易建帆老师简介N L P高级导师
实战型营销专家
中国执行力权威
管理教练课程独立训练师
中国顶级激励、潜能开发大师
领袖执行力特训创始人 首席教练
易建帆先生，崇尚理论与实践相结合的真理，长期的培训实践和刻苦钻研，形成了独特的、完整的培训理论体系。在培训过程中，成功服务过上百家企业，使企业效益显著增长，团队凝聚力不断提升。同时自己成立过4家现代化科技公司，开过量贩超市，对企业从管理到销售有着丰富的实践经验。在培训成长过程中，向世界和中国顶尖讲师学习，接受过安东尼·罗宾、TOM·HOPKINS、乔·吉拉德、约翰·库提斯、马修史维、余世维、曾仕强等世界级大师的培训和指导。
易老师经过多年潜心研究，博采世界培训精华，集情景性、趣味性、挑战性和教育性于一体的培训模式，通过讲授式、情景模拟演练法（角色扮演）、沙盘演练法、头脑风暴法（脑力激荡法）、互动式演练法、拓展训练、心智训练、教练技术、魔鬼训练等教学方式，寻求理论与实践的最佳结合点，形成完整的、系统的培训模式。是新时代潜能开发教育专家，成功激励大师、职业训练师、新时代营销专家，被誉为“中国领袖执行力第一人”。在企业培训之余，成功开发青少年心智动力特训营，对青少年的素质教育及家庭亲子教育有独到的见解和系统、全面、透彻的分析，对青少年成长和亲子教育带来持久的帮助。
【授课风格】
演说家的风度，战略家的高度，学者型的广度，思想家的深度
案例丰富生动，讲解深入浅出 “寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”
【主讲课程】
核心领导力、执行力、营销实战法则、成功激励与潜能开发、沟通艺术、心智动力特训、领袖执行力特训、教练技术、魔鬼训练
易建帆老师精品课程简介
团队心智训练1、团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强？
2、同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真？
3、人才流失率较大，员工对企业的忠诚度不高？
4、员工缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信，业绩难以快速提升？
5、员工能力欠缺，可是进行了技能知识的培训后，又可能是为他人做嫁衣？
高效团队的觉醒、蜕变、整合、飞跃——48小时的心灵震撼将带给你······
一：立竿见影见效，变不可能为可能。
立即学会调整好自己与部属的心态信念、学会强力沟通、创新绩效等，学到扩大能量的方法与技巧……
二：当场突破企业运作过程中的瓶颈或问题结症。
聪慧而有经验的您可能一点就破，同时训练与导师作为一个桥梁，连通领导与员工之间的差异思维与立场……
三：体现领袖人物的人格魅力与领导管理艺术。
让管理者更上一层楼、开阔视野、增强影响力，更有信心与方法赢得员工与客户的信任，促进员工敬业、忠诚……
四：代价小、时间短、回报丰厚。
经过团队精神训练，或许给您换来您两年、二十年乃至三十年都得不到、经历不到的领导管理经验与超出期望的效果。
五：找到撬动企业的杠杆。
经过团队训练，助您把企业奋斗目标化为员工甘心情愿的行为习惯，提升企业核心竞争力与凝聚力。
领袖执行力适合做事的人做事，适合执行的人执行。
—— 张瑞敏
企业的成功执行是每一个员工在自己岗位上一丝不苟的执行。
—— 戴 尔
如果没有执行，就没有一切！！！
【课程介绍】
没有执行力，再出色的战略也是美梦一场！没有有效的执行，就没有成功！
怎样才能打造一个完美的执行过程？中国执行力研究第一人周永亮博士告诉你六个步骤。
你目前是否面临的以下烦恼：
您的组织拥有伟大的愿景却不能如愿变成现实？
经过科学论证和反复讨论的目标却不能如愿变成具体的预期结果？
无懈可击的方案和设计不能如愿变成实际的效益和绩效？
聪明而豪华的人力资源组合却无法形成有效的合力……
【培训收益】
----- 掌握执行力的本质特征；
----- 掌握执行的流程；
-----掌握提高员工执行能力的工具和途径；
----- 掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器。
【课程大纲简要】
第一部分：高层领导高效执行力
中国第一堂关于团队执行力“训练”的课程，老板一个人的执行只是神话，团队执行力的提高才是关键！中国企业要想提高执行水平，必须在领导层面、管理层面、员工层面共同参与。
一、执行启蒙——打造优秀执行型人才
1、执行型人才的三大标准
2、失败执行力
3、结果与任务
4、客户价值
二、执行的四十八字真经——把简单的道理执行透
1、执行的八字方针
2、执行的十六字原则
3、执行的二十四字战略
三、授权中层执行——带领执行团队去赚钱
1、执行理念——中层的放大镜原理
2、执行纲领——中层执行要点
四、高层执行方法
1、高层执行方法——猴子管理法
2、为什么执行难——经理人常犯的七大执行错误
五、狼性总经理——迫使员工进化
1、狼性总经理十大领导原则
2、狼性总经理六大执行方针
六、狼性总经理——与狼共舞，首先成为狼
1、狼性总经理四大战略底线
2、狼性总经理三大角色定位
第二部分：如何提高中层管理者的执行力？
一、企业执行力方面存在以下问题：
二、执行力不佳的9个原因
三、执行力强的人所具备的体征
四、如何提高各层领导执行力的方法
五、如何提高高层领导执行力的方法
第三部分：如何提高基层员工的执行力？
一、基层员工执行力差是谁的责任？
二、基层员工执行力差的五大原因
三、解决基层执行差难题的五大方法
四、执行有力四要素
五、四个要诀提升个人执行力
六、提高个人执行力
七、有效的时间管理
沟通艺术沟通，是一门生存的技巧，学会它，掌握它，运用它。
—— 拿破仑·希尔
沟通，成功人生的通行证，即或是上帝， 也有求于关系的时候。
—— 马克·吐温
营造一种和谐舒畅的人际关系网络，是您打开成功之门的钥匙。
—— 李嘉诚
沟通——成功人生的润滑剂！！！
【课程介绍】
沟通真的是一种艺术，它运用的原则完全存乎一心。而其巧妙的程度也会随着本身成熟度的不同，而有高低差异。沟通也是一种技术，经过现代管理科学的研究，我们已经找倒许多可以遵循的原则，只要经常反复的熟悉运用，就可以技术纯熟，并近而成为优秀的沟通者。而身为一个人，我们每天都在沟通。在工作时我们与同事沟通、与客户沟通；在家时，我们与父母沟通、与配偶沟通、与子女沟通；在一般时候，我们会与朋友沟通、也可能与陌生人沟通。沟通无时无刻在进行着，而沟通在工作是否顺利、家庭是否和乐、做人是否成功的过程中，都扮演着相当重要的角色；甚至可以这样说，一个人的成败，完全取决于他对外沟通的品质。
沟通乃是“艺术”，而非“技术”；即为艺术，即无定型、定案、必须以“心”相应，以“心”体“心”，不同的人、事、时、地、物，除了基本原则外，必须有不同的应用之道。
【培训收益】
----- 掌握沟通的基本原则；
----- 掌握沟通过程中技巧技能；
----- 如何从技巧上升为沟通艺术；
----- 成为沟通高手并通向沟通的最高境界。
【课程大纲简要】
一、营造良性沟通情景
1、沟通时应注意的11个问题
2、沟通时注意的8个原则
3、有效沟通的4大原则
二、沟通的技巧
1、强力沟通发问的七大理由
2、主导沟通的六大问题
3、倾听技巧
4、赞美是成功沟通的催化剂
5、沟通艺术
6、克服沟通障碍的步骤：
7、化解冲突的沟通方法
8、面对顾客如何以合理对待不合理
三、让沟通更完美
1、完美沟通的要素
2、让完美沟通更完美
四、沟通的最高境界
绝对成交推销的要点不是推销商品，而是推销自己 。
—— 乔·吉拉德
推销，当被拒绝时才开始。
——E·G·雷德曼
销售前的奉承，不如销售后的服务，这是制造永久顾客的不二法门。
——松下幸之助
营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。
—— 菲利普．科特勒
成交产生利润，其他都是成本！！！
【课程介绍】
销售是一门专业的科学也是一门艺术,这世界上许许多多顶尖的销售人员都是经过了不断的磨练、学习而培养出来的，不论你从事任何销售的行业，成功的销售几个步骤、过程基本上都是一样的，所以具备并不断的使用这些知识和能力，是成为一个卓越的销售人员所不可或缺的、必备的基本条件。本销售课程分为七个步骤以及一些技巧，这七大步骤包含了：第一营销人员必备的素质，一个顶尖的销售人员，应该具备哪些心态与条件，以及如何的提升我们的自信心，以及解除被拒绝和失败的恐惧。第二个步骤如何开发客户资源。第三个步骤，如何与客户建立信赖感，以及快速的进入顾客的频道建立亲和力的极大值。第四个步骤，如何介绍产品，顾客购买心态的剖析以及了解顾客的购买模式以及价值观。第五个如何消除客户抗拒心理。第六个，如何成交，成交的36大秘诀。第七个，服务，基业长青的秘诀。以上这些技巧和知识是任何一个想要成为顶尖销售的人员所必备的能力也是那些世界上最优秀的行销大师们，他们所每天使用的方法，如果你也能够具备这些技巧和知识并且不断的每天得去练习他们，使用他们，那么我相信你也能够跟他们一样的成功。
【培训收益】
----- 建立销售过程中的正确心态；
----- 掌握开发客户的方法和技巧；
----- 了解客户并剖析客户购买心理；
----- 掌握产品销售完整流程；
----- 如何成交的方法技巧；
----- 掌握有效的客户服务之道。
【课程大纲简要】
第一部分：营销人员必备的素质
一、顶尖营销人员的九大准则
二、顶尖营销人员必备的8大素质
第二部分：如何开发客户资源
一、寻找客户资源的渠道
二、开拓你的潜在客户
第三部分：如何与客户建立信赖感
一、推销的本质是推销自我，激情比技巧更重要
二、时刻展现自己最好的形象
三、用真诚换来信任，客户只同诚实的人合作
四、学会赞美客户，表扬客户
五、不断地认同顾客，谈话要永远围绕客户
六、灵活应用NLP
七、熟练、精准的专业知识
八、真正帮助客户，不要为了“提成”而工作
九、细致、周到的准备
十、提供权威顾客的见证。
第四部分：如何介绍产品
一、介绍产品的方法
二、介绍产品时应注意的问题
三、给客户介绍产品效果不好的原因
第五部分：如何消除客户的抗拒心理
一、客户的类型
二、处理抗拒的方法和技巧
三、避免常犯的错误
四、顾客对价钱抗拒的方法和技巧
第六部分：成交的36大秘诀
第七部分：服务——基业长青的秘诀
一、成交之后的艺术
二、客户信用也要管理
三、营销数字的累计
顶级成功法则成功就等于目标，其他都是这句话的注解。
——博恩·崔西
一个既定的目标，是所有成功的起点。
——拿破仑·希尔
战胜自己不是一件容易的事，它需要很大的勇气与坚定的信息。想一想看，你战胜自己的次数多吗？还是时常姑息纵容了自己。
——罗曼·罗兰
播下一种思想收获一种行为，播下一种行为收获一种习惯，播下一种习惯收获一种性格，播下一种性格收获一种命运。
——哲人 查尔斯【英国】
成功无捷径，一定有方法！！！
【课程介绍】
成功有方法，失败有原因。心态决定思维，思维决定行为，行为产生结果，所以要学会调整自己的心态。一个人能否成功，就看他的态度了！成功人士与失败者之间的差别是：成功人士始终用最积极的思考、最乐观的精神和最辉煌的经验支配和控制自己的人生。失败者则刚好相反，他们的人生是受过去的种种失败与疑虑所引导支配的。
一个既定的目标，是所有成就的起点，目标对行为有激励作用。在行动遇到困难或阻碍时，目标可使人产生克服困难的勇气、力量，而当行动一步步接近目标时，又给人以鼓舞，激发人的工作热情。目标吸引人向前。当目标实现后，又给人以满足感和自信心，促使人向新的目标迈进。这是目标的激励作用。设立好自己的目标，同时不断的激励自己，加上永不放弃的精神，面对工作、生活，将会快速实现人生的梦想。
【培训收益】
----- 设立目标对人生的深远影响；
----- 学会有效控制自我的情绪；
----- 了解自我设限并进行自我突破；
----- 永不放弃的精神对成功的影响；
----- 行动是生命永恒的节奏。
【课程大纲简要】
一、心态调整
1、老板的心态
① 老板的形象
② 老板具备的五心
③ 做老板是否有诀窍
④ 要有强烈的成功欲望
⑤ 要有做老板的梦想
2、学习的心态
① 空杯归零的心态
② 要有换大碗的精神
③ 借助有效的学习工具
④ 打开影响人生的三把锁
3、积极的心态
① PMA与NMA对人生的影响
② 人对了，你的世界也就对了
③ 积极而不着急的心态
④ 悲观与乐观对人生的深刻影响
⑤ 激发自己的潜意识
4、付出的心态
① 天下没有免费的午餐
② 付出终有回报
③ 实践、汗水、精力、爱心对人生的影响
④ 常怀一颗平常的心态
⑤ 不打无准备之仗
⑥ 你应该现在就行动
5、赞美的心态
① 赞美在生活中的重要性
② 赞美要适时，真诚
③ 赞美是一种分享
6、感恩的心态
① 生命旅程的回顾
② 感谢社会、环境、父母、师长、生命中帮助你的每一个贵人。
③ 过河拜桥。
二、人生激励
1、目标对人生的重要影响
① 目标是你成功的保证
② 选择你明确的目标
③ 如何设定你的目标
④ 价值连城的个人成功计划
⑤ 把你的目标化为现实的步骤
2、建立坚定的自信心
① 要有成功的信念
② 自信可以克服厄难
③ 恐惧是意志的地牢
④ 自卑是自信的绊脚石
⑤ 如何建立自信
3、永葆进取心
① 进取心是你成功的要素
② 要有敬业精神
③ 不要让不满埋葬自己
④ 接受批评是最好的借鉴
⑤ 坚持好问的态度
4、影响成功的信念
① 过去不等于未来
② 没有失败，只有暂时停止成功
③ 任何事情的发生必有目的，必有助于我
④ 成功者决不放弃，放弃者决不成功
⑤ 假如不能得到想要的，我将得到更好的
⑥ 成功者愿意做别人不愿做，不敢做，做不到的事情，所以他成功
⑦ 大困难带来大成就，有问题代表有生命，问题是用来扩大我的能力的
⑧ 成功者决不放弃，放弃者决不成功
⑨ 凡事马上行动
商务社交礼仪凡人之所以贵于禽兽者，以有礼也。
——《晏子春秋》
不学礼，无以立。
—— 孔 子
敬人者，人恒敬之；爱人者，人恒爱之。
——孟 子
彬彬有礼的风度，主要是自我克制的表现。
——美·爱迪生
礼貌像只气垫，里面什么也没有，却能奇妙地减少颠簸。
——约翰逊
礼仪——个人修养的一把标尺！！！
【课程介绍】
在日常生活和工作中，礼仪能够调节人际关系，从一定意义上说，礼仪是人际关系和谐发展的调节器，人们在交往时按礼仪规范去做，有助于加强人们之间互相尊重，建立友好合作的关系，缓和和避免不必要的矛盾和冲突。一般来说，人们受到尊重、礼遇、赞同和帮助就会产生吸引心理，形成友谊关系，反之会产生敌对，抵触，反感，甚至憎恶的心理。
礼仪具有很强的凝聚情感的作用。礼仪的重要功能是对人际关系的调解。在现代生活中，人们的相互关系错综复杂，在平静中会突然发生冲突，甚至采取极端行为。礼仪有利于促使冲突各方保持冷静，缓解已经激化的矛盾。如果人们都能够自觉主动地遵守礼仪规范，按照礼仪规范约束自己，就容易使人际间感情得以沟通，建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的关系，进而有利于各种事业的发展。
【培训收益】
----- 了解各类礼仪在商务社交中的作用；
----- 掌握不同礼仪的方法和技巧；
----- 运用标准的礼仪规范为自我服务；
----- 成为高修养高道德的商务人士。
【课程大纲简要】
一、仪表礼仪
1、男士的仪容仪表标准
（1）发型发式
（2）面部修饰
（3）着装修饰
（4）穿西服的礼仪
（5）必备物品
中国绅士的十个细节
中国绅士的十大破绽
2、女士的仪容仪表标准
（1）发型发式
（2）化妆修饰
化妆注意事项
（3）着装修饰
服饰及其礼节
（4）必备物品
二、举止礼仪
1、要塑造良好的交际形象。
2、到顾客办公室或家中访问。
3、行为仪态
（1）仪态
（2）站姿
（3）坐姿
（4）走姿
4、在顾客面前的行为举止
三、谈吐礼仪
1、必须有平等的谈话态度。
2、必须给别人说话的机会。
3、必须有谈话的热情。
4、请常用下列礼仪语言
5、交际用语
6、在交际中令人讨厌的八种行为
7、交际中损害个人魅力的26条错误
8、社交“十不要”
四、名片使用礼仪
１、准备工作。
２、递交名片。
３、接受名片。
４、索要名片。
5、名片的其它妙用。
五、握手礼仪
1、握手的标准方式
2、握手的先后顺序
3、握手的力度
4、握手时间的长短
5、握手的禁忌
六、电话礼仪
1、接听电话
2、拨打电话
3、其他电话礼仪
4、手机使用注意事项
5、接、打电话常用礼貌用语
七、办公室礼仪
1、分清哪是公共的区域，哪是个人的空间。
2、工位的整洁。
3、谈话声音和距离的控制
4、尽量避免在办公区域用餐。
5、迎送礼仪。
6、在办公室工作，服饰要与之协调。
7、要有礼貌。
8、相互尊重。
9、行为要多加检点。
10、办公时间不干私事。
11、不乱闲聊。
12、认真接待来访者。
13、去别的办公室拜访同样要注意礼貌。
八、会议礼仪
1、会议前
2、会议中
３、会议后
九、商务用餐礼仪
１、自助餐和酒会
２、中餐宴会
３、西式宴会
十、电梯礼仪
1、搭乘电梯的一般礼仪
2、出电梯，要注意两大问题：
3、与客人共乘电梯所要注意的礼仪
十一、坐车礼仪
1、轿车的座位
2、面包车的座位
3、上下车礼仪
4、坐车时应注意的几个问题