孟庆亮，中国十大杰出营销人，彩虹管理咨询有限公司首席顾问，一个从基层到高层、一个在多种体制企业实战、经念极为丰富、敢于创新及善于整合的人。做过的企业中有中国百强“湘钢”、世界百强“亨氏”、天士力制药、南山乳业、正清集团正好制药、太阳石药业等，担任过多家制药企业、医药公司、健康食品的营销顾问及管理顾问。最成功品牌运营案例：用定位理论聚焦妇儿市场、用混合制品牌营销快速整合资源进行低成本推广，和老板及团队一起为太阳石药业三年内打造了两个过亿品牌--“康妇特及好娃娃”，其中好娃娃从卖不动成为了中国驰名商标，儿童药品第一品牌。
最成功新产品上市：好娃娃从卖不动到第一品牌。
最成功的区域提升案例：某药厂单品福建省六个月内销售额从28万到160万，成为区域市场快速成长的精典。某品牌奶粉7天规划、7天培训、7天长沙销量翻番、湖南10天销售翻番。
影响一生的区域市场管理：在亨氏某区域工作期间，20万的销售报损2万多、应收2万多，到第二年通过精细化的数据库管理市场无一分钱报损及应收，销售提升5倍到120万/年。
最有影响营销管理文稿：在《销售与市场》、《中国非处方药市场营销手册》、《医药经济报》、《成功经理人》、《医药营销》、中国营销传播网等刊栽。其中《医药保健品营销九要诀》成为了中国营销传播网长久热点，目前在Google点击“孟庆亮”能查到21篇。
最重大获奖：2003年1月，由俄罗斯工商联、《市场报》、《国际商报》、《销售与市场》、《中国经营报》美国科特勒营销集团、中国法律人才协会等机构、在首届国际营销节上被评为“中国十大杰出营销人”，同期获奖的有“蒙牛乳业”的孙先红等。
最好的体系建设及规划：太阳石药业“永远的温暖”、安邦制药的“健康生活、和谐安邦”。
目前最重要研究：体系整合营销、和谐价值链研究、数据库营销、中小企业如何低成本高速发展等。