基本信息游奋强 助理经济师。1961年3月出生，福建省福州市罗源县人。中共党员。毕业于福建广播电视大学。现任福建罗源汽车运输公司总经理。罗源县风西客运有限公司董事长、总经理。是福建省交通运输协会理事，福建省中外企业家联谊会常务理事，中国管理科学研究院特约研究员等。
企业管理在企业中他一贯提倡“团结、拼搏、开拓、进取”的八字方针，一切从企业实际出发，立足市场，大胆改革，努力进取，实现工效挂钩打破“铁饭碗”，改革了分配制度。层层聘任上岗、落实责任制，重新组织编写《企业管理制度汇编》计10章28款319条。在转换企业经营机制中，先后以单车核算，超利润分成，产值分成工资以及计时工资等举措，大大的调动了广大干部职工的积极性，使一个连年亏损负债的企业，在短短的两年间扭亏为盈。他力主推行“以运为主，大力发展多种经营”的指导思想，使企业有了自己的发展方向。他还依靠职工群众振兴企业经济，以技术求进步，以管理求效益。实行大网络，小实体，多业并举的经营战略。使企业效益稳步提高。1998年在他的带领下，创办了县城最大面积约8000平方米的集商、住、停车于一体的股份制形式“客运西站”，从而解决了该城区街道乱停车、乱拉客及停车难的现象。稳定了交通混乱局势，规范了运输市场，还解决了下岗职工40多人的就业问题。该站经营几年来，面向社会开放、内部实行的结构工资制，租赁制，一包两挂制的管理方式，使营业额逐年增长，企业经济效益得到持续稳定发展。
单位荣誉在其领导下，企业1987～1988年被评为省交通厅“双文明单位”，连续八年被评为省市“先进单位”及“客运安全单位”。连续三年被评为福州地区“三杯竞赛先进集体”，1992年被国家交通部授予“文明车队”的光荣称号。
个人荣誉他分别在1991年、1993年被评为“福建省新长征突出手”，1990～1993年他主持的三项QC小组课题，经评比获得省交通厅“优秀成果奖”。其业绩还被载入《世界优秀专家人才名典》网络版第六版。[1]
理论文章几年来，他的经济理论文章《浅谈运输企业经营机制的现状转换与途径》、《汽车运输成本的分析预测》、《提高车辆生产率的途径》、《汽车运输企业如何摆脱困境的探讨》、《浅谈运输企业管理机构的设置》等论文获在省市运输学术研讨会的发表，并被多家经济学术刊物采用。
