图书信息
书 名: 斯沃森准则
作者：海阔
出版社：金城出版社
出版时间： 2009年07月
ISBN: 9787802511804
开本： 16开
定价: 20.00 元
内容简介《斯沃森准则:33个让你脱颖而出的工作智慧》针对这33条"准则"进行极具个性的阐释，解读我们在工作时应遵守的重要方法和原则，同时还与各种生动的实际案例相结合，使之成为一本启发智慧、指导职场和解读成功的必备读物。2004年，美国军火巨头雷神公司CEO威廉·斯沃森写成《CEO秘密手册》，总结了33条如何成功的“秘密准则”，由该公司印刷后，赠送给员工和客户。结果，这本手册很受欢迎，截止到2006年已送出了三十多万册。就连沃伦·巴菲特和杰克·韦尔奇也相当喜欢，据说“股神”巴菲特曾打电话给斯沃森，一口气要了几十本！而管理大师吉姆·柯林斯(JimCollins)也曾撰文对此手册做出热评。
作者简介海阔：职业描述：营销人、培训师。现任中电通信电子有限公司直销部总经理。代表作品：《商战红学：企业成败密码》、《你的老板是哪种人：中国式十三型人格》等。 参与策划：“好记星”、“商务通隐形手机”、“中电通信VEVA饰品手机”、“首届中国连锁药店发展论坛”、“首届中国民营医院发展论坛”等。
人生信条：成功最需要的不是激情，是恒久不变的温情。
图书目录序：金融危机年代的自我提升密码
第一部分 9把提升业绩的钥匙
业绩提升慢，这是金融危机年代最大的难题。如果你一直找不对那把解锁的钥匙，尽管你很努力．结局也将越来越糟。
斯沃森准则1：一个人，从书本中读到的东西只能记住1／3，从别人口中听到的东西只能记住一半，但却能够100％一记住自己亲身体验和感受到的东西。
直觉并非“白日梦”不会吃鱼的小虎鲨
斯沃森准则2：当面对旷日持久的难缠问题时，“把它们分割成小问题”，逐一解决。
别把员工当哪吒
一切都有可能失去
斯沃森准则3：当面对组织的一些决策时，试着以比你更高一级的职位来看待它。这样，你的想法会很快发生变化。
站在山巅看问题
壁虎比恐龙更有实力
斯沃森准则4：做一件事，进去容易，圆满“谢幕”难。
不可为一时之利引狼入室
慎待对自己120％有利的协议
斯沃森准则5：要以书面形式确认自己的指令和对方的承诺，千万别想当然地认为事情一定会得到落实。
“签字画押”是个好办法
通天塔为什么建不起来
斯沃森准则6：对一个运转良好的企业，承诺、日程表、评估是重要的工具——不要以这样的惯用语作为借口：“因为有太多不确定因素，我不能对它作出评估。”
靠什么逆风飞扬
承诺是一剂苦口良药
斯沃森准则7：要乞求听到坏消息，而不只愿意听好话。
好的消息不一定真实
乌鸦为何成为“搬家狂”
斯沃森准则8：要养成用最简单的词语表达想法的习惯——“电梯式演说”是此种能力的最佳案例。
简洁和亲和力缺一不可
“派头”是装不出来的
斯沃森准则9：介绍事情的规则应是：当你向对方介绍时，要假定大家都知道真相，还要采用相应的合适的方法。
你并非世上唯一的聪明人
偏见是魔鬼
第二部分 6个决定成败的阳光心态
阳光心态是指积极、豁达、机智的一种心理状态。深刻而不浮躁.
谦和而不张扬，自信而又亲和．一个人。只有具备阳光心态，才能和他人紧密合作，不断壮大力量．从而笑傲职场。
斯沃森准则10：要注意被你忽略的东西。许多人知道如何改善业已存在的事情，但很少人能看见缺失了什么。
学会嫁接“圈外”经验
老鼠的儿子为何不会打洞
斯沃森准则11：在做自己的本职工作时，不要观望等待，要努力和他人一起跟进，确保任务能够如实完成。
宁吃眼前亏也别观望
假如狮子不吃羚羊
斯沃森准则12：当与公司外的人打交道时，要记住：你永远代表着你的公司，尤其要注意你的承诺。
不可随意“惊曝”内幕
世上最后一棵玫瑰
斯沃森准则13：永远不要惧怕尝试新事物。谨记：一个业余人士往往可以建造一艘躲过洪灾的诺亚方舟，但一大群专业人员却建造出
了一艘泰坦尼克!
“不专业”≠不成功
迷信“行业惯例”的鸵鸟
斯沃森准则P4：不断评估事态的发展，以确保实际成果与预期相符，避免任其“自由”发展。
诸葛亮天生“能掐会算”吗
事事讨巧误大事
斯沃森准则15：坚忍不拔指的是即使在面对困难、经历挫折、受到冷落的情况下，毅然坚持的品质。千万不能做一个虎头蛇尾的人!
坚持是最好的秘诀
坚忍与顽固是两码事
第三部分 5个减少与他人摩擦的思维模式
在工作生活中，如果不改变那些容易产生内耗的思维模式，对自己、对他人、对集体，就都无异于慢性自杀，团队迟早会曲终人散。
斯沃森准则16：绝不要直接向上司投诉。在对方还没有做出反应前，就直接把投诉“抄送”给其上司，这是一种对他人很严重的冒犯。
越级投诉后患多
谁该进地狱
斯沃森准则17：当决策时，赞成总是比反对更容易，然而，对两方面的意见老板都需要了解和思考。
“零概率”风险也是风险
老套路“出牌”误大事
斯沃森准则18：要为一个你可以对其讲实话的老板工作。记住，你不能选择自己的家人，你可以选择自己的老板。
第一时间向老板讲出真相
畏首畏尾让你走向深渊
第四部分 13个提升个人竞争力的细节
附：“斯沃林准则”参考原文
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