说,他在武汉商业圈子里“转”了32年,这样年复一年,日复一日地工作,一点也不感觉厌倦。工作感悟刘江超这样描述他的工作:“每天像打仗一样,看数据,听汇报、与客商谈判。年终业绩出来后,销售上升了,企业发展了,上缴国家税收增加了,职工收入增加了,就像一个战役拿下了。我们赢的是市场,在市场寻找你取胜的东西,因为市场本身是竞争的,它是由多种错综复杂的东西构成的,我们要在这个市场上树立自己的地位,我们研究对手也就是研究市场。”

在刘江超看来,经济工作本身是规律性很强的一项工作,经济工作是有规律可循的,这就要求企业的决策者有很好的判断力。正是因为一次次对事物发展规律的准确把握,刘江超在商界打了一个个漂亮之战。但对于武商的发展态势,他表示出几份谦逊:他认为武商之所以做得好,不是他个人的本事,而是得益于天时、地利、人和。武商几十年经营下来的“窝子”好,区位、品牌和管理优势明显。

读书人生繁忙的工作之余,刘江超最喜欢做的事情就是读书。他从书本上吸取对自己有益的东西。他特别钟情于中国近代史方面的书籍。他最崇敬的人是毛主席,对长征、抗战、人民解放军三大战役的历史非常喜爱。有时为了跟员工说服一些道理,他经常使用战争案例。比如他希望员工都看《亮剑》,学习《亮剑》精神。他曾号召员工看《长征》,引导大家遇到困难和挫折时,学习革命先驱那种坚韧毅力,增添克服困难的智慧和勇气。

情系家乡搏击商海让刘江超收获了人生的精彩,也领悟了人生的真谛。从少年时代赴汉求学,到成为商业界的“大哥大”,刘江超从未离开过亲情、乡情的萦绕。

随着岁月的流逝,他的家乡情结越来越浓厚。刘江超是个大忙人,但他经常会回到彭场三江村老家,看望年迈的母亲,能有时间陪老人是他最开心的事。他说在老家的房子里,有母亲在身边的夜晚让他睡得最安稳。他还讲起自己会经常出差,在国外和大城市的星级宾馆里第一夜总是睡不好,但回到农村老家,就睡得特别香。

多年来,刘江超利用自己在商界积聚的人脉,不光自己投入,还邀请有志之士投资故土,在家乡兴办教育,成为市千秋学校最大的后台老板。刘江超投资千秋学校,最初是一位老乡在管理千秋学校时遇到资金困难,向他借钱渡难关,不想,由借款转而投资,目前,刘江超和他邀请的有志之士投入千秋学校的总资金达到1500多万元。一座花园式的学校崛起在汉江堤畔,成为仙桃学子向往的学校之一。刘江超说,他可以到很多地区去办教育,之所以选择仙桃,就是因挥之不去的仙桃情结。刘江超投资办教育不图回报。他说,目前千秋学校一直是在投入,将来还会有更大的投入。如果有一天学校开始有盈利,他会将其中的50%用于学校发展,50%用来补贴特困学生。千秋学校的学生大都来自农村,近几年学校补贴学生的生活费和教学费用达到176万,比仙桃同类学校都高。刘江超向千秋学子承诺,凡是从千秋学校考上清华、北大,或者其他名校,家庭困难的,费用由千秋学校出。但是有一条规矩,必须写借条。学生可以不还,但你不要忘了这块土地,不要忘了这个根。只有学生成了名、发了财才可能更好地回报家乡,回馈仙桃这块土地。按照他的规划,千秋学校会办成湖北的名校,办成一座花园盆景式的学校。他说自己退休后,会回到千秋学校,他向往绿树成荫、有朗朗读书声的环境。

 
 
 
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