主要工作实施民主决策，加强村班子建设本村两委班子由四人组成，支部书记、村委会主任为“一肩挑”，村委会3人，支委3人，全部交叉任职。在事务决策上，我们坚持主要作法是：实施民主决策，对村里的一般事务，由班子成员共同决定，对于重大事项，召开四支队伍（党员队伍、村民代表、村民组长队伍和入党积极分子）会议讨论通过。注重加强财会管理，实行报帐制，月初召开两委班子会议作出当月的预算，每周汇报一次，每月底进行一次认定结算；同时，凡涉及全村的利益的，由村里四支队伍研究确定，凡涉及一个村民组，由组里相关代表研究决定，从而提升了行政村班子和村组干部在群众中的认可度。对党员实施分类管理，充分发挥其先进性作用在党员队伍的建设与管理上，我们是按照上级党委的统一要求，结合本村实际，进行分类管理，具体做法是：将党员分为干部党员、青壮年党员（富裕党员、中等收入党员、贫困党员）、老党员和流动党员四类，分类明确职责目标，明确在生产生活中应该从哪方面发挥作用，在党员大会进行公布，先进性教育活动期间，我们还要求党员对发挥先进性方面进行签字承诺，在搞党员民主测评时，就以此为标杆，特别是老党员，明白了努力方向，觉得有了用武之地。注重发展党员工作，2006年发展党员2人，今年预计发展党员2人，有入党积极分子7人。重视对流动党员的管理，本村共有外出务工党员23人，已经发放活动证的19人，对其余的4人正在想方设法进行联系，在林西镇建设一个外埠临时党支部，共管理外出党员13人。明确主导产业，促进百姓增收2007年，本村的主导产业有：一是抓住林西冷山糖厂这一龙头企业，扩大甜菜种植亩数，在2006年基础上，增加了300多亩，使甜菜种植亩数达到了1750亩，占水浇地总面积三分之一以上，年纯收入120万元。二是大葵花、小油料种植面积达400亩，年纯收入达30万元。甜菜和葵花已形成基地建设规模。三是特色蔬菜种植30亩，其中的大蒜、架豆角，形成以点带面的效应。四是荞麦种植达5500亩，年收入能达到55万元。在此基础上，积极搞好劳务输出工作，为村民增收，本村与林西、天津等建筑工地形成了良好的劳务输出合作关系，到现今为止，已输出劳务人员300多人，每年一人按8000元计算，可增加收入240多万元。到2007年底，本村人均收入可达3000元以上。壮大集体经济，提高班子为群众办实事能力税费改革后，本村班子把工作主要放在壮大村级集体经济上，通过招商引资，目前已从天津引进银狐养殖厂一处，现已购进种狐400只，效益可观。从辽宁引进制作面包、副食加工厂一处，村内实际劳动力内部转移20多人，可增加村民收入10万多元。组织村民治理荒山、荒地，对不能开垦耕地的荒山进行植树造林，受益后村里可年收入1万元。
村委政绩为群众办了以下实事：
（1）完成全村低压整改工程，2003年底，低压整改的实施，农电部门每户收取设施费用100元，全村整改329户，总计329万元，全部由村从集体积累中予以解决。
（2）近几年，由于天气连续干旱，致使原来各村设计的30米深机井全部干涸，农民的土地得不到及时灌溉，2005年，本村共钻机电井7眼，投资20多万元，修建了水利设施，使村民的土地得到了及时灌溉，为村民的增收奠定了坚实的基础。
（3）2005年，本村争取到了农业开发项目，机井项目四改三，使高压线路全部安装到井位。
（4）2006年，本村争取到了农业综合开发项目节水灌溉5000亩，目前，新钻50米深机井6眼，已全部投入使用。
（5）改建了村部，村部改建于2006年，投资2.34 万元，建设用房7间，总面积200平方米，建标准化党员活动室一处，配置了电教设施。
